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出版者:人民邮电出版社

作者:Alan Vermeulan

出品人:

页数:192

译者:曹铁鸥

出版时间:2008.10

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787115177681

丛书系列:图灵程序设计丛书·Java系列

图书标签:

• Java
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《高效能人士的七个习惯》 作者：史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey) 译者： （此处留空，模拟未提供具体译者信息的图书简介，或可根据实际情况填写） 出版社： （此处留空，或填写一家与该书相关的知名出版社） 内容简介： 《高效能人士的七个习惯》是一部跨越二十多年，影响了全球数以亿计专业人士和组织机构的经典著作。它不仅仅是一本关于时间管理或人际交往技巧的书籍，而是一套深刻、系统化的个人与职业效能的原则体系。史蒂芬·柯维博士在这部里程碑式的作品中，提出了一个以原则为中心、由内而外的个人成长范式。 柯维深刻洞察到，真正的成功并非源于外在的“人格魅力”技巧，而是植根于稳固的“品格基础”——那些普世的、永恒的真理，例如公平、正直、诚实和人类尊严。本书结构清晰地将这七个习惯划分为三个递进的阶段：从“依赖”到“独立”的“个人领域的成功”；从“独立”到“互赖”的“公众领域的成功”；以及最终的“持续改进与更新”。 第一部分：个人领域的成功——从依赖到独立 本书的基石在于建立自我主宰的能力。柯维认为，在能够有效影响他人之前，我们必须首先管理好自己。这个阶段包括前三个习惯，它们共同构筑了我们内在的品格支柱。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 这是七个习惯的基石。积极主动不仅仅意味着采取行动，更深层次地意味着认识到我们是自己人生的创造者，而不是环境的反应者。我们必须承担责任，认识到我们所有的行为、情绪和选择都源于我们自身。本书详细阐述了“关注圈”与“关切圈”的区别。高效能人士将精力集中在他们能够影响的事情（关注圈）上，从而扩大他们的影响力，而低效能人士则将时间浪费在无法控制的外部事件（关切圈）上，导致无助感和受害者心态。通过语言习惯的转变，比如用“我选择做”代替“我必须做”，读者可以立即开始实践积极主动。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在采取任何行动之前，先清晰地构想我们想要达成的终极目标和人生愿景。柯维强调，所有的事物都是被创造两次的：一次是心智上的构想（第一次创造），另一次是物理上的实现（第二次创造）。本书指导读者如何撰写个人使命宣言——一份指导人生决策的宪法。这份宣言定义了什么对你最重要，确保你的日常行为与你最深层的价值观保持一致，从而避免“爬到梯子顶端才发现梯子搭错了墙”的遗憾。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 习惯三是将习惯一的积极主动性和习惯二的愿景转化为日常行动的实践。它关注的不是效率（即如何更快地完成更多事情），而是效能（即做正确的事情）。柯维引入了著名的“时间管理矩阵”，强调将精力投入到“重要但不紧急”的第二象限活动中。这些活动包括长期规划、预防性维护、建立关系和发现新机会。只有将这些活动置于日程的首位，才能真正实现对人生的掌控，而不是被“紧急但不重要”的事件推着走。 第二部分：公众领域的成功——从独立到互赖 一旦我们实现了个人独立，我们便可以进入更高级的合作领域——互赖关系。互赖关系意味着我们不仅能照顾好自己，还能在与他人的互动中创造更大的价值。这需要建立在信任和互相尊重的关系之上。 习惯四：双赢思维 (Think Win/Win) 双赢思维是一种建立在相互尊重和理解基础上的思维模式，它寻求的不是零和博弈（你赢我输或我赢你输），而是双方都能满意的解决方案。柯维深入探讨了六种结果范式：赢/输、输/赢、输/输、赢、赢/赢，以及最终最高境界的“双赢/双赢”（即双赢，且愿意持续改进）。实现双赢思维的关键在于“情感账户”的建立，这是一种以信任为基础的人际关系储蓄账户，通过言出必行和真诚的理解来积累。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是人际交往中最核心的习惯。柯维指出，大多数人倾听的目的不是为了理解，而是为了回应。习惯五要求我们运用“同理心倾听”（Empathic Listening），即真正深入对方的框架去看待世界，理解他们的感受、动机和需求，然后再清晰、有影响力地表达自己的观点。只有先建立起深刻的理解和信任，双方的观点才可能有效结合，从而达成真正的双赢。 习惯六：综合统合 (Synergize) 综合统合是将差异转化为优势，创造出大于个体简单相加之和的成果的过程。它不是妥协（各退一步，双方都不满意），而是通过尊重差异、真诚沟通，共同发掘出超越任何一方最初设想的“第三选择”。综合统合是前五个习惯的综合体现，它需要勇气（表达自己的观点）和体谅（倾听他人的观点），最终在差异中找到创新的路径。 第三部分：持续改进与更新 前六个习惯构建了我们如何与世界互动的方式，而第七个习惯则是保持这一切持续高效运行的引擎。 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯强调自我更新的重要性，即投资于最重要的资产——我们自己。柯维将自我更新的维度分为四个方面： 1. 身体维度： 运动、营养和压力管理。 2. 心智维度： 阅读、写作、学习新知识和规划。 3. 精神维度： 冥想、沉思、接触大自然和价值观的澄清（与使命宣言的连接）。 4. 社交/情感维度： 服务他人、建立深层人际关系（实践习惯四、五、六）。 “磨刀不误砍柴工”，只有定期投资于这些基础方面，才能确保我们有足够的能量和清晰的视野去实践前六个习惯，实现人生的持续、平衡的成长。 本书价值： 《高效能人士的七个习惯》提供了一个全面的、基于原则的框架，指导读者从依赖走向独立，再迈向互赖，最终实现个人和组织效能的飞跃。它鼓励读者从关注外部环境转向关注内在品格，建立一个稳定、可靠的内在核心，从而在快速变化的世界中，持续地做出有效且有意义的选择。这本书的价值在于它提供了一种“由内而外”的变革模式，帮助读者实现真正的、持久的卓越。

评分☆☆☆☆☆

“本书堪称完美，许多建议都发人深省。” ——JavaZone.org “经典著作！我们公司的所有程序员人手一册，其中的内容已经成为公司编程标准的核心。” ——Jenson Crawford，Fetch技术公司软件开发经理 一本薄薄的小书，却有7个作者，Amazon上获得33位读者如潮好评——这是一...

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**评价四：面向未来的语言特性采纳哲学** 这本书的难能可贵之处在于，它并没有将自己局限在某一个Java版本的固定语法上，而是提供了一套成熟的、前瞻性的判断体系，用以评估新的语言特性是否值得采纳。例如，当Java发布新的Stream API或记录（Records）特性时，许多人是盲目跟风。而这本书提供了一套“风格审查清单”，比如这个新特性是否降低了调试难度？它引入的抽象层级是否会增加心智负担？它在不同JVM版本间的兼容性如何？作者以极其审慎的态度，对比了函数式编程风格与传统命令式风格在特定业务场景下的优劣，而非简单地宣扬“新优于旧”。这种“保持克制”的哲学非常适合长期维护大型系统的开发者。它教会我们，好的风格是适应性和稳定性的平衡点，而不是单纯追求技术上的新潮。它像一位经验丰富的老船长，告诉你什么时候该升起新的帆，什么时候该稳住舵，避免被时尚的风向带偏航线。

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**评价二：面向性能的微观优化与原则** 我原以为这是一本偏向于设计模式的理论书籍，但惊喜地发现，它在性能优化的细节处理上展现了惊人的深度和务实性。作者没有谈论那些宏大的、需要特定硬件才能体现的优化技巧，而是聚焦于Java虚拟机（JVM）和运行时环境下的微观效率提升。举个例子，关于集合类的选择，书中不仅仅是简单地说“ArrayList比LinkedList快”，而是详细分析了在特定访问模式下，底层数组操作和链式结构切换的缓存局部性（Cache Locality）差异如何影响实际执行时间。更令我印象深刻的是对“对象逃逸分析”的讨论，虽然这听起来很底层，但作者通过生动的比喻，解释了如何通过代码结构避免对象进入堆内存，从而实现栈上分配的潜力。这对于处理高并发、低延迟的场景至关重要。这本书的价值在于，它让你明白，有时一行代码的微小改变，在千万次循环中就能积累成可观的性能差异。它教你的不是“如何写快”，而是“如何写出让编译器和JVM更容易优化的代码”。

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**评价三：架构思维与项目生命周期的烙印** 这本书的视角非常开阔，它将编程风格置于整个软件项目生命周期的宏大背景下进行审视。它阐述了一个核心观点：风格决策是项目成本和风险的晴雨表。书中提到了一个非常实用的模型，用以衡量当前代码库的“技术债务增长率”，并明确指出某些不佳的风格习惯是如何在迭代过程中缓慢侵蚀团队效率的。我尤其欣赏作者对“过度工程化”的警惕。他反复强调，完美的抽象和设计只存在于白板上，而在实际项目中，过早地引入复杂的框架或设计模式，反而会增加维护成本和理解门槛。书中给出了多个案例，展示了如何根据项目的阶段性目标——初创期的快速迭代、稳定期的重构、成熟期的性能维护——来动态调整编码规范的侧重点。这不再是教你如何写一个函数，而是教你如何为你的团队和产品选择一套可持续的“代码治理哲学”。读完后，我在团队会议上提出的很多关于规范的建议都更有说服力了，因为它们不再是主观偏好，而是基于对项目长期健康度的考量。

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**评价一：对代码可读性的深度探索** 这本书简直是为那些渴望将“能跑”的代码提升到“优雅易懂”层次的程序员准备的。它没有像许多入门书籍那样仅仅停留在语法层面，而是深入到了代码的“呼吸感”。我记得有一章专门讲解了如何通过合理的命名和恰当的注释，让一个新人仅凭浏览代码就能理解复杂业务逻辑的意图，而不是通过逐行调试来“考古”。尤其是作者在谈到控制流结构的使用时，那种对冗余和嵌套的批判，简直是醍醐灌顶。比如，书中通过对比展示了“卫语句（Guard Clauses）”相对于传统深度if-else嵌套在可维护性上的巨大优势，并提供了丰富的实例来佐证。阅读过程中，我经常会停下来，翻看自己过去的代码库，然后立刻在当前项目中进行调整。它不仅仅是教你写代码的“规则手册”，更像是一本关于“程序员审美”的教科书。对于那些准备迈向架构师或资深角色，需要频繁进行代码审查（Code Review）的同行来说，这本书提供了坚实而富有洞察力的评判标准。它让你开始思考，你写的每一行代码，五年后，你的同事（或者未来的自己）将如何解读它。

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**评价五：异常处理与错误边界的哲学思辨** 我发现这本书在处理“失败”这一主题上，有着令人耳目一新的视角。很多技术书籍要么把异常处理当成一个需要捕获和丢弃的“技术细节”，要么只是简单罗列几种异常类型。但这本书将其提升到了一个关于程序“契约”的层面。作者详细探讨了Checked Exceptions和Unchecked Exceptions的深层设计意图，并提供了一套清晰的决策树：哪些错误应该被强制处理（因为它们是可预期的外部依赖失败），哪些错误应该被快速传播（因为它们是程序逻辑的内部崩溃）。书中对“使用异常来控制正常流程”的弊端进行了严厉的批评，并通过复杂的业务流程图，演示了如何通过返回值和状态对象来清晰地界定业务流程的成功与失败边界。阅读这一部分时，我感觉自己不再只是一个在代码里埋放`try-catch`的工人，而是变成了一个在设计程序容错机制的架构师。它教会了我，优雅的代码不仅要处理成功路径，更要以一种清晰、有尊严的方式优雅地处理失败。

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内容很少，价格很贵

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代码规范

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手边备查的一本好书

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一个很好的java规范及编写代码习惯的手册.推荐java程序猿人手一本