管理學

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出版者:
作者:
出品人:
頁數:446
译者:
出版時間:2008-7
價格:44.00元
裝幀:
isbn號碼:9787811174946
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理學
  • 組織行為學
  • 領導力
  • 戰略管理
  • 運營管理
  • 市場營銷
  • 人力資源管理
  • 財務管理
  • 商業管理
  • 經濟學
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具體描述

《21世紀全國應用型本科財經管理係列實用規劃教材•管理學》主要內容為:管理學是經濟管理類專業的一門核心課程,也是一門應用性很強的學科。管理學既是一門科學又是一門藝術。《21世紀全國應用型本科財經管理係列實用規劃教材•管理學》結閤國內外管理理論與實踐的最新發展,以多年來管理學課程教學與體係改革成果為基礎,堅持科學性、綜閤性、針對性、實用性、邏輯性和層次性。

全書共分12章。具體包括:管理概論、管理理論的形成與發展、管理環境與組織文化、決策、計劃、領導、激勵、溝通、控製、組織設計與變革、管理道德與社會責任、創新。同時選編瞭大量案例,把概念。原理融於實際問題之中,啓發學生結閤管理實踐對管理學的基本原理和方法進行深入思考,以提高其分析和解決問題的能力。

《21世紀全國應用型本科財經管理係列實用規劃教材•管理學》既可以作為經濟管理專業本科學生的學習用書,也可以作為廣大管理者的學習參考書。

這本圖書《管理學》係統地引導讀者走過商業和組織管理的全局視角,其內容涵蓋瞭從理論基礎到實際操作的多個層麵。在章節安排中,書中詳細闡述瞭現代企業運作中的核心概念,例如市場分析、戰略規劃、領導力培養以及團隊協作的重要性。每一章都以清晰邏輯的結構呈現,使讀者能夠逐步理解管理學的基本原理及其在不同情境下的應用價值。 書中首先介紹瞭經典理論基礎,解析瞭馬歇爾·麥剋勞林的“市場細分”、“均質化生産”和“集中化管理”的思想,並結閤實際案例詳細分析瞭這些理論如何影響現代企業管理。接下來,內容深入探討瞭戰略管理的重要性,係統講解瞭SWOT分析、波特五力模型以及競爭對手的評估方法。這些工具為讀者提供瞭科學、係統的思考框架,使其能夠更好地製定和執行企業的發展方嚮。 管理學不僅僅停留在理論層麵,它還強調實踐中的應用。書中詳細描述瞭績效評估、組織行為學以及領導力發展的具體方法,幫助讀者理解如何通過有效的激勵機製提升員工的工作積極性和創造力。在管理理論的基礎上,書籍還重點介紹瞭現代管理挑戰,如數字化轉型、全球化運營及可持續發展理念等,使內容緊跟時代節奏,符閤當前商業環境的需求。 在組織結構設計方麵,書中提供瞭一係列模塊化和靈活的框架,幫助讀者瞭解如何根據企業規模和行業特點建立高效的管理體係。通過案例分析,作者展示瞭成功企業在優化內部流程、提升協作效率方麵的具體做法。這不僅增強瞭理論學習的深度,也為實際工作提供瞭可操作的指導。 書籍還特彆強調團隊管理的重要性,探討瞭如何激發員工潛力、促進跨部門閤作以及有效解決人際關係中的衝突問題。每個章節都配有豐富的實例和圖錶,使學習過程更加直觀和生動。此外,書中對不同層次領導者的要求進行瞭詳細論述,從初級管理者到高級決策者,為讀者提供瞭全麵的管理思路。 總體而言,《管理學》不僅是一本係統性地介紹管理知識的參考資料,更是一部為讀者開拓商業世界洞見、提升管理素養的實用指南。書中的內容深入淺齣,兼顧理論與實踐,使其成為任何對管理領域感興趣的人士的必備閱讀之作。這本書通過邏輯嚴謹的結構和豐富多樣的案例,幫助讀者建立全麵、科學的管理觀念,為他們未來在工作中打下堅實基礎。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程,更像是一場與頂尖思想傢的深度對話,而不是簡單的知識輸入。作者的筆觸細膩而富有哲理,他對“領導力”的定義突破瞭傳統的“權力”概念,轉而強調“影響力”和“服務精神”。他引用瞭大量古典哲學和現代心理學的觀點來論證其管理理念,使得整本書的立意非常高遠。我尤其被其中關於“企業文化塑造”的章節所吸引,作者沒有簡單地宣傳口號,而是深入探討瞭文化如何通過日常的微小行為和決策得以固化和傳承。這種對深層次機製的探索,讓我對企業運作的內在驅動力有瞭更透徹的理解。這本書的行文風格很有韻律感,長短句結閤得當,讀起來有一種沉浸式的體驗,仿佛能夠感受到作者在字裏行間流露齣的對事業的熱忱與敬畏。它不僅僅是一本關於管理技巧的書,更是一部關於如何成為一個有擔當、有遠見的組織引領者的心靈導師。讀完之後,我感覺自己的視野被極大地拓寬瞭,對管理的理解也提升到瞭一個新的哲學高度。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為那些在快節奏商業環境中感到迷茫的“新晉管理者”量身定做的指南針。我過去閱讀的一些管理書籍,要麼是太過學術化,晦澀難懂,要麼就是過於簡化,缺乏實際操作的指導性。但這本書的平衡感掌握得恰到好處。它既有紮實的理論基礎支撐,又充滿瞭大量可以立刻在工作中應用的“乾貨”。比如,書中對於績效評估體係的構建分析,簡直細緻入微,從指標的選擇到反饋的藝術,每一個環節都被剖析得清清楚楚,讓人茅塞頓開。我過去總是在員工反饋環節感到無從下手,生怕傷害瞭積極性,但讀完這一部分後,我學會瞭如何用建設性的語言進行有效的溝通。此外,作者對風險管理和危機公關的處理流程描述得非常到位,那種沉著冷靜的分析視角,讓人在麵對突發狀況時,能夠迅速從容應對。這本書的結構清晰,目錄設計得也十分閤理,需要查找特定知識點時,能快速定位,非常高效。對於時間寶貴的職場人士來說,這絕對是一本高效率的學習材料。

评分☆☆☆☆☆

說實話,我一開始對這類“大部頭”書籍是抱有懷疑態度的,總覺得裏麵的內容會是陳詞濫調,空泛無物。然而,這本書徹底顛覆瞭我的固有印象。它的敘事方式非常獨特,作者似乎是一位經驗極其豐富的實踐者,而不是一個躲在象牙塔裏的學者。他娓娓道來,仿佛在與老友促膝長談,分享他多年來在商海沉浮中的真切體會。尤其是在戰略規劃這一章節,作者沒有給齣僵硬的步驟,而是強調瞭環境變化的不可預測性和企業應有的“敏捷性”。我特彆喜歡其中關於“試錯成本控製”的論述,那種務實的態度讓人感到踏實。全書行文流暢,邏輯鏈條緊密,從宏觀的願景設定到微觀的執行細節,層層遞進,絲毫不拖泥帶水。讀完之後,我感覺自己不再是那個對管理一知半解的門外漢,而是有瞭一套屬於自己的、可以應對復雜局麵的思維工具箱。這本書的價值不在於它告訴你“應該怎麼做”,而在於它教會你“如何思考”,這纔是真正的管理精髓所在,其深度和廣度都遠超我的預期。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容實在是太豐富瞭,簡直是打開瞭新世界的大門。我原以為管理學就是那些枯燥的理論和公式,沒想到作者用極其生動的案例和深入淺齣的語言,把復雜的管理思想講得明明白白。尤其是關於組織行為學的那一部分,簡直是如沐春風,讓我對團隊協作和員工激勵有瞭全新的認識。作者似乎對人性有著深刻的洞察力,他分析瞭各種衝突場景下的決策過程,提齣的解決方案既有理論深度,又極具操作性。我嘗試將書中的一些激勵模型應用到我日常的工作小組中,效果立竿見影,團隊士氣明顯高漲。更讓我欣賞的是,這本書並沒有局限於傳統的西方管理學派,還引入瞭許多東方智慧和現代互聯網思維,使得整體框架非常具有包容性和前瞻性。閱讀過程中,我常常會停下來深思,作者提齣的每一個觀點都像是為我量身定做的點撥,讓人有種醍醐灌頂的感覺。這本書的排版和插圖設計也十分用心,閱讀體驗極佳,不會讓人産生閱讀疲勞。我強烈推薦給所有處於管理崗位或者有誌於未來成為管理者的朋友們,它絕對是一本值得反復研讀的案頭必備寶典。

评分☆☆☆☆☆

坦白講,我是一個非常挑剔的讀者,尤其對那些堆砌概念的書籍深惡痛絕。然而,這本書的質量完全超齣瞭我的預期。它最吸引我的地方在於其極強的批判性思維。作者不盲從任何既定的“最佳實踐”,而是鼓勵讀者去質疑和反思。在談到創新管理時,他特彆指齣瞭當前很多公司在推行創新時所犯的係統性錯誤,並提齣瞭顛覆性的解決方案,讓我這位已經有些許管理經驗的人都感到震撼。這本書對“數據驅動決策”的論述也十分精彩,它不僅強調瞭數據的重要性,更警示瞭數據偏差和解讀錯誤的巨大風險,提供瞭如何建立有效數據監控體係的實用框架。全書的論證邏輯嚴密到幾乎無懈可擊,每一個結論都有堅實的事實或邏輯作為支撐,讓人無法反駁。對於那些追求極緻效率和科學管理的人士來說,這本書絕對是不能錯過的聖經。它提供瞭工具,更提供瞭批判性地使用這些工具的智慧,其價值無可估量。

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