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85年翻譯的書，嘖嘖~~~大前的思想、技術被廣泛接受，在中國，用瞭近20年~~~

噢，懂瞭，大前研一！——是來讀“孫子兵法”的。【20世紀60年代,日本將<<孫子兵法>>引進瞭企業管理. 日本學者村山孚說:日本企業的生存和發展有兩個支柱,一個是美國的現代管理製度,一個是<<孫子兵法>>的戰略和策略. 日本企業傢大橋武夫撰寫瞭<<兵法經營學>>,講述……

翻譯得比另個版本好多瞭 果然老一輩的譯者比較靠譜。|||2012-12-02 在讀

翻譯得比另個版本好多瞭 果然老一輩的譯者比較靠譜。|||2012-12-02 在讀

結構很清晰，既兼顧瞭理論的闡述也包含瞭大量實戰內容。在簡單和明快的講解中清晰的錶述瞭他對於戰略的理解。

巨人的观点 CP01 分析：起点 分析是战略思维的关键起点 战略将看起来是一个整体的事物分解成几个部分，然后了解这些部分的意义，之后按照使其利益最大化的方式重新把它们组合起来 战略目的在于创造对自己最有利的条件，精确地判定出击或撤...  

战略思维的第一阶段是正确地之处所处状况的关键问题——1,正确的提出问题是非常重要的。2,通过仔细研究观察到的对象而把问题范围缩小。 四种基本战略：明智地竞争：1，强化职能差别（关键成功因素）2，积极进取（问为什么？） 避免直接竞争：1，利用竞争对手的弱点（相对优势...  

巨人的观点 CP01 分析：起点 分析是战略思维的关键起点 战略将看起来是一个整体的事物分解成几个部分，然后了解这些部分的意义，之后按照使其利益最大化的方式重新把它们组合起来 战略目的在于创造对自己最有利的条件，精确地判定出击或撤...  

通俗，实在，不造作。 开门见山指出，只有思考的头脑才有价值，现成的战略教材都是没有答案的。所以谨记，不要停下思考。 大量日本企业的崛起案例，轻描淡写中透出道理。 ---------------------------------- 够了，豆瓣你妹，到底你需要我写多少字才允许我发表，我就抢...  

巨人的观点 CP01 分析：起点 分析是战略思维的关键起点 战略将看起来是一个整体的事物分解成几个部分，然后了解这些部分的意义，之后按照使其利益最大化的方式重新把它们组合起来 战略目的在于创造对自己最有利的条件，精确地判定出击或撤...