这本书的英文:The Mind of the strategist,最早的名字应该是:战略家的思想。总体来说还是不错。
评分读完这本书才发现,战略思考是有比较系统的方法的。结合自己的工作实际,很多简单易行的方法都能起到作用。
评分战略思维的第一阶段是正确地之处所处状况的关键问题——1,正确的提出问题是非常重要的。2,通过仔细研究观察到的对象而把问题范围缩小。 四种基本战略:明智地竞争:1,强化职能差别(关键成功因素)2,积极进取(问为什么?) 避免直接竞争:1,利用竞争对手的弱点(相对优势...
评分巨人的观点,果然只有很少人关注。这是推动世界的无形之思,偶像的巅峰之作。 大前研一最经典的著作,却在国内这样默默少闻,力荐! 我的读书笔记,与大家共享: 一、第一步——分析: 1)确定关键的问题; 2)可靠的方法论和分析框架:MECE、问题图、利润图等 二、实现战略优...
评分现在很流行的“第五项修炼”只所以很难落实到实处,就是因为它没有具体的事物为抓手。如果结合分析性的思考可能会好一点。
战略往往从简单的数学公式拆解开来,入门好书,经典。
评分以战略的眼光看待公司发展,纵观全局抓住关键找到方向,并能随时根据环境变化做出调整。最深的感触是即使在我们这个日用行业,小东西也可以做大,我不就在这样一个公司吗?对我来说,要抓住产品。一遍下来,还有很多没有领悟。
评分85年翻译的书,啧啧~~~大前的思想、技术被广泛接受,在中国,用了近20年~~~
评分结构很清晰,既兼顾了理论的阐述也包含了大量实战内容。在简单和明快的讲解中清晰的表述了他对于战略的理解。
评分85年翻译的书,啧啧~~~大前的思想、技术被广泛接受,在中国,用了近20年~~~
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