具体描述
以非学术的手法和流畅生动的文学，呈现易于理解的清楚观点和指南，本书将成为那些迫切需要找到有效会议方法的团体的重要工具。另外对于民间协会、非正式机构、社会团体之类缺乏清晰组织结构的团体来说，本书也提供了很好的建议，阐述了如何避免受“大多数规则”影响可为谁拥有领导权而纷争，从而让讨论的事情进展下去的方法。《打破罗伯特规则》堪称一部经典，它将彻底改变我们以往的会议方式，引导我们走向高效、和平的制定决议之路。
http://www.anibook.cn/ProductDetail_Y2008M08_PBA97878023098520001.html
作者简介
劳伦斯·E.萨斯坎德(Lawrence E.Susskind）麻省理工学院城市与环境规划教授，著名谈判教育专家，专攻环境管理和城市夫划，主讲如何最佳利用土地资源，如何与政府、信户、发展商及其他利益相关方进行多方谈判。曾作为法庭指定的特别顾问及调解人为社区、市政府、州政府以及北美、欧洲、 中东和远东的国家机构提供顾问。他担任哈佛大学谈判项目中心教育副主席，同时也是非营利机构建立共识学院创始人，该机构向全球范围内的客户提供调解和争议解决系统设计服务。他是美国大学规划学院协会颁发的全美杰出规划教育奖2005唯一获奖人，该奖项为终身成就奖，奖励在城市规划教育与实践方面做出杰出贡献的年度人物。
杰弗里·L.克鲁克香克（Jeffrey L.Cruikshank)资深编辑，出版过数部管理丛书和一部小说，他与劳伦斯·E.萨斯坎德教授共同撰写的第一本《打破僵局》出版于1987年。
目录信息
读后感
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用户评价
这绝对是一部需要被反复阅读和沉淀的书籍。它的密度非常高，每一页都似乎蕴含着足够支撑一篇论文的论点，但作者的功力在于，他将这些复杂的思辨包裹在相对简洁和有力的文字表达中。我尤其喜欢作者在论述过程中所展现出的那种平衡感，他既没有陷入极端的悲观主义，也没有盲目乐观，而是保持着一种近乎科学家的客观和对人性局限性的深刻理解。这本书没有给我具体的“打破”某项规则的具体操作手册，它提供的是一个更宏大的框架，一个看待规则本身“为什么存在”以及“何时失效”的视角。读到后半部分，我开始对书中的每一个断言进行自我验证，这本身就是这本书最大的价值所在——它激发了你内建的批判性思维引擎。它更像是一位睿智的长者，坐在你面前，不带评判地与你探讨世界的运行逻辑，让你自己去决定如何调整航向，而不是简单地给你一张地图。
评分这本书的阅读体验，我只能用“颠覆性重构”来形容。它没有给我任何直接的行动纲领，却在根本上动摇了我对“目标设定”和“路径规划”的理解。作者似乎非常擅长于拆解那些我们视为理所当然的底层假设。他没有直接告诉你该做什么，而是让你明白为什么你现在正在做的事情，可能从一开始就建立在一个有缺陷的基石之上。我花了很长时间去消化其中关于“反馈回路失真”的那几章内容，这部分尤其精彩，因为它解释了为什么我们付出了努力却看不到预期的回报——问题可能不在于努力的程度，而在于你接收和解读信号的方式。这本书的深度在于其对人类行为模式的非批判性描述，它只是陈述事实，但这些事实本身就足以令人深思。它迫使你将注意力从“解决问题”转移到“定义问题”的更高层次上去。读完之后，我感觉自己对日常决策的底层逻辑有了一次彻底的“格式化”。
评分坦白说，初拿到这本书时，我以为它会是又一本空谈理论的哲学著作，但事实远比我想象的要扎实得多。它的力量在于其内在的逻辑一致性，以及作者对于观察世界细微差别的敏锐捕捉。整本书的节奏感把握得非常好，像是一场精心编排的交响乐，有舒缓的铺垫，也有高潮迭起的论证段落。让我印象深刻的是其中关于“结构性惰性”的探讨，作者没有把失败完全归咎于个人意志薄弱，而是深入分析了环境和既有系统如何巧妙地将个体锁定在舒适区内。这种宏观与微观相结合的视角，让我从一个全新的角度去理解自己的停滞不前。这本书的语言风格非常具有音乐性，句子结构变化多端，时而如短促的号角，时而如悠长的咏叹调，这使得阅读过程本身就成了一种智力上的享受，而不是枯燥的知识灌输。它真正做到了将深刻的洞察以优雅的方式呈现出来。
评分这本书给我的感受是复杂且多层次的，它不像那些畅销的励志读物那样提供廉价的安慰剂，反而像是一面冷峻的镜子，映照出我们生活中的种种妥协与妥协背后的恐惧。叙事风格非常克制，甚至带着一丝冷静的讽刺，尤其是在描绘现代社会中个体如何被系统性地驯化时，那种抽丝剥茧的分析令人不寒而栗。我最佩服的是作者处理复杂概念时的细腻手法，他并没有将议题简单地二元对立化，而是深入到灰色地带，展现了看似矛盾的现象是如何在同一套规则下共存的。例如，他对“创新”这个词汇的解构，揭示了多少所谓的创新其实不过是包装精美的重复。这本书需要读者投入极大的专注力，因为它拒绝提供摘要或快速通道，你必须跟随作者的逻辑链条，一步一步地走入他构建的思想迷宫。读完之后，我发现自己对身边很多习以为常的现象开始抱持一种健康的怀疑态度，这比任何具体的技巧都更有价值。
评分这本书简直是思想的火花，它没有给我具体的“如何做”的指南，反而像是一剂猛药，直击我心中那些根深蒂固的思维定势。初读时，我甚至有些抗拒，文字里那种近乎颠覆性的论调，挑战了我长期以来对“常识”的认知。作者似乎拥有一种魔力，能将那些看似坚不可摧的框架轻轻一拨，然后展现出框架背后隐藏的、充满弹性的可能性。我尤其欣赏其中关于“效率陷阱”的那一部分论述，它让我猛然惊醒，原来我一直在用一种低级的、线性的思维去追求进步，而真正的飞跃往往需要的是一种非线性的、甚至略显“浪费”的探索过程。这本书没有提供任何速成的秘诀，它更像是一次深度的自我对话工具，迫使你审视自己决策过程中的盲点。读完合上书本，我感觉自己像刚完成了一场马拉松，身体疲惫，但思维却处于一种前所未有的清醒和敏锐状态。它不是一本读完就能立刻改变人生的书，它是一份需要时间去消化的宣言，一份关于如何重新校准你对世界运行逻辑的底层设置的邀请函。
评分作者很牛，但本书感觉像实例堆积。我没有那么多时间细细研究实例的~后面的附录是不错的
评分“共識”的觀念很好，具體的做法就見仁見智
评分“共識”的觀念很好，具體的做法就見仁見智
评分“共識”的觀念很好，具體的做法就見仁見智
评分以非学术的手法和流畅生动的文学，看到这样的简介我笑了，不知道是不是翻译的问题，全篇把简单的问题用晦涩的文字拼凑在一起，坚持看了40多页实在看不下去了。
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