软件乃是人类自以为最有把握，实则最难掌控的技术。本书作者罗森伯格对OSAF主持的Chandler项目进行田野调查，跟踪经年，试图借由Chandler的开发过程揭示软件开发中的一些根本性大问题。.
本书是讲一事，也是讲百千事；是写一软件，也是写百千软件；是写一群人，也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完本书，必掩卷长叹：做软件难。...
具体描述
读后感
刚看完《梦断代码》，虽然是讲一个软件项目是如何失败的，不过里面有几点让我觉得很有意思。 第一，从计算机诞生那一天开始，人们希望用计算机能够为自己提供足够的信息管理，人们有太多的东西，日记、帐本、音频、心得等等，而不仅仅限于管理，在管理的基础上还要在一定程度...
评分[part 2] 完整评论见：http://yishan.cc/blogs/xin/archive/2008/11/17/ii.aspx 时间和交流：时间对每一个人都是公平的，对每一个软件项目也是这样。 nearly all software projects require only 1/6 of their time for the writing of code and fully 1/2 of their sche...
评分我手头上有两个人，其中一个对企业流程非常的熟悉，另外一个就CODING来说简直就是上帝，为什么他们搞不定一个小小的自动化过程？ 废话，他们两个，一个是火星人，一个是金星人，语言不通。 看不明白的话，不解释了。 ---------------------------------------------------- ...
评分从任何角度，Chandler项目开始时都是值得羡慕的，充足的资金，舒适的环境，激动人心的愿景，高手云集的团队，专业睿智的老板，然而如同大多数项目一样，Chandler在历时多年之后，依然泥足深陷，至今没有一个能真正工作的版本。 是什么让项目陷于困顿？ 1、目标大得遮蔽了他们...
评分在图书馆的阅览室看了这本书，花了我两个小时的时间，午后的阳光透过图书馆的玻璃照进来，很温暖，可是我的心却一点点的凉了下来。 再过半年我，一个计算机系的学生，就要投身到软件开发这个行业中去了，可没有任何经验，仅凭着那些薄弱的理论知识。边看书边记下自己的想法...
用户评价
“你越了解软件，就越不会去做软件”
评分“你越了解软件，就越不会去做软件”
评分原来国外的开源是这样写的，老外程序员也没多长两只手。 看完之后，更加重了我的悲观，怎么做优秀的项目，就是别做优秀的项目。
评分什麽叫做一堆牛人作出糞作，這本書進行了很好的詮釋。
评分此等话多矣，亦无可奈何，听久便无趣。
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