具体描述
出版社 / 著者からの内容紹介
「２年で黒字化できなければ、退任します」――。自ら退路を断つことで社員の甘えを殺し、皆を巻き込む「戦略」で一気呵成に勝ち戦へ転じる。「Ｖ字回復」という言葉を流行らせたベストセラーをいよいよ文庫化。
内容（「BOOK」データベースより）
「2年で黒字化できなければ、退任します」―。戦略的なアプローチと覚悟(高い志)を武器に不振事業再建に取り組む黒岩莞太は、社内の甘えを断ち切り、業績を回復させることができるか。実際に行われた組織変革を題材に、迫真のストーリーで企業再生のカギを説いたベストセラー。
作者简介
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
三枝 匡
1967年一橋大学経営学部卒業後、三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大学でMBA取得後、30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など三社の代表取締役を歴任。86年、株式会社三枝匡事務所を設立。上場会社ないし同等規模の企業を対象に不振の事業部・子会社の再建支援を行うターンアラウンドスペシャリストとして活動する他、数社の社外取締役や監査役なども務めていた。現在、株式会社ミスミグループ本社(東証一部上場)代表取締役・CEO。一橋大学大学院客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
目录信息
读后感
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用户评价
《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，给我一种强烈的使命感和紧迫感。在我的职业生涯中，我见过太多优秀的企业，因为各种原因，陷入了发展的瓶颈，甚至走向衰落。而“V字回復”这四个字，则像是一种振奋人心的号角，宣告着从低谷中崛起，重拾辉煌的可能。尤其“2年で会社を変えられますか”的提问，更是点燃了我内心深处的希望之火。在快节奏的现代商业社会，两年看似短暂，却足以让一家企业发生翻天覆地的变化。我一直困惑于，究竟是什么样的力量，什么样的思维方式，能够促成如此迅速而彻底的转变？这本书的名字，仿佛在承诺，只要掌握了正确的方法，任何一家公司都有可能在相对短的时间内，实现惊人的转型。我非常期待这本书能够揭示这些“秘诀”。它是否会提供一套详细的行动指南，让我们能够清晰地规划每一步，从而避免走弯路？它是否会阐述一些鲜为人知的经营哲学，帮助管理者从更深层次理解商业运作的本质？我渴望通过阅读这本书，能够获得一种能够“点石成金”的能力，能够洞察企业发展的症结所在，并有勇气和智慧去推动必要的改革，最终带领团队，实现令人瞩目的“V字回復”。这本书的名字，本身就充满了一种强大的吸引力，它预示着一段关于勇气、智慧和变革的精彩旅程，我已迫不及待地想要开始这段探索。
评分当我看到《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名的时候，我的脑海里立刻涌现出无数关于企业困境与重生的画面。特别是“V字回復”这四个字，它不仅代表了一种商业策略，更是一种信念，一种对未来的积极展望，一种不向困难低头的精神。而“2年で会社を変えられますか”这个设问，则将这种可能性具体化，赋予了它现实的紧迫感和可操作性。在当今瞬息万变的商业环境中，很多企业都面临着转型升级的压力，而“两年”这个时间节点，既充满了挑战，又显得十分可行，它给人一种“只要方法得当，一切皆有可能”的希望。我非常好奇，这本书究竟是如何描绘这场“V字回復”的。它会是如何解析企业陷入困境的根本原因？又会提供怎样一套系统性的方法论，指导企业如何一步步走出低谷，实现逆袭？它是否会包含那些看似简单却至关重要的经营智慧，能够帮助管理者看清迷雾，做出正确的判断？我期待这本书能为我打开一扇通往真相的窗户，让我了解那些在危机中能够抓住机遇、实现腾飞的企业，它们究竟拥有哪些与众不同的特质和能力。这本书的名字，仅仅是触及了表面，却已经在我心中激起了巨大的涟漪，我迫不及待地想要翻开它，去探寻那隐藏在“V字回復”背后的深刻洞见，去学习如何在有限的时间内，为公司注入新的生命力，让它重新焕发光彩。
评分这本书的名字，《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》，光是看标题就勾起了我内心深处最强烈的渴望，也是我目前正面临的最大挑战。作为一个在公司中层摸爬滚打多年的人，我深切地体会到，很多时候，公司并非经营不善，而是陷入了一种停滞不前的泥沼，缺乏了那个能够一针见血、拨乱反正的领导者，亦或是缺乏一套能够带来颠覆性改变的思维模式。标题中的“V字回復”四个字，像是一道闪电，瞬间击中了我的痛点。它不仅仅是一个商业术语，更是一种希望，一种重生的象征。我一直在思考，我们所在的这家公司，是否还能重现昔日的辉煌，是否还有机会在竞争激烈的市场中重新崛起。而“2年で会社を変えられますか”这个问题，更是直接触及到了现实的紧迫感。两年，这个时间长度，既不算漫长到令人绝望，又足够让人看到改变的曙光。它暗示了一种可能性，一种在可控的时间内实现巨大转变的潜力。我迫切地想知道，这本书究竟是如何描绘这场“V字回復”的旅程的，它会提供怎样的视角，会引导我们走出困境，迎来转机。它是否会揭示那些隐藏在表象之下的深层问题，又是否会给出切实可行的解决方案？我期待这本书能像一位经验丰富的向导，带领我在迷雾中找到方向，让我看到即使是看似无法挽回的局面，也能通过正确的策略和果断的行动，迎来一线生机。这本书，不仅仅是关于公司经营，更是关于如何在逆境中寻找希望，如何在压力下做出艰难的决策，以及如何激发团队的潜能，共同创造奇迹。它的标题所蕴含的深度和广度，让我充满好奇，也充满了期待，我相信它能为我打开一扇全新的大门，让我对“经营”这个词有了更深刻的理解，也让我对自己能否带领团队实现“V字回復”有了更大的信心。
评分《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，在我眼中，不仅仅是一个简单的书籍名称，它更像是一份充满挑战的邀请函，一份揭示企业重生秘密的地图。标题中的“V字回復”四个字，带着一种强大的视觉冲击力，它描绘了企业从低谷迅速攀升，重拾生机的过程，充满了戏剧性和力量感。在我看来，这是一种对企业生命力的极致追求，一种不向困境低头的象征。而“2年で会社を変えられますか”这个问句，则将这种宏大的愿景，转化为一个具体而又充满紧迫感的任务。两年，这个时间长度，在现代商业瞬息万变的节奏下，既显得挑战十足，又充满了实现的可能性。它暗示着，改变并非遥不可及，只要掌握了正确的策略和方法，就可以在有限的时间内，实现企业质的飞跃。我非常好奇，这本书究竟是如何勾勒出这场“V字回復”的蓝图的。它会如何深入剖析企业陷入困境的根源？又会提供哪些颠覆性的经营理念和切实可行的实践方法？我期待这本书能够像一位经验丰富的“企业疗愈师”，为我揭示那些隐藏在困境背后的深层原因，并提供一套科学有效的“治疗方案”，帮助我理解如何才能有效地激发团队的潜能，如何才能做出那些至关重要的决策，从而带领公司走出泥沼，迎来新生。这本书的名字，本身就具有一种强大的吸引力，它承诺着一种可能性，一种转变，一种希望，我迫不及待地想深入其中，去探索那些能够带来“V字回復”的智慧。
评分《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，就像在黑暗中点燃的一盏明灯，瞬间吸引了我的全部注意力。尤其“V字回復”这四个字，不仅仅是简单的商业术语，它描绘了一种从低谷到高峰的强烈转变，一种生命力顽强的复苏。我一直在思考，究竟是什么样的力量，什么样的策略，能够让一家摇摇欲坠的公司，在短短的两年内，实现如此戏剧性的转变？标题中的“2年で会社を変えられますか”这句话，更是直击我内心的痛点。在现实工作中，我常常感到无力，面对困境，似乎找不到有效的突破口，团队士气低落，创新停滞不前。这本书的名字，仿佛在告诉我，改变并非不可能，而且在可预见的时间内，是可以通过科学的方法实现的。我非常好奇，这本书会如何阐述这场“V字回復”的历程。它会提供哪些颠覆性的经营理念？它会揭示哪些被忽视的关键要素？它会讲述怎样的成功案例？我期待这本书能够像一位经验丰富的战术家，为我剖析商业战场上的局势，指导我如何识别危机，如何制定战略，如何调动资源，如何激发团队的潜能，最终带领公司走向成功的彼岸。这本书的标题，仅仅是冰山一角，却已经足够让我感受到它所蕴含的智慧和力量，我迫切地想深入其中，去探索那些能够带来“V字回復”的秘诀，去学习如何在压力下做出明智的决策，去寻找那些能够点燃公司再次腾飞的火种。
评分《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，带着一种毫不妥协的决心和一种充满希望的召唤。当看到“V字回復”这四个字时，我的脑海里立刻浮现出那些曾经辉煌却又跌落谷底，最终却顽强复苏的企业形象。它不仅仅是一种商业术语，更是一种象征，代表着一种不屈服于命运，勇于挑战极限的精神。而“2年で会社を変えられますか”这个问句，更是直接触及了许多管理者内心最深处的渴望和最严峻的现实。两年，这个时间长度，既给了人足够的行动空间，又迫使人保持高度的紧迫感。它似乎在暗示，只要掌握了正确的方法，即使是最艰难的企业困境，也能在相对短的时间内，迎来巨大的转机。我迫切地想知道，这本书究竟是如何描绘这场“V字回復”的。它会如何剖析那些导致企业陷入泥潭的深层原因？又会提供哪些颠覆性的思维模式和切实可行的行动方案？我期待这本书能够像一位经验丰富的战地指挥官，为我指明方向，告诉我如何在危机四伏的商业战场上，做出最关键的决策，如何调动一切资源，如何激发团队的斗志，最终带领公司实现一次令人瞩目的“V字回復”。这本书的名字，本身就充满了吸引力，它承诺着一种变革，一种希望，一种实现奇迹的可能性，我迫不及待地想翻开它，去学习那些能够带来“V字回復”的智慧。
评分《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，就像一颗投入平静湖面的石子，瞬间在我心中激起了层层涟漪。它不仅仅是一个商业书籍的标题，它更像是一个充满挑战的宣言，一种对现状的质疑，一种对未来的强烈渴望。“V字回復”，这四个字本身就蕴含着巨大的能量，它暗示着从绝望到希望，从低谷到顶峰的戏剧性转变。而“2年で会社を変えられますか”这个问句，更是直击要害，它触及到了许多管理者心中最深的痛点和最 the 烈的期盼。在当今快速变化的商业世界里，两年，这个时间长度，既充满了紧迫感，又显得充满可能性。它暗示着，改变并非遥不可及，只要掌握了正确的方法和策略，就可以在可预见的时间内，实现企业质的飞跃。我非常好奇，这本书究竟是如何勾勒出这场“V字回復”的图景的。它会如何解析那些导致企业陷入困境的深层原因？又会提供哪些切实可行、能够带来颠覆性改变的经营理念和实践方法？我期待这本书能够像一位经验丰富的“企业医生”，为我揭示那些隐藏在表象之下的病灶，并提供一套科学有效的“治疗方案”，帮助我理解如何才能有效地激发团队的潜能，如何才能做出那些至关重要的决策，从而带领公司走出泥沼，迎来新生。这本书的名字，本身就具有一种强大的吸引力，它承诺着一种可能性，一种转变，一种希望，我迫不及待地想深入其中，去探索那些能够带来“V字回復”的智慧。
评分这本《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》的书名，让我立刻联想到了许多经典的商业案例，那些曾经辉煌一时却又跌入谷底，最终又浴火重生的企业。标题中的“V字回復”四个字，不仅仅是一个简单的词组，它背后所代表的，是一种绝地反击的力量，一种不屈不挠的精神。我尤其对“2年で会社を変えられますか”这句话感到共鸣。在现实的商业世界中，太多公司陷入了长期的低迷，看不到尽头，仿佛在原地打转，消磨着团队的士气和股东的耐心。而“两年”这个期限，则显得如此真实而又充满挑战。它暗示着，这不是一个遥不可及的梦想，而是一个可以通过努力，通过策略，在相对短的时间内实现的战略目标。我非常好奇，作者是如何在两年这个时间维度内，构建起一个完整的“V字回復”蓝图的。这本书会不会像一部紧张刺激的商业电影，一步步揭示企业如何从濒临破产的边缘，通过一系列精准的决策和果断的改革，重新走向繁荣？它会阐述哪些关键的转折点，又会强调哪些核心的经营理念？我渴望了解，在这种戏剧性的转变背后，是否存在一套普适性的法则，能够帮助不同行业的企业，在面对危机时，找到正确的方向，并最终实现涅槃重生。这本书的名字，就如同一个精准的预告片，让我对即将展开的精彩内容充满了期待，它不仅仅是一本关于商业策略的书，更像是一本关于勇气、智慧和决断力的教科书，它能启发我思考，如何才能在逆境中找到突破口，如何才能带领团队，在有限的时间内，完成一场令人惊叹的“V字回復”。
评分《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，一出现就牢牢抓住了我的眼球。它给我一种强烈的预感，这本书将是一场关于企业重生和突破的深度探索。标题中的“V字回復”四个字，充满了视觉冲击力，它生动地描绘了企业从低谷螺旋式上升，最终重返巅峰的复苏过程。在我看来，这不仅仅是一种商业模式，更是一种精神象征，代表着企业在逆境中不屈不挠的生命力。而“2年で会社を変えられますか”这个设问，则将这种宏大的愿景拉回到现实，赋予了它具体的时限和挑战。我一直在思考，在现代商业竞争如此激烈的情况下，一家企业是否真的能在短短两年内，完成如此惊人的转变？这本书是否会揭示那些能够实现这种“V字回復”的关键要素和核心策略？它是否会提供一套详尽的、可操作性的路线图，指导管理者如何一步步实现企业的转型和升级？我期待这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我在商业的迷宫中找到方向，教会我如何识别危机，如何制定有效的战略，如何激发团队的集体智慧，最终带领公司实现一次令人惊叹的“V字回復”。这本书的名字，本身就蕴含着一种强大的吸引力，它让我对未来的可能性充满了好奇和期待，我相信它将为我带来全新的视角和宝贵的启示。
评分《V字回復の経営―2年で会社を変えられますか》这个书名，仿佛是一道穿透迷雾的曙光，瞬间点燃了我内心深处的渴望和对变革的期待。标题中的“V字回復”四个字，给我一种强烈的视觉联想，它生动地勾勒出企业从最低点奋力向上，重新焕发活力的过程。这不仅仅是一种商业策略，更是一种精神的象征，代表着不屈不挠，勇往直前的企业力量。而“2年で会社を変えられますか”这个设问，则将这种宏大的目标，落实到了一个具体且充满挑战的时间维度。两年，这个时间长度，在快速变化的商业环境中，既显得紧迫，又充满了实现的可能性，它给人们一种“只要方法得当，一切皆有可能”的希望。我非常好奇，这本书究竟是如何描绘这场“V字回復”的。它会如何解析那些导致企业陷入困境的深层原因？又会提供哪些能够带来颠覆性改变的经营理念和实践方法？我期待这本书能够像一位经验丰富的“企业教练”，为我指明方向，教会我如何识别企业发展的症结，如何制定出切实有效的战略，如何激发团队的潜能，最终带领公司实现一次令人惊叹的“V字回復”。这本书的名字，本身就具有一种强大的吸引力，它承诺着一种变革，一种希望，一种实现奇迹的可能性，我迫不及待地想翻开它，去学习那些能够带来“V字回復”的智慧。
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