How to Get to the Top: Business lessons learned at the dinner table (精装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Vermilion (2008年1月22日)

作者:Jeffrey J. Fox

出品人:

页数:224 页

译者:

出版时间:2008年01月

价格:120.0

装帧:精装

isbn号码:9780091923419

丛书系列:

图书标签:

• 商业
• 领导力
• 成功学
• 个人成长
• 家庭教育
• 经验分享
• 精装本
• 职业发展
• 创业
• 人生智慧

攀登高峰：职场智慧的餐桌法则 本书简介 《攀登高峰：职场智慧的餐桌法则》是一部深入探讨现代商业环境中领导力、人际交往与职业发展的实用指南。它摒弃了晦涩的理论和空洞的口号，转而聚焦于那些在日常互动中，尤其是在非正式的社交场合——无论是商务午餐、行业晚宴，还是高层闭门会议中的简短交谈——所展现出的关键决策点和微妙的人际动态。本书旨在揭示，真正的商业智慧往往隐藏在看似随意的交流背后，并提供一套行之有效的策略，帮助读者精准把握这些瞬间，从而在竞争激烈的职场中脱颖而出。 第一章：餐桌即战场——非正式场合的权力游戏 许多人错误地认为，重要的商业决策只在正式的董事会议室中产生。然而，本书开篇便挑战了这一传统观念。在轻松的餐饮环境中，人们的戒备心降低，真实的性格、价值观和战略倾向更容易暴露无遗。本章详细剖析了“餐桌政治”的运作机制，探讨了如何识别环境中的权力结构、解读非语言信号，以及如何有效地利用这些非正式场合来建立信任、收集情报和展示你的领导潜力。我们将分析一系列案例，展示那些成功人士如何巧妙地在点菜、敬酒、乃至餐后咖啡的几分钟内，达成复杂的商业共识或建立持久的合作关系。重点将放在“情境感知能力”的培养上——即在快速变化的社交环境中，实时调整自己行为的能力。 第二章：构建“磁性”人脉——从点头之交到战略伙伴 人脉的价值不在于数量，而在于质量和深度。本书提出了“磁性人脉构建模型”，强调吸引而非追逐。成功人士不会费力去“推销”自己，而是通过展示自身的价值、专业性和真诚的兴趣来自然地吸引志同道合者。本章深入探讨了如何通过精心策划的社交互动，将一次偶然的相遇转化为长期互惠的战略伙伴关系。内容包括：如何有效进行自我介绍，使其超越简历的范畴；如何进行高质量的倾听，让对方感受到被理解和重视；以及在提供帮助时，如何把握时机，既不显得巴结，又能留下深刻印象。我们尤其会关注“给予者心态”的重要性，并提供具体的实践方法，确保你的每一次社交投入都能带来复利效应。 第三章：冲突的艺术——在压力下维护与推进关系 职场中难免出现意见分歧和直接冲突。本书认为，处理冲突的能力是区分平庸与卓越的关键。餐桌，作为情感温度较高的环境，往往是高风险的冲突解决场所。本章提供了处理“餐桌争论”的实用技巧。它强调的不是避免冲突，而是如何“建设性地使用冲突”。这包括：如何识别冲突背后的深层动机（是关于利益、认知还是地位）；如何使用“中立性语言”来缓和情绪；以及如何在维护自身立场的同时，确保对话的参与者都能体面地收场。书中将分享若干实例，展示那些顶尖管理者如何在意见不合时，将紧张的氛围转化为共同寻找创新性解决方案的契机。 第四章：影响力与说服力——餐桌上的叙事结构 数据和逻辑固然重要，但最终驱动决策的往往是故事和愿景。本书将“叙事能力”视为现代领导者的核心竞争力。本章聚焦于如何在短时间内，尤其是在用餐的间隙，构建一个引人入胜、令人信服的商业故事。我们将解构成功的演示和非正式提案背后的叙事结构——如何设置悬念、如何引入个人经历作为论据、以及如何将复杂的商业目标转化为与听众个人利益相关的清晰愿景。书中提供了“五分钟电梯推销”的进阶版本——“十分钟晚宴提案”的框架，教读者如何利用环境要素（如食物、氛围）来增强信息传递的效果。 第五章：智慧的退场——留下持久正面印象的科学 一场成功的互动，其质量往往由结尾决定。很多人在关键时刻表现出色，却毁在了收尾上。本章关注“退场管理”的艺术。这不仅仅是礼貌地告别，而是一个精心设计的、用于巩固既定成果和开启未来合作的最后阶段。内容涵盖：如何优雅地结束谈话而不显得仓促；如何确保后续行动（Follow-up）的明确性与时间表；以及如何在道别时，留下一个既谦逊又充满信心的“最后印象”。通过对不同文化背景下“告别仪式”的分析，本书旨在帮助读者掌握一套跨越地域、能在任何商务社交场合中都产生积极影响的收尾策略。 结语：持续的实践与反思 《攀登高峰》不是一本读完即可束之高阁的书。它倡导一种持续学习的心态。本书最后一部分提供了一套“餐后反思日志”模板，鼓励读者系统地记录每次重要互动中的观察、感受和实际效果，并将这些经验转化为可重复的成功模式。真正的攀登者明白，每一次成功的宴席，都是下一次挑战的垫脚石。这本书是为你准备的地图和指南针，指引你发现那些隐藏在日常交际中的黄金法则，助你稳步迈向职业生涯的顶峰。

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从整体上看，这本书的价值已经超越了一般的商业指导范畴，它更像是一部关于“如何成为一个更有洞察力的成年人”的指南。它的语言风格，虽然源自商业环境，但其哲学的深度却可以延伸到家庭、人际关系乃至个人成长的各个层面。我特别喜欢作者在总结时所展现出的那种“克制”，他从不给出斩钉截铁的结论，而是留下足够的空间让读者自己去填补空白，去完成最后的思考闭环。这种留白艺术，恰恰是区分平庸作品和经典著作的关键。它尊重读者的智力，相信读者有能力将这些餐桌上的微小洞察，转化为自己人生中的宏大策略。这本书带给我的，不是“如何快速致富”的秘籍，而是一种更稳定、更持久的内在驱动力——那种源于深刻理解人性、并能游刃有余地与之互动的能力。读完合上它，我感觉自己的“商业雷达”似乎被重新校准了，对周围环境中那些无形的信号变得异常敏感。

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这部作品给我带来的最大冲击，在于它对“软技能”的重新定义和强调。在当今这个充斥着AI算法和量化指标的时代，我们似乎越来越轻视那些模糊不清、难以量化的“人情世故”和“情商”。然而，这本书却旗帜鲜明地指出，在商业的最高殿堂，决定胜负的往往是那些无法被代码化的微妙之处。我特别欣赏作者对“倾听的艺术”的论述，他不是泛泛而谈，而是给出了非常具体的场景指导——比如，如何在餐桌上通过观察一个人对侍应生的态度，来判断他真正的价值观和耐心程度。这种观察力，在许多高速运转的现代企业中是缺失的。读完这部分，我甚至开始反思自己日常社交中的许多疏忽，意识到自己可能错失了多少通过非正式场合获取真实信息的机会。作者的笔调极为睿智，他将这些社会交往的精髓提炼出来，赋予其与财务报表同等重要的地位，这无疑是对当下过度“技术化”商业思维的一种有力矫正。

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这本厚重的精装书，拿到手里就感觉沉甸甸的，光是装帧设计就透着一股不凡的质感，那种老派的、值得珍藏的味道扑面而来。我特地选了个周末的下午，泡上一壶正宗的滇红，打算沉浸在这本书的世界里，去探索那些关于“顶峰”的奥秘。坦白说，我原本对“商业教训”这类题材抱持着一种谨慎的乐观，毕竟市面上这类书籍汗牛充栋，很多时候内容都是空泛的套话，读完后感觉像刚吃了一顿没有主菜的自助餐，空有分量，缺乏滋味。然而，这本书的开篇章节，那种叙事方式，立刻抓住了我的注意力。它没有急于抛出什么宏大的理论框架，反而像一位经验丰富的长者，轻描淡写地带入了一种非常生活化的场景，用一种近乎耳语的方式，讲述了一些看似与商业法则风马牛不相及的琐事。这种铺陈的手法，让我对后续的内容充满了期待，它似乎在暗示，真正的智慧，往往隐藏在最日常、最不经意的瞬间，需要你用心去捕捉和提炼。我特别欣赏作者在文字间流露出的那种从容不迫的自信，这种自信不是傲慢，而是一种经历过无数次商海沉浮后沉淀下来的笃定感，让人不由自主地想要跟随他的思路，去挖掘那些隐藏在表象之下的深层逻辑。

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这本书的章节结构也设计得颇具匠心，它并非线性的时间推进，更像是一系列主题鲜明的“片段剪辑”，每个片段都像一幅精美的油画，独立存在，却又共同构成了一幅宏大的时代图景。我注意到，作者在不同章节之间，会巧妙地运用一些意象的反复出现，比如“红酒的年份”、“餐桌的位置”、“未说完的话语”，这些符号化的元素反复出现，构建起一个内在的关联网络，引导着读者的思绪在不同的商业维度间跳跃和连接。这使得整本书的阅读体验充满了发现的乐趣，你永远不知道下一个场景会把你带到哪个行业、哪种困境。与其他商业书籍那种层层递进、步步为营的结构不同，这种结构更贴合真实人生的碎片化体验和复杂性。它教会的不是一套固定的公式，而是一种看待世界的、具有穿透力的多维视角，让人在处理日常事务时，也能不自觉地启用这种“餐桌哲学”的分析框架。

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翻开内页，那种细腻的排版和恰到好处的留白，让阅读体验瞬间提升到了一个更高的层次。这不仅仅是一本书，更像是一件精心制作的艺术品。我尤其留意了书中的那些案例分析部分，它们没有采用那种教科书式的冷冰冰的数据堆砌，而是通过生动的对话场景来展现商业决策的复杂性。想象一下，在一个看似随意的家庭晚宴上，几句看似闲聊的话语，背后却蕴含着对市场趋势的精准预判，或者是一次关键人脉的微妙构建——这种“润物细无声”的教育方式，远比那些生硬的“成功学”口号来得有力量。我发现，作者在构建这些场景时，对人物性格的刻画极其到位，每个“餐桌上的角色”都有其鲜明的立场和独特的思维盲区，这使得那些“教训”的引出显得自然而然，充满了戏剧张力。阅读过程中，我几次停下来，合上书本，在脑海中反复推演那些对话的潜在含义，试图去理解为什么一个看似无关紧要的提问，最终能导向一个重大的商业突破口。这种需要读者主动参与思考的阅读过程，是我认为一本真正好书的标志。

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