具体描述
老鳥不告訴妳的事》推薦序：妳要怎麼爭
（本文章作者為前CNN執行副總裁），著有《妳的成功遊戲書》與《她與你的雙贏》）
漢娜‧賽林格森來找我談，想為年輕女性寫一本職業生涯指南，我很欣慰能夠看到新的一代著手處理如何幫助女人成功的議題。
二○○三年我擔任脫口秀節目《賴利金現場》（Larry King Live）的來賓，當時賴利問我：「（職場上）女人真的還需要得到更多權力嗎？」我的回答是：沒錯，在職業生涯方面，女人絕對還是需要得到更多權力。雖然我們已經有長足的進展，但是還有很遠的路要走。
必須督促女人在職場上「去爭」（go for it），這似乎是一個永無止盡的議題。我們的目標不再是保住一份「好工作」，它和我們對於自己所從事的工作與公司的感受。統計顯示，越來越多的女人打算捨棄傳統的職場，轉而開創自己的事業。為什麼呢？因為儘管職場已經有了許多的改善，但是改變的速度緩慢，難以滿足她們的需求。今日的職業婦女展望大的格局，她們正想辦法超越「工作」（job），邁入「事業」（career）的境界。不管是在辦公室內或辦公室外，她們都在尋求高品質的生活。
漢娜‧賽林格森能為這些議題把脈，因為她是這些年輕女性的一員。在這本書中，她提供職業婦女如何縱橫職場的明確建議。除此之外，本書也觸及所有年輕女性想要也必須瞭解的主題：找到人生導師（mentor）、瞭解如何與女同事結盟及學習自我推銷的藝術。而或許最重要的是，本書是以妳可以信賴的表達方式，說著妳這個世代的語言。
女孩子要去找出令人滿意、能實現個人抱負的「事業」，而非生活在乏善可陳的「工作」之中；要開始去爭取妳應得的薪水；並利用集體的力量，不只是把自己推上高層的位子，還要繼續支持所有女人的平等與改變。前面的女人已經為妳打下基礎，現在輪到妳在這個基礎上進一步的發展，為了妳自己、為了妳的同事，也為了將來。這本書就是妳該怎麼做的藍圖。
作者简介
漢娜．賽林格森（Hannah Seligson）
2004年畢業於美國長春藤名校布朗大學政治系，目前在紐約做自由撰稿作家，文章常見於《紐約郵報》、《每日新聞》、《波士頓地球報》、《美麗佳人》、《哈芬頓郵報》、《村聲》等刊物。賽林格森的第二本書將在二○○九年出版。
目录信息
读后感
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用户评价
我对这本书的结构设计也感到非常赞赏。它不是一味地向前冲，而是穿插了许多“复盘”的章节，强迫读者停下来，审视自己过去的行为模式。我最喜欢的是作者提出的那个“项目结束后的微型审计”概念。通常我们做完一个项目就直接进入下一个，连喘口气都没有，更别提总结了。但这本书提供了一个非常简洁的模板，让你用15分钟快速梳理出“什么做得好到可以复制，什么差一点意思需要调整”。这种持续迭代的学习方法，比那种学完就忘的“突击式”学习有效得多。它让我意识到，真正的“老鸟”不是那些一口气做对所有事情的人，而是那些从每一次小小的失误中，都能提炼出可复用经验的人。这本书给我最大的启示是，职业成长是一个持续的、有意识的积累过程，而不是靠运气或天分。它不是告诉你捷径在哪里，而是把通往成功的“每一块砖”都给你拿出来，让你自己动手去砌墙。
评分我是一个对细节有着近乎偏执要求的人，市面上很多所谓的“职场秘籍”，读起来总是泛泛而谈，就像营养不均衡的速食餐，看着丰盛，吃下去却毫无滋味。但这本书，恰恰在那些微小的、常被忽略的角落里，闪烁着真金白银的光芒。我特别喜欢它探讨“会议效率”的那一章节。作者没有停留在“准时参加”这种基础要求上，而是深入剖析了如何提前准备“一句话结论”，如何观察房间里“谁没有说话”，以及如何精确地在五分钟内总结出下一步的行动项。这些描述太生动了，让我回想起上周一次冗长至极的周会，当时我就在想，如果当时能有这本书里的任何一个技巧傍身，那场会估计能缩短一半时间。更让我印象深刻的是，它对“书面沟通”的重视，那种对邮件主题行、附件命名规范的强调，虽然看起来琐碎，但正是这些细节，构筑了专业人士和业余爱好者的壁垒。这本书，与其说是教你如何“赢”，不如说，是教你如何避免那些让你“输”的低级错误。
评分天哪，这本书简直是为我这种职场新人量身定做的救命稻草！我翻开第一页，就被那种直击灵魂的坦诚给吸引住了。作者完全没有那种高高在上的说教腔调，而是像一个经验丰富的大姐姐坐在你身边，掏心窝子地跟你聊那些学校里永远不会教你的“潜规则”。比如，她对“向上管理”的解读，不是那种冰冷的职场技巧，而是讲到了如何通过真诚的沟通和超出预期的交付，让你的老板愿意为你争取资源。我记得书中有一个案例，讲到一个新人如何巧妙地化解了一次跨部门协作的危机，那个处理流程的细腻程度，让我感觉自己仿佛置身现场，跟着主人公一起捏了一把汗，最后又松了一口气。这本书的厉害之处在于，它把复杂的职场人际关系，拆解成了一个个可以执行的小步骤，让你觉得，原来那些高不可攀的“前辈经验”，并非遥不可及。它教会我的，不仅仅是做事的方法，更是那种在变动中保持清醒和韧性的心态。读完第一部分，我就忍不住在笔记本上密密麻麻地记下了好多“待办事项”和“避雷指南”，感觉自己好像拿到了一份提前绘制好的藏宝图，瞬间对未来少了一份迷茫，多了一份笃定。
评分说实话，我买这本书的时候，心里是有点怀疑的，毕竟“老鸟”这个词听起来有点陈旧，我担心内容会是上个世纪的职场哲学。然而，它用非常现代的视角，重新审视了“努力”的定义。书中有一段话让我深受触动，它强调了“有效休息”和“精力管理”比单纯的“996”更有价值。作者似乎非常理解当代职场人那种持续的低电量状态，她没有鼓吹无谓的苦干，而是提供了一套如何科学分配你的认知资源的系统。比如，她提到如何识别并拒绝那些只会消耗你热情、却没有任何产出的“低价值社交”，这简直是为我量身定制的。我总是在人情世故上吃亏，觉得不好意思拒绝别人，结果把自己搞得精疲力尽。这本书给我提供了一种有力的、基于价值判断的拒绝逻辑，让我有勇气去捍卫自己的时间和专注力。读完这部分，我感觉自己像是从一个一直被无形枷锁束缚的状态中解放了出来，整个人都轻快了许多，对工作和生活的平衡也有了全新的期待。
评分这本书的叙事风格非常独特，它不像传统的商业书籍那样严肃刻板，反而带着一种略微戏谑的幽默感，让阅读过程充满了乐趣。比如，它在描述“如何应对那些喜欢甩锅的同事”时，引用的那些情景对话，简直像是从我自己的日常工作中直接截取的片段，我忍不住哈哈大笑，但笑过之后，心里却涌起一股暖流——原来我遇到的问题不是孤例，而且这本书已经帮我想好了应对的剧本。我尤其欣赏作者在处理“职场中的情绪劳动”时的那种洞察力。它清晰地指出了，女性在职场中常常被要求承担的那些“额外的情感维护工作”，并教导我们如何有技巧地转移这些负担，而不是被动地接受。这种对“隐形工作量”的精准捕捉和正名，让我觉得作者不仅是一个成功的职场人，更是一个懂得关怀同伴的观察家。这本书不仅是技能手册，更像是一剂心理安慰剂，让你知道，你在职场中感受到的那些委屈和不公，都是可以被理解和有效应对的。
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