具体描述
《中国企业持续成长研究报告》由“中国企业持续成长问题学术研讨会”暨中国企业管理研究会2007年会会议论文编辑而成。这次学术会议是由中国企业管理研究会、山西财经大学工商管理学院、中国社会科学院管理科学研究中心于2007年9月22~24日在太原市召开的。《中国企业持续成长研究报告》的具体编辑工作是由黄速建、黄群慧、王钦三位同志完成的。相信这些研究成果能够对中国企业持续成长问题的研究和实践起到一定的促进作用。
在市场化、国际化和工业现代化的背景下。一方面是中国企业由小到大,由弱变强。从国内经营走向国际化经营,不断走向成熟;另一方面是中国企业的外部经营环境正在发生着飞速的变化。一些企业在经历了一段时期的成长之后,由于不能适应变革的环境而“淡出”市场。因此,在变革的环境下寻求中国企业的可持续成长之路,就成为当前理论界和实践界的重要议题。
作者简介
目录信息
第一篇 中国企业持续成长的基本理论研究
第一章 决定企业持续成长的竞争优势源泉:多重理论视角分析及其内在一致性
第二章 基于动态环境的企业成长函数探析
第三章 基于动态核心能力的企业持续成长机理研究
第四章 企业成长的路径依赖与克服
第五章 基于“变异”视角的企业持续成长模式
第六章 基于网络创新视角的企业持续成长模式
第七章 创建高信任组织与企业持续成长
第八章 民营企业成长过程中的控制权配置研究
第九章 技术和制度创新与企业持续成长性研究
第十章 企业家精神与中国中小企业持续成长的关系
第十一章 企业家社会资本与公司绩效关系
第十二章 企业持续成长的文化基础
第十三章 风险企业控制权结构与企业成长能力的典型相关性分析
第二篇 中国企业持续成长的实践选择
第十四章 我国民营上市公司持续成长影响因素的实证研究
第十五章 中国企业持续成长中面临的主要问题——股权结构、控制权收益与控股股东行为的实证研究
第十六章 非国有企业持续成长中的“民工荒”问题
第十七章 信息不对称对上市公司债务期限结构影响的实证研究
第十八章 基于企业持续成长的开放式技术创新模式研究
第十九章 企业成长过程中的投融资策略——基于企业生命周期理论的视角
第二十章 我国民营企业可持续成长与多元化经营战略研究
第二十一章 基于营销价值的企业可持续成长路径探讨
第二十二章 基于顾客价值的企业差异化战略路径探析
第二十三章 中国企业实施可持续发展战略的支撑措施研究
第二十四章 中国电子产品逆向物流现状及优化对策
第二十五章 基于可持续发展的绿色物流体系构建与实施
第二十六章 基于可持续发展的绿色会计建设
第二十七章 会计公允价值标准的运用对我国保险企业可持续发展的影响
第三篇 中国企业持续成长的案例分析
第二十八章 战略演进、能力提升和文化协同——尖峰集团可持续成长分析
第二十九章 山西三佳煤化有限公司持续成长之路
第三十章 高新技术企业成长过程的战略成本控制模式——来自LJ公司的调查
第三十一章 国有煤炭企业可持续发展战略模式分析——基于对铁法煤业的研究
第三十二章 企业持续成长中的战略转型分析——基于中外商贸企业的研究
第三十三章 企业成长的“另类模式”特征分析——基于对“小巨人企业”的研究
第三十四章 中国公司向发达国家直接投资——基于资源理论的多重案例研究
第三十五章 中国企业持续成长中的企业迁移现象——基于对浙江企业的分析
附录“光辉的足迹”——中国企业管理研究会大事记
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读后感
用户评价
这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,封面那种沉稳的深蓝色调,配上烫金的标题文字,立刻就给人一种厚重、专业的学究气质。我拿起它的时候,首先感受到的是纸张的质感,那种微哑的光滑,拿在手里沉甸甸的,让人觉得内容必然是经过精心打磨的。内页的排版也看得出编辑团队的用心,字体的选择大气而不失清晰度,行距和边距的留白把握得恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。要知道,现在很多学术性的出版物为了节省成本,在纸张和印刷上做得十分粗糙,拿在手上总感觉少了点“仪式感”。但这本书完全不是这样,它更像是一件值得收藏的案头工具书,而不是那种读完就束之高阁的快消品。我特别欣赏它在附录部分的处理,图表清晰度极高,那些复杂的数据模型和案例分析的流程图,即使用放大镜看也细节分明。这种对出版物外观和触感的重视,无疑提升了阅读体验的起点,让人在翻开第一页之前,就已经对作者团队的专业态度有了初步的肯定和敬意。这不仅仅是一本书,它更像是一件精雕细琢的艺术品,体现了出版方对知识载体的尊重。
这本书的语言风格,用一个词来形容,那就是“克制而精准”,它很少使用那些华丽辞藻或引人注目的比喻,而是像一位经验丰富的外科医生,手持锋利的解剖刀,直指问题的核心结构。在阐述复杂的理论模型时,作者展现了惊人的耐心,他们会先从最基础的经济学原理出发,逐步搭建起分析的阶梯,确保即便是跨学科背景的读者也能跟上思路,绝不含糊带过关键的数学推导或计量经济学假设。我特别喜欢它在引用外部文献时的严谨性,每一处关键论点都有确凿的出处支撑,参考文献列表的详尽程度,几乎可以独立构成一份行业精选书目。这种严谨的态度,极大地增强了文本的说服力,让我相信书中的结论是建立在扎实的学术基础之上的,而不是基于某个作者的个人偏好或市场热点炒作。读完后,我感觉自己的逻辑思维能力也得到了潜移<bos>为默的训练,学会了如何更系统、更少情绪化地去分析商业动态。
初读几章下来,我最深刻的印象是作者在数据挖掘和案例选择上的广度和深度,简直令人叹为观止。他们似乎不仅仅是简单地罗列了行业现象,而是构建了一套极其复杂的分析框架,将那些看似碎片化的市场波动、企业战略转型,甚至是高管团队的人事变动,都纳入到同一个宏大的逻辑体系下进行审视。尤其是在讨论那些‘隐性风险’的部分,作者的处理手法极其老辣,他们没有使用那种耸人听闻的语言来制造焦虑,而是通过对历史数据的交叉对比和敏感性测试,不动声色地揭示出潜藏的系统性问题。我记得其中有一处,对比了两个在技术路线决策上截然不同的企业,其最终的长期资本回报率差异,作者竟然能追溯到十年前一次董事会会议的微小分歧,这种穿透历史迷雾的能力,实在让人拍案叫绝。这绝非泛泛而谈的商业评论,而更像是对企业生命周期密码的精密解剖,让人不禁反思自己过去对商业成功的简单化理解。
这本书最令人耳目一新的地方,在于其对“持续性”概念的重新定义和量化。以往我们讨论企业成长,往往聚焦于短期的爆发式增长或某一阶段的行业领导地位,但这本书却将时间轴拉得非常长远,甚至探讨了那些跨越代际管理层更替的企业,其内在的‘韧性’是如何被构建和维护的。作者没有将“持续成长”简单地等同于营收的线性增长,而是提出了一套多维度的指标体系,包括组织学习能力、价值链的自我修复机制,以及核心人才的‘价值锚定’程度。我尤其对其中关于“组织惰性拐点”的研究很感兴趣,它详细分析了哪些信号预示着一个曾经高效的组织开始走向僵化,以及企业应该在哪个特定的‘组织熵增’阶段介入,进行颠覆性的自我革新。这种超越财务报表数据的洞察,真正触及了企业的灵魂深处,让人明白,真正的持续性是一种深刻的内生文化和制度设计,而非外部策略的简单堆砌。
总的来说,这本书提供的价值远超其定价,它像是一份为高层决策者量身定制的“反常识”手册。阅读过程中,我数次停下来,重新审视自己过去在商业实践中深信不疑的一些‘金科玉律’,发现很多都被作者用强有力的数据和跨界案例进行了有力的反驳或细致的修正。它没有提供那种立竿见影、可以套用到明天会议上的“速效药方”,相反,它要求读者进行更深层次的思考和自我怀疑。它更像是为你提供了一副高清晰度的X光眼镜,让你能看穿商业世界中常见的表象迷雾,直达那些决定企业生死的深层结构性因素。这本书的阅读过程,与其说是获取知识,不如说是一次思维的淬火与重塑,它强迫你去跳出当前的竞争环境,站在一个近乎历史学家的角度,去审视现代商业的本质及其演化规律,实属不可多得的商业思想精品。