前言
第一章 概論
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 項目管理的發展
第四節 項目管理知識體係
第二章 項目組織與項目團隊
第一節 項目組織
第二節 項目團隊
第三節 項目經理
第四節 項目人力資源管理
第三章 項目可行性研究與項目評估
第一節 項目可行性研究
第二節 項目評估
第三節 項目經濟評價
第四節 項目論證與評估報告編寫規範
第四章 項目的範圍管理
第一節 項目範圍管理概述
第二節 項目啓動
第三節 項目範圍規劃
第四節 項目範圍定義
第五節 項目範圍確認
第六節 項目範圍控製
第五章 項目進度管理
第一節 項目進度計劃
第二節 網絡計劃技術
第三節 項目進度控製
第六章 項目費用管理
第一節 項目資源計劃
第二節 項目費用估計
第三節 項目費用預算
第四節 項目費用控製
第七章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 項目質量計劃
第三節 項目質量保證
第四節 項目質量控製
第五節 項目質量管理體係
第八章 項目采購管理
第一節 項目采購管理概述
第二節 采購規劃
第三節 招投標
第四節 閤同管理
第九章 項目風險與變更管理
第一節 項目風險管理概述
第二節 項目風險評價與控製
第三節 項目變更管理
第十章 項目的溝通管理與衝突管理
第一節 項目溝通管理
第二節 項目衝突管理
第十一章 項目收尾管理
第一節 項目收尾管理概述
第二節 項目驗收
第三節 項目審計
第四節 項目後評價
參考文獻
· · · · · · (收起)