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出版者:

作者:杰诚文化 编

出品人:

页数:258

译者:

出版时间:2008-7

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787500681656

丛书系列:

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• Office 2007
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深度解析现代企业管理与效率提升的基石：一份面向未来挑战的实用指南 书籍名称： 现代企业运营效率革命：从流程优化到数字化转型的高级策略与实践 内容简介： 在当前这个瞬息万变、竞争白热化的商业环境中，任何一家企业想要保持长久的生命力和增长潜力，都必须将“效率”视为其核心竞争力。本书并非聚焦于某一款特定软件的操作技巧，而是旨在为企业管理者、部门主管以及所有致力于提升工作效能的专业人士，提供一套全面、系统且极具前瞻性的现代企业运营效率提升理论框架与实战工具箱。 我们深知，效率的提升绝非简单的技术堆砌，它是一场深刻的、涉及组织文化、流程再造、信息系统集成以及人员能力培养的综合性变革。本书将从宏观战略视角出发，层层深入到微观执行层面，为读者描绘一幅清晰的“效率革命”路线图。 第一部分：效率基石——重新审视企业运营的底层逻辑 本部分着重探讨当代企业效率低下的根源性问题，并建立起衡量与评估效率的科学模型。 第一章：效率的战略定义与量化模型 传统的效率指标往往局限于财务数据，但本书强调“价值创造效率”的概念。我们将深入探讨如何构建一套平衡计分卡（BSC）的效率维度，涵盖客户满意度、内部流程速度、创新产出以及员工赋能等多个角度。特别引入“瓶颈识别矩阵”（BRM），帮助企业精准定位制约整体效能的关键节点，而非盲目投入资源进行全面改革。 第二章：流程的生命周期与精益思维的本土化 流程是企业运作的血脉。本章将详细解析流程管理的生命周期：识别、设计、执行、监控与优化。我们重点探讨如何将源自制造业的“精益生产”（Lean）理念，有效地移植到知识工作和服务型业务中。这包括对“七大浪费”（如等待、过度处理、不必要的移动等）在办公室环境中的具体表现进行深度剖析，并提供消除这些浪费的实操案例，例如如何通过标准化工作表单来减少决策时间浪费。 第三章：组织结构与效率的内在张力 组织架构直接决定了信息流动的速度和决策的质量。本书对比了传统的科层制、矩阵式结构与新兴的敏捷（Agile）和网络化组织在信息传递效率上的差异。重点分析了“职能孤岛”现象的成因，并提出跨部门协作机制的设计原则，确保信息在需要时能够无缝、及时地到达决策层。 第二部分：执行加速器——信息系统与数据驱动的赋能 本部分将探讨如何利用现代信息技术（而非单一工具操作）来撬动效率的巨大提升，强调系统集成而非工具堆砌的重要性。 第四章：企业信息流动的集成化架构 系统集成是效率提升的关键。我们不讨论具体软件的按钮在哪里，而是聚焦于系统间的“互操作性”和“数据一致性”。本章详细阐述了企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等核心系统的数据交互标准和接口设计原则。我们将深入探讨“单一事实来源”（Single Source of Truth, SSOT）的建立，这是消除重复录入和数据冲突的根本方法。 第五章：自动化：从重复劳动到认知增强 自动化不再仅仅是机器人流程自动化（RPA）。本章着眼于更深层次的“业务流程自动化”（BPA）。我们将探讨如何利用低代码/无代码平台（Low-Code/No-Code）赋能业务人员自行构建轻量级自动化流程。此外，还引入了人工智能（AI）在决策支持、合同审阅、报告生成等知识密集型工作中的应用潜力，帮助员工从繁琐的数据处理中解放出来，专注于更高价值的分析工作。 第六章：绩效衡量与实时反馈回路的构建 高效的企业必须具备快速学习的能力。本章聚焦于如何利用商业智能（BI）工具构建实时的数据仪表板（Dashboard），实现关键绩效指标（KPIs）的可视化监控。强调“实时反馈”的重要性——系统应能即时告知员工他们的工作对整体目标的贡献度及存在的偏差，从而实现运营的自我修正，避免“事后诸葛亮”式的管理。 第三部分：人才引擎——文化、协同与持续改进 技术是工具，人是核心。效率的持久性依赖于企业文化和员工的积极性。 第七章：协同工作空间的设计与效率文化植入 在混合办公模式日益普及的今天，如何设计一个“无摩擦”的协同环境至关重要。本章探讨了文档管理策略（版本控制、权限分配），以及如何选择和配置协作平台，以支持异步和同步沟通。更重要的是，我们将分析如何通过管理层的示范作用，将“主动沟通”和“责任归属清晰”嵌入到日常工作中，破除“等着别人来救火”的低效心态。 第八章：知识资产化：从信息到可复用经验 知识流失是企业效率的隐形杀手。本书提供了一套系统的方法论，将项目经验、最佳实践和操作规范转化为企业可沉淀的“知识资产”。这包括建立有效的企业知识库（Knowledge Base）的维护机制，确保知识的时效性和易检索性。我们提出了“知识贡献激励模型”，鼓励一线员工参与到知识的创建和更新中来。 第九章：持续改进的组织惯性培养 效率的提升是一个永无止境的过程。本章系统介绍了PDCA循环（计划-执行-检查-行动）在日常运营中的实战应用，并引入了“微创新”的理念——鼓励员工在自己负责的微小环节进行改进尝试，并为这些尝试提供快速测试和失败的“安全区”。通过制度化的“效率复盘会议”，将改进固化为组织的常态。 总结与展望：面向未来的敏捷组织 本书最后将所有章节的理念整合，提出企业应如何构建一个既能保持核心稳定（效率）又能快速适应市场变化（敏捷）的混合型运营模式。它为所有渴望突破当前效率瓶颈、迈向精益化、智能化运营的企业领导者，提供了一份详尽、可操作的蓝图。这不是一本关于软件速成的手册，而是关于企业思维模式和系统重构的深度指南。

评分☆☆☆☆☆

大学期间没怎么注重基础的电脑办公知识，工作以后发现自己的办公效率很慢，遂想买本关于Office办公的书籍用来学习，提高办公效率。目前正在看这本书籍，书内含有图文讲解、简单易学，书如其名。感谢作者杰诚文化编写了这本书籍，让我办公不再迷茫，提高了工作效率。这本书是我...

评分☆☆☆☆☆

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我是一名刚入职不久的职场新人，对于各种办公软件都还在摸索阶段。《Office 2007公司办公易学通》这本书，可以说是为我这样的新手量身打造的。拿到书之后，我从零开始学习，最先接触的是Outlook。之前我只是简单地用它收发邮件，但这本书教会了我如何更好地管理我的邮件，比如设置分类规则、创建签名、使用日历功能安排会议和提醒自己重要的事项。这让我感觉自己的工作效率一下子提升了不少，再也不会因为遗漏重要邮件而感到焦虑了。接着，我学习了OneNote。这个工具对我来说是个全新的领域，它就像一个电子笔记本，可以随心所欲地记录各种信息，包括文字、图片、录音甚至手绘。我在开会时用OneNote记录会议纪要，比用纸质笔记本方便多了，而且信息可以随时随地访问和整理。书中还讲到了如何将OneNote的内容分享给同事，实现信息的快速同步。虽然书中内容是以2007版本为例，但很多基础概念和操作都是相通的，我只需要一点点地去适应和迁移到我使用的版本上，总体来说，这本书极大地帮助我克服了对新软件的陌生感，让我能够更快地融入到公司的工作环境中。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上经常需要用到Office系列软件，尤其是Excel和Word，以前一直是用着也就会点，但效率不高，很多功能也不太清楚。偶然间看到了这本书，名字叫《Office 2007公司办公易学通》，虽然我用的不是2007版本（现在大家普遍用新版了），但想着基础概念和操作逻辑应该还是通用的，就抱着试试看的心态入手了。拿到手翻了翻，感觉书的排版还算清晰，图文并茂，这点我很喜欢，毕竟看文字说明有时候太枯燥了，有图能更容易理解。我最开始关注的是Excel的部分，尝试着去学一些高级函数的使用，比如VLOOKUP和IF的组合运用，用来处理一些数据统计和报表制作，确实比我之前那种“手动比对”的效率高了不止一倍。书中关于数据透视表的部分也讲得比较细致，一开始我对这个概念有点模糊，看了书的讲解和实例操作，才算真正理解了它的强大之处，可以快速地从大量数据中提炼出关键信息，这对于我平时需要做月度、季度分析报表来说，简直是救星。虽然书中涉及的版本是2007，一些界面细节上和现在的版本有出入，但核心的操作逻辑和功能原理依然非常适用，我只需要在实际操作中稍微留意一下界面的差异就行，整体来说，这本书为我解决了不少工作中的难题，让我对Office软件的掌握又上了一个台阶。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一直觉得Office软件的操作很直观，所以并没有太在意去系统学习。但是，这本书却让我意识到，原来我只是“知其然而不知其所以然”。我重点看了它关于Outlook和Publisher的章节。在Outlook方面，我之前只是把它当作一个简单的邮件客户端，但这本书详细介绍了如何利用它来管理联系人、设置任务列表、追踪邮件的发送和接收状态。我发现，通过这些功能，我可以更有效地管理我的工作日程，避免遗漏重要的联系人和待办事项。而Publisher这个模块，更是让我大开眼界。我之前从未接触过Publisher，甚至不知道它有什么用。这本书通过大量的实例，展示了如何利用Publisher来设计各种宣传材料，比如海报、传单、名片，甚至是简单的网页。这些内容对于我所在的市场部门来说，非常有帮助。我尝试用Publisher制作了一张活动的宣传海报，效果比我之前用Photoshop做出来的还要专业，而且操作起来也更简单快捷。这本书让我看到了Office系列软件更加多元化的应用场景，也激发了我进一步探索和学习的兴趣。我发现，掌握这些高级功能，真的能让我的工作事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期使用Office软件，但总觉得自己只是“会用”而非“精通”的用户，我一直在寻找一本能够系统梳理Office知识的书籍。这本书的出现，正好满足了我的需求。我特别欣赏它在Word部分的处理方式。以往我对Word的印象就是写写文章、排排版，但这本书深入挖掘了Word在文档管理、协作编辑、批量处理等方面的强大功能。例如，书中详细讲解了如何使用样式来规范文档格式，这大大节省了我手动调整格式的时间，并且能保证文档整体风格的一致性。另外，关于邮件合并功能，我之前完全没有接触过，看了书中的介绍和案例，才发现它竟然可以用来批量生成带有个性化信息的信函和标签，这对于需要与大量客户沟通的公司来说，简直太实用了。我尝试用这个功能制作了一批活动邀请函，比我手动输入一个一个名字快多了。此外，书中对于长文档的编辑和排版，比如如何制作目录、索引、脚注等，也做了非常详细的说明，这对于撰写报告或论文的用户来说，非常有价值。这本书让我看到了Office软件背后隐藏的巨大潜力，也让我对日常的文档处理工作有了更高效的思路。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书在介绍PowerPoint方面的内容，简直是为我量身定做的。我之前做演示文稿，总是觉得内容堆砌得太满，看起来杂乱无章，而且缺乏吸引力，每次做完都觉得心力交瘁，效果也不尽如人意。这本书里关于如何设计演示文稿的版式、如何选择合适的字体和颜色搭配、以及如何有效地使用图表和图片来辅助说明，都有非常详尽的指导。特别是书中提到的“少即是多”的原则，以及如何通过动画效果来突出重点，让我茅塞顿开。我尝试着运用书中的技巧，重新设计了一个部门季度汇报的PPT，结果效果出奇地好，同事们都说这次的PPT比以往清晰了很多，也更有专业感。最让我惊喜的是，书中还教了一些关于如何制作流程图和组织结构图的小技巧，这些图表在演示中能够直观地展示复杂信息，大大提升了沟通效率。虽然我平常接触PowerPoint的次数不多，但这本书让我对演示文稿的制作有了全新的认识，也让我不再畏惧制作PPT了。现在，每次需要做演示的时候，我都会翻翻这本书，里面总能给我一些灵感和实用的方法，让我的演示文稿看起来更专业、更吸引人。

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看过了，很不错。不过这本书是我在书店淘的，年代久远没有光盘。请问有没读者可以提供本书附带光盘的下载地址，方便学习。

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