旅游策划理论与实务 (平装)

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出版者:北京大学出版社
作者:
出品人:
页数:167 页
译者:
出版时间:2008年02月
价格:20.0
装帧:平装
isbn号码:9787301503850
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游策划
  • 旅游管理
  • 旅游专业
  • 实务
  • 教材
  • 平装
  • 理论
  • 旅游行业
  • 休闲旅游
  • 旅游规划
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具体描述

好的,这是一本关于“全球供应链管理与数字化转型”的专业书籍的详细简介,旨在为读者提供一个全面、深入的视角,探讨在全球化背景下,企业如何通过数字化技术重塑和优化其供应链体系,以应对日益复杂的市场挑战和提升核心竞争力。 --- 图书简介:全球供应链管理与数字化转型 作者: [此处可填入两位资深行业专家或学者的名字] 出版社: [此处可填入权威的学术或商业出版社名称] 装帧: 精装 (Hardcover) 页数: 约 650 页 定价: [此处可填入市场定价] 内容概述 在当今瞬息万变的商业环境中,供应链已不再仅仅是物流和库存的简单连接,而是决定企业生死存亡的核心战略资产。《全球供应链管理与数字化转型》旨在系统性地剖析全球化背景下供应链管理的复杂性、前沿趋势以及驱动变革的数字化技术。本书不仅仅是理论的汇编,更是一部结合了深度案例研究、实操工具和未来展望的行动指南,帮助管理者和专业人士驾驭从需求预测到最终交付的全过程,实现供应链的韧性(Resilience)、敏捷性(Agility)与可持续性(Sustainability)。 本书共分为五大部分,逻辑清晰地引导读者从基础理论深入到前沿实践,最终聚焦于数字化赋能的未来供应链蓝图。 --- 第一部分:全球供应链管理的基石与战略重塑 本部分为理解现代供应链的运作逻辑奠定了坚实的理论基础,并探讨了在全球化逆流中供应链战略应如何调整。 第一章:全球供应链的演进与当前格局 深入分析了从线性供应链到网络化供应链的转变,剖析了地缘政治、贸易保护主义和疫情冲击对全球供应链布局的深远影响。重点讨论了“近岸外包 (Nearshoring)”和“友岸外包 (Friend-shoring)”等新兴布局策略的利弊权衡。 第二章:核心供应链战略与绩效衡量 (SCOR 模型再解读) 系统阐述了SCOR(供应链运营参考)模型的应用,但超越了基础流程描述,聚焦于如何根据企业战略(成本领先、差异化、快速响应)定制供应链结构。引入了新的绩效指标,如“现金周转周期”、“端到端可视化指数”和“供应链碳足迹”。 第三章:风险管理与供应链韧性构建 这是全书的关键章节之一。详细讲解了如何识别、评估和减轻供应链中断风险,包括自然灾害、网络攻击、劳工问题和供应商破产等。重点介绍“双源策略 (Dual Sourcing)”、“缓冲库存优化”及“情景规划”在提升供应链韧性中的作用。 第四章:可持续性与循环经济视角下的供应链设计 探讨了环境、社会和治理(ESG)标准如何重塑供应链决策。内容涵盖绿色采购、逆向物流的设计、产品全生命周期评估(LCA)以及实现“零废弃物”供应链的路径规划。 --- 第二部分:需求驱动与库存优化前沿 本部分着重于如何通过更精准的预测和更科学的库存策略,减少牛鞭效应,提高服务水平。 第五章:高级需求预测技术 超越传统的移动平均法,深入讲解了机器学习(如时间序列分析、深度学习)在处理复杂、多变量需求数据中的应用。探讨了如何整合社交媒体情绪、宏观经济指标等非结构化数据进行预测。 第六章:多级、多地点库存优化 详细阐述了MRP II、ERP系统下的库存管理,并引入随机库存模型(如Newsvendor Model的复杂变体)和动态安全库存计算方法。重点分析了分布式仓储网络中库存布局的优化算法。 第七章:协同计划、预测与补货 (CPFR) 的深度实施 探讨了如何与关键客户和供应商建立高度信任的预测共享机制。分析了在缺乏标准化数据接口时,如何通过流程重构实现有效的CPFR,并量化其对减少缺货率的贡献。 --- 第三部分:数字化转型的核心技术驱动力 本部分是本书的核心创新点,详细介绍了当前赋能供应链变革的关键信息技术。 第八章:工业物联网 (IIoT) 在物流与仓储中的应用 聚焦于传感器技术、RFID和边缘计算如何实现资产的实时跟踪和状态监控。内容包括智能仓库的自动化导引车(AGV)和自主移动机器人(AMR)的部署策略,以及预测性维护在关键设备中的应用。 第九章:区块链技术在供应链透明度与信任构建中的潜力 系统梳理了区块链技术如何解决数据孤岛问题。重点解析了在原产地证明、药品追溯和贸易金融结算中的应用案例,以及智能合约如何自动化合规检查。 第十-一章:人工智能(AI)与大数据分析在运营决策中的深化应用 探讨了AI在路线优化(如VRP的复杂求解)、运力配置预测和供应商风险评分中的实战应用。详细介绍了自然语言处理(NLP)在分析合同条款和采购谈判中的作用。 第十二章:数字孪生(Digital Twin)构建供应链的虚拟沙盘 介绍如何为整个供应链网络或关键环节(如配送中心)建立高保真度的数字模型。重点阐述了数字孪生如何用于模拟不同场景下的系统性能、测试流程变更和优化资源配置,实现“无风险”的流程创新。 --- 第四部分:全球采购与智能制造的集成 本部分关注价值链上游的优化,探讨如何将采购与生产环节紧密结合,实现价值最大化。 第十三章:战略采购与供应商关系管理 (SRM) 3.0 超越传统的议价谈判,关注供应商的创新能力和财务健康度分析。引入了基于AI的供应商绩效评分卡,并探讨了如何通过协同开发,将关键供应商深度嵌入产品创新周期。 第十四章:精益生产与敏捷制造在多品种、小批量环境下的适应性 分析了精益(Lean)原则如何与敏捷(Agile)方法论结合,以应对快速变化的市场需求。重点介绍模块化设计(Modular Design)和快速切换生产线(Quick Changeover)的技术细节。 第十五章:全球制造网络的优化与弹性布局 探讨如何利用优化模型(如设施选址模型)在成本、税负、物流距离和地缘政治风险之间找到最优平衡点,设计具备地理分散性的弹性制造网络。 --- 第五部分:未来展望与领导力转型 第十六章:端到端供应链可视化与控制塔 (Control Tower) 的构建 详细描述了下一代供应链控制塔的架构,它如何整合来自ERP、WMS、TMS和外部数据源的信息,为管理者提供单一、实时的决策视图,并实现主动的异常处理。 第十七章:供应链人才的需求与能力模型重塑 分析了未来供应链专业人士所需具备的复合技能——技术理解力、数据分析能力、跨文化沟通及系统思维。为高校教育和企业内部培训提供了人才发展蓝图。 第十八章:面向未来的供应链——自主化与超自动化 展望了RPA(机器人流程自动化)在订单处理、发票核对中的普及,以及自主决策系统(Autonomous Decision Systems)的初步形态,描绘了一个高度自动化、自我优化的未来供应链场景。 --- 本书特色 1. 跨学科深度融合: 完美结合了运营管理、信息技术、金融工程和战略管理的最新理论成果。 2. 丰富的实战案例: 书中嵌入了来自消费品、高科技、汽车制造和医药等行业的二十余个深度案例分析,展示了理论在真实世界中的应用与挑战。 3. 前沿技术聚焦: 专门辟出章节深入探讨AI、区块链和数字孪生等颠覆性技术,而非泛泛而谈。 4. 行动导向的框架: 每一章节末尾都附有“实施要点清单”和“关键决策矩阵”,便于读者将其转化为实际的改进方案。 目标读者 企业高层管理者(CEO, COO, CPO) 供应链、采购、物流及运营部门总监和经理 工业工程、工商管理专业的硕博士研究生及教师 致力于供应链数字化转型的技术咨询顾问和项目负责人 《全球供应链管理与数字化转型》不仅是理解当前挑战的权威参考,更是塑造企业未来竞争力的路线图。它将引导读者从“被动应对中断”转向“主动设计韧性”,实现从成本中心到战略驱动的供应链全面升级。

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说实话,我一开始对“平装”版本并没有抱太高期待,总觉得内容上可能会有所删减或简化,但《旅游策划理论与实务 (平装)》完全打消了我的顾虑。内容深度足够,完全没有因为是平装版而打折扣。我注意到书中对新兴旅游业态的关注度很高,这在很多老牌教材中是看不到的。比如,关于智慧旅游和大数据在客流预测中的应用,书中不仅介绍了技术名词,还提供了几个虚拟的“数据仪表盘”示例,直观展示了数据是如何指导运营决策的。最让我印象深刻的是,它花了不少篇幅讨论了旅游业在社区发展中的角色定位——如何平衡商业开发与原住民利益保护。这部分内容展现了作者深厚的社会责任感和对地方文化的尊重,而非单纯追求利润最大化。这种兼顾经济效益与社会效益的平衡之道,正是现代旅游策划的核心竞争力所在,这本书对此的阐述非常到位,我感觉自己收获的不仅是技术,还有一种行业情怀。

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这本书的结构安排非常具有逻辑性,它仿佛为你规划了一条清晰的学习路径。它没有急于介绍华丽的营销手段,而是从最基础的“旅游资源评估”开始,层层递进,直到最后探讨“项目运营与效益评估”。这种自底向上的构建方式,让读者能够扎实地掌握每一个环节的底层逻辑。我特别欣赏它在“规划设计”阶段对于“意境营造”和“场景构建”的论述,这些往往是教科书中最容易被忽略的“软技能”。作者用非常清晰的步骤指导读者如何将抽象的主题概念转化为可触摸、可感知的空间体验,这对于提升旅游产品的“溢价能力”至关重要。每章节末尾的“自测与反思”环节也设计得非常实用,强迫读者立即将学到的知识进行内化和应用。总而言之,这本书既能满足希望深入研究理论的研究者,也能为需要立即上手操作的实务人员提供坚实的支撑,是一本难得的综合性专业读物。

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我得说,这本书的“实务”部分远超出了我的预期,它完全可以作为案头工具书来使用。很多旅游策划书籍都把理论讲得头头是道,但一到具体操作层面就含糊其辞,让人无从下手。但《旅游策划理论与实务 (平装)》完全避开了这个问题。它详尽地列出了从项目立项到最终营销推广的全套工具箱。比如,它详细对比了不同类型目的地(乡村旅游、城市休闲、主题公园)在内容植入上的差异化策略,我拿去对照我们正在做的某个乡村旅游项目,立刻找到了许多可以改进的地方。书中关于危机公关和突发事件预案的章节也写得非常到位,不像其他书只是简单提及,而是给出了具体的SOP(标准操作流程)模板。我特别喜欢它对“体验经济”时代下,如何将抽象的文化元素转化为可购买、可感知的旅游产品的论述,它提供的视角非常新颖。坦白讲,这本书的内容密度非常高,我甚至需要放慢速度,反复阅读其中的模型和清单,生怕遗漏任何一个关键步骤。对于希望快速上手的从业者而言,这本书的实操价值是无可替代的。

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这本《旅游策划理论与实务 (平装)》真是让我大开眼界,它不仅仅是一本介绍旅游策划流程的书籍,更像是一份深入剖析行业脉络的指南。我尤其欣赏作者在理论框架构建上的严谨,书中对市场细分、目标客群画像的阐述细致入微,让我这个初入行业的门外汉也能迅速理解复杂概念。举个例子,书中关于SWOT分析在旅游项目初期的应用,提供了非常多实操性的案例,而非空泛的理论堆砌。我记得有一章专门讲了如何评估一个目的地的可持续发展潜力,它没有仅仅停留在口号层面,而是结合了生态承载力、文化敏感度等多个维度,这一点非常专业。阅读过程中,我感觉自己像是在跟随一位经验丰富的导师,一步步拆解一个复杂的旅游项目从概念到落地的全过程。特别是关于投融资结构设计的部分,提供了不同规模项目的可行性分析模型,对于我们这种预算有限的初创团队来说,简直是雪中送炭。全书的排版和图表设计也相当友好,复杂的流程图清晰易懂,大大提升了阅读体验。看完之后,我对旅游策划这项工作有了全新的认识,不再觉得它神秘莫测,而是充满逻辑和科学性。

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这本书的叙事风格和学术气息的平衡做得非常巧妙。它不像纯粹的学术论文那样晦涩难懂,佶屈聱牙;但它又比市面上那些肤浅的“成功学”旅游读物要深刻得多。作者似乎深谙不同层次读者的需求,在引入复杂的经济学或地理学理论时,总能及时用一个贴近生活的旅游案例来做注解。例如,在讨论客源地市场变化对目的地吸引力的影响时,作者引用了几个近十年内国内知名景区的兴衰案例,分析得鞭辟入里,让我对宏观经济环境与微观旅游决策之间的联系有了更深的理解。特别是关于旅游产品定价策略的那一章,它不仅讨论了成本导向定价、竞争导向定价,还引入了行为经济学的视角来解释游客的“感知价值”,这种跨学科的融合是这本书最吸引我的地方。总的来说,它是一本可以带着批判性思维去阅读的书,让你在学习“如何做”的同时,也能思考“为什么这样做”。

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