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出版者:

作者:张晓远,等

出品人:

页数:265

译者:

出版时间:2008-6

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787111238348

丛书系列:

图书标签:

• 项目管理研究生
• 合同管理
• 项目管理
• 工程合同
• 商务合同
• 法律
• 风险管理
• 建设工程
• 招投标
• 合同实务
• 项目成本控制

《数字孪生技术应用与前沿探索》 图书简介 本书深入剖析了数字孪生技术的理论基础、关键技术体系及其在多个核心产业领域的创新应用与未来发展趋势。全书旨在为工程技术人员、科研工作者、高校师生以及关注工业智能化转型的企业管理者，提供一套系统、前瞻且实用的知识框架与实践指导。 第一部分：数字孪生技术基础与理论体系 第一章：数字孪生的概念演进与核心内涵 本章追溯了数字孪生概念自概念提出至今的发展历程，详细阐述了其与传统仿真、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）及物联网（IoT）技术的本质区别与内在联系。重点解析了数字孪生的“五大要素”：物理实体、虚拟模型、连接机制、数据驱动和生命周期管理。讨论了数字孪生从概念走向落地的关键驱动力，包括计算能力的飞跃、高精度传感器网络的普及以及数据分析算法的成熟。本章强调了数字孪生不仅仅是物理实体的数字化映射，更是一个动态、可交互、具有预测和优化能力的闭环系统。 第二章：数字孪生系统的关键技术支柱 本章系统梳理构建一个完整数字孪生系统所需的支撑技术。首先，详述了高保真建模技术，包括多尺度、多物理场耦合建模方法，以及面向复杂系统的参数化与几何化表达标准。其次，深入探讨了实时数据采集与集成技术，聚焦于工业物联网（IIoT）中的时间同步、数据清洗、异构数据融合等挑战与解决方案。接着，重点介绍了先进仿真与分析技术，包括基于模型的系统工程（MBSE）在孪生系统中的应用，以及如何集成人工智能（AI）算法进行状态评估和故障预测。最后，阐述了交互与可视化技术，强调了沉浸式用户体验（UX）设计在提升操作人员对复杂系统理解能力中的作用。 第三章：数字孪生体的生命周期管理（DTLPM） 数字孪生体的价值贯穿于其所代表的物理资产的整个生命周期。本章围绕“设计-制造-运行-维护-退役”的完整周期，阐述数字孪生体的迭代与演进过程。在设计阶段，如何利用孪生体进行快速迭代和性能预评估；在制造阶段，如何实现工艺流程的实时监控与优化；在运行阶段，如何实现基于状态的预测性维护（PdM）与远程诊断。本章特别关注孪生数据模型（TDM）的标准制定与互操作性问题，这是实现跨系统、跨企业数字孪生体协同的关键。 第二部分：面向行业的深度应用与实践案例 第四章：智能制造中的数字孪生应用 本章聚焦于工业4.0背景下的数字孪生技术实践。详细分析了其在生产线优化中的应用，包括节拍时间分析、瓶颈识别和柔性生产调度。深入探讨了质量管理中的应用，例如基于孪生模型的缺陷溯源与工艺参数反向修正。通过多个大型离散制造和流程工业的案例研究，展示了如何利用数字孪生技术实现“零停机”目标和提高资源利用率。 第五章：智慧城市与基础设施的孪生构建 本章将视角扩展至宏观尺度，探讨数字孪生在城市规划与管理中的赋能作用。内容涵盖城市级数字孪生（City Digital Twin）的架构设计，重点分析了交通流模拟与优化、公共安全应急响应、能源消耗的精细化管理等应用场景。此外，还探讨了基础设施（如桥梁、隧道、管网）的结构健康监测（SHM）与数字孪生体的结合，实现长期资产绩效管理（APM）。 第六章：航空航天与复杂装备的虚拟验证 对于高风险、高可靠性要求的领域，数字孪生是实现安全验证和提升系统韧性的核心工具。本章重点分析了航空发动机、高超音速飞行器等复杂系统的多物理场耦合数字孪生建模。讨论了如何利用孪生体进行极端工况下的极限测试与寿命预测，以及在远程在轨维修和故障诊断中的应用价值。强调了高精度标定和不确定性量化在保障验证结果可信度方面的重要性。 第三部分：前沿探索与未来展望 第七章：人工智能驱动的孪生智能 本章探讨数字孪生与前沿人工智能技术的深度融合，即“智能孪生”。重点解析了如何利用深度强化学习（DRL）来训练数字孪生体自主做出决策和控制指令。讨论了联邦学习在保护工业数据隐私的前提下，实现跨组织孪生模型迭代的技术路径。此外，探讨了小样本学习和迁移学习在应对新系统快速建立数字孪生体时的潜力。 第八章：边缘计算与数字孪生的协同优化 数字孪生的实时性要求对数据传输和计算能力提出了极高挑战。本章深入剖析了边缘计算（Edge Computing）架构如何优化数字孪生的部署。阐述了数据预处理、轻量化模型推理和关键控制逻辑在边缘侧的部署策略，以确保低延迟、高可靠的闭环控制。讨论了云端与边缘端的协同机制，实现全局优化与局部快速响应的平衡。 第九章：数字孪生标准、安全与伦理挑战 本章面向数字孪生技术大规模商业化落地所面临的非技术性挑战。详细介绍了国际和国内在数字孪生模型描述、数据接口方面的标准化工作进展。重点讨论了网络安全问题，特别是孪生数据链的安全防护、模型被篡改的风险与应对措施。最后，对数字孪生决策的可解释性（XAI）和在自动化决策中涉及的责任界定等伦理问题进行了前瞻性探讨。 结语：迈向互联互通的数字世界 总结全书核心观点，展望未来十年数字孪生技术将如何从“单体应用”走向“大规模互操作的数字生态系统”，并为读者指明了进一步学习和研究的方向。 本书内容涵盖了从基础理论到前沿应用的全景图，力求在严谨的学术基础上，结合丰富的工程实践经验，为读者提供一个理解和掌握数字孪生技术的权威参考。

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这本书的语言风格非常独特，它没有那种高高在上的学术腔调，反而像一位经验老到的前辈在与你促膝长谈，分享他踩过的那些“坑”。我印象最深的是关于合同收尾阶段的讨论，很多管理书籍往往在这里草草收场，但这本书却花了大量的篇幅去剖析项目验收后遗留问题的处理机制，甚至细致到付款凭证的归档细节，这种对“收尾干净”的极致追求，体现了作者对项目管理闭环的深刻理解。我发现书中对供应商和承包商的沟通技巧部分，简直就是一本情商教科书，它教导的不是如何强硬地压制对方，而是如何通过合同条款的巧妙运用，引导合作方朝着对项目最有利的方向前进。阅读过程中，我多次停下来，对照我们当前正在执行的合同模板进行比对和反思，发现自己在一些关键的“模糊地带”处理上，确实存在过于依赖主观判断的倾向。这本书提供的结构化思维，有效地帮我把过去零散的经验碎片系统化、标准化了，对于想要从初级迈向资深的项目经理来说，绝对是一次思想上的提升。

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这本书的阅读体验是层层递进的，初读时感觉信息量庞大，像在啃一本硬骨头，但坚持下来后，会发现其内在逻辑的精妙。它巧妙地将合同的签订、履行、变更与项目的实际控制点紧密地绑定在一起，形成了一个完整的反馈闭环。例如，在讨论变更流程时，它并没有将变更仅仅看作是计划的修改，而是视为一个独立的微型项目来管理，需要独立的成本估算、风险评估和审批链。书中对“合同生命周期管理（CLM）”的系统介绍，尤其是在数字化背景下如何利用系统固化流程以减少人为失误，提供了很多非常实用的IT实施建议。这本书的风格是极其务实的，它没有提供虚无缥缈的“最佳实践”，而是提供了可操作的、经受过市场考验的“标准操作程序”。对于任何一个希望将项目交付质量与组织法律风险降到最低的部门领导来说，这本书绝对是值得在团队中进行系统化培训的必备读物。

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这本书的内容深度和广度都令人印象深刻，尤其是在跨文化项目合作的条款设置上，作者的见解非常独到。我一直觉得，在国际项目中，文化差异导致的合同理解偏差往往是导致纠纷的隐性导火索，而这本书非常前瞻性地提出了在合同中加入“文化适应性条款”的概念，并辅以多个国际工程案例进行佐证。这种将软技能融入硬性法律文本的写作手法，极大地拓宽了我的视野。再说说关于知识产权和保密协议的部分，作者不仅罗列了标准的法律条文，更重要的是，他分析了在不同技术成熟度项目（如初创企业合作与成熟企业并购）中，如何动态调整这些条款的权重和措辞，避免过度保护或保护不足。这本书的参考文献和引注部分也做得非常扎实，每一项核心观点的背后都能找到对应的行业标准或判例法支持，这让全书的说服力大大增强，绝不是空谈理论。对于需要频繁与海外团队对接的同事来说，这本书的价值简直是无法估量的。

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这本书的装帧设计非常引人注目，那种沉稳的深蓝色调配上烫金的字体，一看就知道是面向专业人士的工具书。我原本以为它会是一本枯燥的理论堆砌，但翻开目录后，惊喜地发现它对项目生命周期各个阶段的流程梳理得异常清晰。特别是关于需求变更管理的那一章，作者并没有停留在描述“应该怎么做”，而是深入探讨了变更过程中各方利益冲突的博弈艺术。书中大量的案例分析，似乎都是从实际工作中截取出来的“切片”，每一个案例都直指痛点，让人读起来有一种“对，我就是遇到过这种情况”的强烈共鸣。我特别欣赏作者在风险识别部分采用的矩阵分析法，它将抽象的风险转化为可以量化的指标，这对于我们部门正在推行的敏捷开发模式来说，提供了宝贵的量化依据。这本书的排版也十分考究，关键定义和法律条文都有特别的标注，即便是快速翻阅时也能迅速抓住核心信息，非常适合我们这种需要频繁查阅标准和流程的现场人员。总的来说，它不仅仅是一本教材，更像是一个资深项目经理手把手教你如何应对复杂合同环境的“实战指南”。

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老实说，我最初是冲着书名里“项目”二字来的，期待能看到一些关于进度跟踪、资源调配的先进方法论。然而，这本书的侧重点显然更偏向于“合同”这一法律和商务的核心支柱。它成功地将工程管理的严谨性与法律文件的精确性完美融合。我特别赞赏它对“可交付成果”定义清晰度的强调，书中反复论证，模糊的“尽力而为”和“合理努力”在法律层面上是多么不堪一击，并给出了如何将这些概念转化为可量化验收标准的具体模板。书中对索赔管理章节的处理也极其到位，它详细拆解了从“意图通知”到“最终仲裁”的每一个时间节点和证据链的构建，让我意识到，索赔的成败往往在事件发生的第一时间就已经决定了。这本书的价值在于，它强迫管理者跳出纯粹的执行层面，从“如果出了问题，我该如何保护我的组织”的角度去审视每一个决策和每一份签署的文件，这是一种更高维度的风险管理。

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