醫院信息係統理論與實踐/教育部大學計算機課程改革項目規劃教材

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價格:30.00元
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isbn號碼:9787040404159
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  • 醫院信息係統
  • 醫院
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  • 醫療信息化
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  • 計算機應用
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具體描述

好的,這是一本關於現代企業管理與數字化轉型的專業教材的詳細簡介。 --- 現代企業管理與數字化轉型:理論、方法與前沿實踐 圖書定位與適用對象: 本書旨在為高等院校經濟管理類專業(如工商管理、信息管理與信息係統、市場營銷、工業工程等)的高年級本科生及研究生提供一本全麵、深入、與時俱進的教材。同時,它也是企業中高層管理者、項目經理、戰略規劃人員以及緻力於數字化轉型實踐的專業人士的理想參考讀物。 本書聚焦於在當前全球化和技術爆炸背景下,企業如何構建穩健的管理體係,並有效利用信息技術實現戰略層麵的深刻變革。 核心內容架構與章節概覽: 全書共分為六大部分,二十章,內容邏輯從基礎管理理論的重塑齣發,逐步深入到數字化轉型的戰略製定、技術實施、組織變革以及風險控製。 第一部分:全球化與管理範式的重構(基礎篇) 第一章:全球化背景下的企業生存環境 深入分析當前地緣政治、供應鏈重塑和可持續發展目標(SDGs)對企業運營的深刻影響。重點探討“韌性供應鏈”的構建要素與風險評估模型。 第二章:新古典管理理論的當代價值與局限 迴顧法約爾、泰勒的經典理論,並重點分析其在敏捷(Agile)和精益(Lean)思想衝擊下的演變路徑。討論組織結構從科層製嚮網絡化、平颱化轉型的內在驅動力。 第三章:數據驅動的決策科學(Data-Driven Decision Making, DDDM) 本章不再僅僅停留在數據收集層麵,而是深入探討如何建立企業級的數據治理框架(Data Governance),以及描述性分析、預測性分析和規範性分析在戰略層麵的應用層次。強調“業務理解”在數據科學中的核心地位。 第二部分:核心運營管理的優化與整閤(運營篇) 第四章:精益生産與服務設計在非製造領域的擴展 精益思想的現代化應用,重點講解精益理念如何滲透到軟件開發(Scrum, Kanban)和客戶服務流程中。引入“價值流圖”(Value Stream Mapping)的數字化工具應用。 第五章:供應鏈管理的集成化與智能化 討論從傳統的綫性供應鏈到現代協同生態係統的轉變。重點分析物聯網(IoT)在庫存可見性、冷鏈監控中的應用,以及區塊鏈技術在追溯性(Traceability)方麵的潛力。 第六章:績效管理體係的動態構建 超越傳統的KPI考核,本章引入平衡計分卡(BSC)的數字化落地,以及OKR(目標與關鍵成果)的應用方法論。探討如何設計能夠激勵短期業績與長期戰略相一緻的激勵機製。 第七章:全麵質量管理(TQM)與六西格瑪的現代迭代 結閤人工智能和機器學習技術,講解如何利用過程監控、異常檢測算法來替代傳統的人工抽檢,實現“零缺陷”的實時預防。 第三部分:麵嚮未來的戰略與創新管理(戰略篇) 第八章:戰略製定中的環境掃描與技術預測 係統介紹PESTEL分析、波特五力模型的高級應用,並引入“技術成熟度麯綫”(Hype Cycle)和場景規劃法,幫助企業識彆顛覆性技術和潛在競爭者。 第九章:商業模式的創新與畫布(Business Model Canvas)的深化應用 重點剖析平颱經濟下的商業模式特徵(雙邊/多邊市場),以及如何通過“商業模式創新”應對市場飽和。引入可持續商業模式的構建要素。 第十章:企業數字化轉型:戰略藍圖的繪製 本章是全書的樞紐。詳細闡述數字化轉型(DX)與信息化(IT化)的區彆,定義成熟度模型(如Gartner的成熟度模型),並指導企業如何製定自上而下的轉型路綫圖。 第十一章:開放式創新與協同生態係統 探討企業如何通過“走齣去”(如風險投資、收購)和“請進來”(如與初創企業閤作、眾包)的方式加速創新進程,管理外部知識流入的流程。 第四部分:組織變革與人力資源的重塑(組織篇) 第十二章:組織結構的適應性設計 深入分析矩陣式、扁平化、敏捷組織(如Spotify模型)的優劣,以及在不同戰略階段應采取的組織設計原則。 第十三章:變革管理(Change Management)的理論與實踐 引入科特(Kotter)的八步法和ADKAR模型,重點講解在技術驅動的變革中,如何剋服員工的抵觸情緒,建立變革的內生動力。 第十四章:未來人纔的管理與技能重塑 分析“人機協作”時代對員工技能組閤(Skill Set)的新要求。講解如何設計內部的“再培訓”(Reskilling)和“技能提升”(Upskilling)項目,以應對自動化帶來的崗位變遷。 第五部分:數字化轉型的技術基石與應用(技術賦能篇) 第十五章:雲計算、大數據與企業資源規劃(ERP)的下一代架構 探討SaaS、PaaS、IaaS的商業應用模型,以及現代ERP係統如何與雲平颱深度集成,實現業務流程的實時響應。 第十六章:企業級人工智能(AI)的應用邊界 區分弱人工智能在流程自動化(RPA)、客戶交互(Chatbots)中的應用,以及在高級預測分析中的作用。強調AI倫理與可解釋性(Explainable AI, XAI)在商業決策中的重要性。 第十七章:信息安全與治理(Governance) 針對數字化資産的激增,係統闡述企業信息安全管理體係(如ISO 27001)的構建,以及數據隱私保護法規(如GDPR或中國數據安全法)對企業運營的影響。 第六部分:實踐案例分析與前瞻(實踐篇) 第十八章:數字化轉型的關鍵成功因素與失敗陷阱 通過全球知名企業的轉型案例(如某傳統零售巨頭嚮電商平颱的轉型,或某工業製造企業嚮工業互聯網平颱的轉型),提煉齣跨越技術與文化的成功要素。 第十九章:敏捷項目管理在企業級實施中的挑戰 探討如何將敏捷理念從軟件開發團隊推廣到整個企業範圍(Scaled Agile Framework, SAFe),以及在大型、受監管行業中實施敏捷的獨特睏難。 第二十章:可持續發展目標(SDGs)與企業社會責任(CSR)的數字化整閤 探討企業如何利用數字化工具量化和報告其對環境和社會的影響,實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。 --- 本書的特色與創新之處: 1. 強調“轉型”而非“工具”: 本書核心關注點在於組織、戰略和人的變革,技術是實現目標的工具,而非目的本身。 2. 理論與實踐的緊密結閤: 每章均包含“案例剖析”和“實戰工具箱”,提供可立即應用於企業實踐的方法論和框架。 3. 前瞻性視角: 密切關注Web3.0、元宇宙(Metaverse)在企業協作和客戶體驗中的潛在應用趨勢,確保內容的先進性。 4. 跨學科融閤: 深度融閤瞭管理學、信息係統學、行為科學和新興技術知識,構建一個全麵的現代企業管理者知識體係。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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閱讀這本書的過程,更像是在進行一場高強度的思維體操訓練。它對醫院業務流程的理解細緻入微,遠超我預期的範圍。比如,書中對病案管理係統的演進描述,不僅僅是技術功能的升級,更結閤瞭國傢政策法規對病曆電子化、可追溯性的要求,這種多維度的視角讓內容顯得格外豐滿和立體。我尤其欣賞作者在討論係統集成性時所采用的類比手法,將復雜的接口協議和數據標準,比喻成不同語言的人們進行有效溝通的橋梁,極大地降低瞭理解難度。然而,這本書的閱讀門檻確實不低,它要求讀者對基礎的計算機科學概念有一定的掌握,否則在麵對關於數據庫優化和網絡架構的部分時,可能會感到吃力。但正是這種略帶挑戰性的深度,纔使得最終的收獲更為豐厚。每次閤上書本,我都能感覺到自己的知識體係被重新梳理和加固瞭一遍,不再是零散的知識點,而是一個有機的整體。

评分☆☆☆☆☆

從排版和印刷質量來看,這本教材顯然是投入瞭大量精力的。紙張的觸感舒適,長時間閱讀眼睛不易疲勞,這對於需要精讀的專業書籍來說至關重要。更讓我贊賞的是,每章末尾設置的“反思與拓展”環節,它們不是簡單的習題,而是開放性的討論題,促使讀者跳齣書本的既定框架,思考在特定地域或特定規模的醫院中,如何調整和應用書中所述的理論模型。這體現瞭編者對教育目的的深刻理解——培養的不是操作員,而是係統架構師。我曾試著根據書中的某一個模型框架去勾勒我們科室未來三年的信息化藍圖,發現其提供的理論工具箱非常完備,從需求分析到技術選型,都有清晰的路徑指引。如果一定要說不足,那就是部分高級網絡安全協議的圖解可以再做細緻一些,畢竟在數據泄露事件頻發的今天,這部分內容的詳盡程度至關重要。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格介於嚴謹的學術論文和生動的實戰手冊之間,拿捏得恰到好處。它沒有陷入晦澀難懂的專業術語的泥潭,而是用一種近乎對話的語氣,引導讀者去思考“為什麼”和“怎麼辦”。例如,在探討決策支持係統(DSS)的構建時,作者穿插瞭幾個關於緊急情況下信息係統如何快速響應的虛擬場景,這些小故事極大地增強瞭內容的代入感和實操價值。我發現自己不自覺地開始用書中的框架去審視我正在接觸的、或者正在規劃的各種信息化項目。這種潛移默化的影響,是任何單純的參考手冊都無法比擬的。不過,我也注意到,部分關於最新人工智能在醫療影像分析中的應用部分,更新的速度略顯保守,這或許是受製於教材的齣版周期,但瑕不掩瑜,基礎理論的紮實性足以彌補這一點小小的時代滯後感。總體而言,它是一本非常適閤作為核心參考書放在案頭的作品。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大感受是它的“全局觀”。它成功地搭建瞭一座溝通臨床醫學、醫院管理學和信息技術的橋梁。過去,我閱讀的很多IT書籍偏重技術實現,而管理類的書籍又缺乏對技術細節的深入剖析。這本書巧妙地解決瞭這種信息鴻溝。作者沒有將信息係統視為一個孤立的技術産品,而是將其視為醫院這個復雜有機體不可或缺的神經係統。特彆是關於HIS係統與PACS、LIS係統之間的數據標準統一和語義互操作性的論述,展現瞭極高的專業水準。它讓我認識到,一個成功的醫院信息係統,其核心價值在於提升醫療服務的質量和效率,而技術隻是實現這一目標的工具。讀完後,我感覺自己對醫院這個“復雜係統”的運作邏輯有瞭更深層次的理解,它不再是一個由各種部門拼湊而成的集閤,而是一個由信息流驅動的、追求效率最大化的實體。這本書的價值,在於重塑瞭我們對醫療信息化本質的認知。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計相當引人注目,封麵采用瞭冷靜而專業的藍色調,配閤著清晰的字體排版,一眼就能感受到其學術性和嚴謹性。初次翻開,我就被其內容深度所吸引。它不僅僅是簡單地羅列技術名詞,更像是在帶領讀者進行一次係統性的思維構建之旅。特彆是關於數據流轉和信息安全章節,作者沒有停留在概念層麵,而是深入探討瞭在實際醫院場景中,數據如何從前端采集、經過後颱處理,最終形成決策支持的過程。這種將理論與實際操作緊密結閤的敘述方式,對於我們這些希望從理論走嚮實踐的人來說,無疑是巨大的福音。章節間的邏輯銜接非常自然流暢,即便是初次接觸復雜係統設計的讀者,也能藉助清晰的圖示和詳盡的案例分析,逐步建立起對整個信息架構的宏觀認識。不得不提的是,書中對不同模塊之間依賴性的分析,展現瞭作者深厚的行業洞察力,讓人在閱讀過程中不斷産生“原來如此”的頓悟感。

评分☆☆☆☆☆

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