《终端销售葵花宝典(第2版)》(热销5年,销量领先,经典力作增订新版,增加10万余字干货,营销培训界15年常青树魏庆老师带你按图索骥问剑营销江湖。)

《终端销售葵花宝典(第2版)》(热销5年,销量领先,经典力作增订新版,增加10万余字干货,营销培训界15年常青树魏庆老师带你按图索骥问剑营销江湖。) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京大学出版社
作者:魏庆
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:99元
装帧:精装
isbn号码:9787301289839
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 销售
  • 商业
  • 终端
  • 渠道
  • 山倒
  • 销售技巧
  • 终端销售
  • 零售管理
  • 营销策略
  • 渠道建设
  • 销售管理
  • 店铺运营
  • 魏庆
  • 营销培训
  • 干货
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

深度解析:现代企业高效能销售体系构建与实战精要 本书旨在为企业中高层管理者、销售总监以及一线销售精英提供一套系统、全面且极具实战指导性的销售体系构建与升级方案。它聚焦于如何在当前快速变化的商业环境中,通过科学的管理架构、精准的市场洞察和卓越的执行策略,实现销售业绩的持续、高质量增长。 第一部分:战略基石——重塑企业的销售DNA 本部分深入剖析了现代销售的底层逻辑,强调销售不再是孤立的“卖货”,而是与企业战略、产品创新、客户体验深度耦合的系统工程。 一、 销售战略的顶层设计与目标对齐: 1. 从“战术驱动”到“战略驱动”的转变: 详细阐述如何将宏观的企业愿景拆解为可量化、有时限的销售战略目标(SMART原则的深化应用)。探讨市场渗透率、客户生命周期价值(CLV)等核心指标在战略制定中的权重。 2. 市场细分与目标客户画像(ICP)的精细化建模: 介绍基于行为经济学和客户旅程地图(CJM)的细分方法。超越传统的人口统计学描述,构建基于痛点、购买决策路径和价值认知的深度画像。 3. 渠道组合优化与协同策略: 全面评估直销、分销、电商、伙伴合作等多元渠道的投入产出比(ROI)。构建多渠道的“无缝连接”机制,确保客户在任何接触点都能获得一致的高价值体验。 二、 价值主张的提炼与市场定位: 1. 从“产品特性”到“客户收益”的叙事转型: 教授如何通过“FABE法则”的进阶版,将复杂的产品或服务转化为客户可感知的、直接解决痛点的商业价值。 2. 竞争情报的系统化收集与分析框架: 建立企业级的竞争态势监控平台,不仅关注竞争对手的价格策略,更侧重于其服务模式创新、技术壁垒构建和客户留存策略的深度模仿与超越。 第二部分:组织效能——构建高绩效的销售铁军 组织是战略落地的载体。本部分侧重于销售团队的搭建、激励、赋能与日常管理,旨在提升人效和组织弹性。 一、 销售团队的结构优化与角色定位: 1. “狩猎者-农夫-传教士”模型的现代化应用: 明确区分业务拓展(Hunter)、客户维护(Farmer)和解决方案专家(Specialist)的角色边界与考核标准,避免职责交叉导致的效率低下。 2. 销售区域划分与配额分配的科学模型: 引入基于市场潜力指数(MPI)的区域划分方法,确保配额的公平性与挑战性,平衡“富矿区”和“潜力区”的资源投入。 二、 薪酬与激励机制的“留人”艺术: 1. 平衡短期业绩与长期价值的复合激励体系: 设计“拉长时间线”的激励方案,例如引入股权激励、长期服务奖金,以对抗短期高压带来的跳槽风险。 2. 非物质激励的驱动力分析: 探讨职业发展路径图(Career Ladder)的透明化建设,以及高频、即时的认可机制对一线员工士气的深远影响。 三、 销售领导力的培养与教练式辅导: 1. 管理者角色的转变: 从“任务分配者”转变为“能力教练”和“障碍清除者”。 2. 销售辅导(Coaching)的结构化流程: 引入如“GROW模型”的深化应用,专注于诊断销售人员在“意愿”和“技能”上的具体短板,并设计个性化的实战演练。 第三部分:流程再造——精益化销售运营管理 本部分聚焦于销售流程的标准化、数字化与效率最大化,确保每一次客户接触都高效、精准。 一、 客户关系管理(CRM)的深度集成与应用: 1. 超越数据录入:构建销售预测的“单一真实来源”: 确保CRM数据流不仅用于报告,更能驱动销售人员的行为(例如自动提醒跟进时机、提供下一步行动建议)。 2. 销售阶段的精细化定义与退出标准(Exit Criteria): 为每个销售阶段设置明确的“通过”标准,杜绝无效的“漏斗填充”,提高转化率。 二、 销售效率工具与技术赋能: 1. 销售内容管理系统(CMS)的搭建: 确保销售人员在任何时间、任何场景都能即时获取到最符合当前阶段的、经过验证的最佳演示文稿、案例研究和异议处理脚本。 2. 销售自动化(SFA)与AI辅助决策: 探讨如何利用技术工具自动化处理例行工作(如邮件序列、数据清洗),将销售人员的时间聚焦于高价值的客户交互上。 四、 异议处理与谈判艺术的实战升级 本部分是销售人员最直接的“武器库”升级。 1. 结构化异议分析矩阵: 将客户异议归类为价格敏感型、时机疑虑型、需求不确定型等,并为每类异议准备“预案包”。 2. 高难度谈判的心理博弈: 引入“锚定效应”、“损失厌恶”等行为心理学原理在采购谈判中的应用,教授如何有效控制谈判节奏,实现双赢或最优结果。 第五部分:客户留存与增值——实现可持续收入的增长飞轮 认识到获取新客户的成本远高于维护老客户,本部分强调售后服务的盈利性转化。 1. 客户成功(Customer Success)体系的构建: 明确客户成功团队(CSM)的KPI,使其与客户的续约率、健康度评分(Health Score)挂钩。 2. 增购(Upsell)与交叉销售(Cross-sell)的嵌入式设计: 将增值机会植入到客户的常规使用周期中,而非等到合同到期前才进行推销,实现“服务即营销”。 本书的特色在于,它不提供空泛的理论口号,而是提供了一套可复制的、经过市场长期检验的“操作手册”。每一章节都配有详尽的流程图、工具模板和实战案例剖析,帮助读者将复杂体系迅速落地,真正掌握在激烈市场竞争中脱颖而出的核心能力。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我是一名普通的消费者,虽然不是直接从事销售工作,但我对很多产品在终端的销售策略都非常感兴趣。我常常会观察身边的销售人员是如何与顾客沟通的,也常常会对一些成功的销售案例感到好奇。《终端销售葵花宝典(第2版)》这本书,虽然看起来是面向销售从业者的,但我认为它能够帮助我更深入地理解“为什么”这些产品能够卖得这么好。它“热销5年,销量领先”的成绩,让我觉得背后一定有值得学习的销售哲学。我特别想知道,书里那些“10万余字干货”究竟包含哪些能够影响消费者购买决策的技巧和心理洞察。魏庆老师“按图索骥问剑营销江湖”的说法,让我觉得这本书会像一本武林秘籍一样,揭示销售的奥秘。我想了解,一个优秀的销售人员是如何通过沟通、说服以及建立信任来达成交易的。这本书是否能够让我对商业世界有更清晰的认识,并且能够在日常生活中更明智地做出消费决策,是我比较关注的。

评分

我是一位对营销策略和商业模式有着浓厚兴趣的创业者。在创业初期,我深知销售是企业生存和发展的命脉。因此,我一直都在寻找能够帮助我掌握终端销售精髓的书籍。《终端销售葵花宝典(第2版)》这个书名本身就充满了吸引力,它暗示着这是一部能够助你在销售领域达到巅峰的秘籍。《热销5年,销量领先,经典力作增订新版》更是让我看到了它的市场认可度和持续影响力。10万余字的“干货”内容,让我相信这本书的价值远超许多市面上泛泛之谈的营销书籍。我最感兴趣的是魏庆老师“按图索骥问剑营销江湖”的理念,这表明书中会提供一套完整的、可操作的销售体系,就像一张藏宝图,指引我如何在这个充满挑战的“江湖”中找到属于自己的财富。我希望学习如何构建一个强大的销售流程,如何有效地管理客户关系,以及如何在市场变化中保持敏锐的洞察力。对于初创企业而言,每一个销售机会都至关重要,我需要这本书能够帮助我提高销售转化率,降低获客成本,并且能够建立起稳定的客户基础。这本书是否能为我的创业之路提供坚实的支持,是我非常期待的。

评分

作为一名有着十几年销售经验的管理者,我一直在思考如何提升团队的整体销售能力,并且如何构建一个高效、稳定的销售团队。很多时候,个人的销售能力很强,但很难复制和传承。而《终端销售葵花宝典(第2版)》恰恰给我提供了一个思路。它作为“营销培训界15年常青树”,其内容必然经过了长期的市场检验和优化。我特别关注这次增订的“10万余字干货”,这意味着在原有经典内容的基础上,肯定加入了更多新的、更具时效性的销售理念和策略。我希望这本书能够提供一套能够系统化培训团队的教材,让团队成员能够掌握统一的销售语言和方法,并且在实际工作中能够灵活运用。我想要学习如何在面对不同类型的客户时,能够快速切换策略;如何在竞争对手的压力下,保持我们的优势;以及如何通过持续的跟进和关怀,建立长期的客户关系。我关注这本书能否提供一些管理层面的指导,比如如何激励销售团队,如何进行有效的销售培训,以及如何建立一套科学的销售绩效评估体系。总而言之,我希望通过学习这本书,能够为我的团队注入新的活力,提升整体的销售业绩,并且能够培养出一批忠诚、专业的销售精英。

评分

刚拿到《终端销售葵花宝典(第2版)》,就被这厚重的质感和封面上简洁有力的大字吸引了。作为一名在市场一线摸爬滚打多年的销售人员,我一直在寻找一本能够真正指导实战、解决问题的书籍。市面上不乏各种销售类的书籍,但很多都停留在理论层面,或者过于浮夸,脱离实际。然而,这本《终端销售葵花宝典》给我的第一印象就非常踏实,仿佛它不是一本冷冰冰的书,而是一位经验丰富的前辈,正准备将他毕生所学倾囊相授。仔细翻阅目录,看到那些耳熟能详又被重新解构的销售流程和技巧,心中涌起一股强烈的期待。我尤其关注那些“干货”的部分,希望能够从中找到突破当前瓶颈的钥匙。过去的五年,这本书能持续热销,并在营销培训界成为常青树,这本身就说明了它的价值和生命力。魏庆老师的名字我也有所耳闻,他的实战经验和教学风格在业内颇受好评。这次增订新版,增加如此大量的实操内容,更是让我对它有了更高的期望。我迫不及待地想深入学习,看看这本书究竟是如何帮助无数销售精英“问剑营销江湖”的。我关注的不仅仅是那些销售话术,更重要的是销售背后的思维模式、客户心理洞察以及如何构建一套可持续的销售体系。这本书是否能让我看到问题的本质,找到解决困境的有效方法,这才是最重要的。

评分

作为一个资深的广告策划人,我经常需要为客户提供销售策略的建议,并且常常需要深入了解终端市场的销售动态。《终端销售葵花宝典(第2版)》的出现,无疑为我提供了一个绝佳的学习和参考机会。它“热销5年,销量领先”的口碑,足以证明其内容的实用性和有效性。我尤其好奇的是,在原有经典内容的基础上,新增的10万余字“干货”究竟包含了哪些新的营销理念和工具。我希望这本书能够帮助我更深入地理解终端销售的本质,掌握那些能够打动消费者的心理学原理,并且学会如何设计出更具吸引力的销售方案。魏庆老师15年的从业经验,特别是他“按图索骥问剑营销江湖”的教学方式,让我相信他能够将复杂的销售理论转化为清晰、易懂的实操方法。我关注的是如何将这些终端销售的技巧与广告策划相结合,创造出更具影响力的营销活动。这本书是否能够为我提供一些创新的销售思路,帮助我的客户在激烈的市场竞争中脱颖而出,是我最为期待的。

评分

我是一名销售行业的资深从业者,见过太多的销售书籍,有的纸上谈兵,有的流于形式。《终端销售葵花宝典(第2版)》之所以能够引起我的注意,是因为它的“热销5年,销量领先”的口碑,以及“经典力作增订新版”的承诺。我深知,真正的销售技巧需要在市场中不断打磨和验证。这本书“增加10万余字干货”的内容,让我相信它是在原有基础上进行了大量升级和优化,这对于我们这些希望不断提升专业技能的人来说,是极具吸引力的。魏庆老师“营销培训界15年常青树”的身份,以及他“按图索骥问剑营销江湖”的理念,让我对这本书的内容充满了期待。我想要学习的是那些能够直击销售痛点、真正提升转化率的实用技巧,而不是那些空泛的理论。我关注的是如何在这个快速变化的销售环境中,保持学习的热情,并且能够灵活运用各种工具和策略来应对挑战。这本书是否能够为我提供新的视角和方法,帮助我在销售领域实现自我突破,是我最希望看到的。

评分

我是一名销售培训讲师,一直在寻找能够丰富我课程内容、提升培训效果的优质教材。《终端销售葵花宝典(第2版)》无疑是我的理想选择。它“热销5年,销量领先,经典力作增订新版”的地位,说明了其内容的可靠性和广泛的应用性。作为培训师,我深知一套好的教材对于学员的成长至关重要。这本书“增加10万余字干货”,让我看到了其内容的深度和广度,这无疑为我的培训课程提供了更加丰富、实用的素材。魏庆老师“营销培训界15年常青树”的身份,以及他“按图索骥问剑营销江湖”的教学理念,让我相信他能够提供一套系统、完整且易于理解的销售培训体系。我非常关注书中是否能够包含大量的实操演练、案例分析以及针对不同销售场景的解决方案。我希望通过学习这本书,能够将更前沿、更有效的销售技巧传授给我的学员,帮助他们快速成长,提升业绩。这本书是否能让我成为一名更优秀的销售培训师,是我非常看重的。

评分

我是一名小企业主,深知销售能力是企业生存的关键。《终端销售葵花宝典(第2版)》这本书,对我来说就像是久旱逢甘霖。它“热销5年,销量领先”,意味着这本书的内容已经被市场反复验证,具有极高的实用性。“经典力作增订新版,增加10万余字干货”,这让我看到了作者在不断更新和完善内容,以适应不断变化的市场需求。我特别看重魏庆老师“营销培训界15年常青树”的头衔,这表明他拥有丰富的实战经验和深刻的行业洞察。我希望这本书能够为我提供一套完整的终端销售解决方案,帮助我提升团队的销售能力,优化销售流程,并最终提升企业的销售业绩。我希望从中学习如何更好地进行市场定位,如何吸引和留住客户,以及如何构建一套能够持续产生效益的销售模式。这本书是否能够成为我企业发展道路上的“定海神针”,是我非常期待的。

评分

我是一名刚刚加入销售行业的新人,在面对各种复杂的客户和市场情况时,常常感到力不从心。同事们推荐了《终端销售葵花宝典(第2版)》,说这是他们职业生涯中的“圣经”。刚开始我还有些疑虑,毕竟销售行业变化太快,一本“老牌”书籍是否还能跟上时代?但当我看到它“热销5年,销量领先”的字样,并且是“经典力作增订新版”,我便来了兴趣。我希望这本书能提供一套系统性的销售方法论,让我能够从零开始,建立起完整的销售知识框架。我需要学习如何有效地开发潜在客户,如何进行有针对性的沟通,如何处理客户的异议,以及如何最终促成交易。书中的“按图索骥”四个字深深吸引了我,这暗示着它会提供清晰、易于理解的步骤和指南,而不是空泛的理论。15年常青树魏庆老师的经验,对我这样一个初学者来说,无疑是宝贵的财富。我期待书中能够包含大量的案例分析,让我能够从真实的销售场景中学习,理解不同情况下的最佳应对策略。我更想知道,这本书是如何帮助销售人员建立自信,克服恐惧,并在竞争激烈的市场中脱颖而出的。这本书是否能够让我少走弯路,更快地成长为一名合格的销售,是我最关心的。

评分

作为一名对市场营销有浓厚兴趣的学生,我一直在努力寻找能够帮助我理论联系实际的书籍。《终端销售葵花宝典(第2版)》之所以吸引我,是因为它不仅仅是一本书,更像是一部“武林秘籍”,能够引导我在营销的“江湖”中探索前行。它“热销5年,销量领先”的辉煌成绩,以及“经典力作增订新版”的更新,都说明了其内容的价值和生命力。我尤其关注“增加10万余字干货”的部分,这预示着我将能够学到更多实操性强、紧跟市场变化的销售技巧。魏庆老师“按图索骥”的教学理念,对我这样还在学习阶段的学生来说,简直是福音。我希望这本书能够提供一套系统的销售知识体系,从客户开发到关系维护,再到成交和复购,都能有清晰的指导。我渴望学习如何理解客户需求,如何进行有效的沟通和谈判,以及如何构建有竞争力的销售策略。这本书是否能够为我未来进入营销行业打下坚实的基础,是我最为期待的。

评分

光入门篇就受益匪浅

评分

内容满分! 魏老师真是性情中人,两篇后记一篇谈爱猫狗,一篇谈健康,洒脱至性。

评分

纯干货,很接地气,从奴隶到将军的日常视角,渠道营销必读。

评分

纯干货,很接地气,从奴隶到将军的日常视角,渠道营销必读。

评分

光入门篇就受益匪浅

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有