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大有裨益

21個細節弱點直擊人心， 後麵的管理流程1237 跳過456 做不好一個管理者~

“能帶你到達這種level的無法帶你到那種level”。中文書名太差。最後50頁重要。

鑒己之鏡

我們總是傾嚮於覺得自己比彆人聰明，高估自己的能力和作用。目標綜閤癥：我們努力朝著設定的目標前進，卻會忘瞭本來的目的而失去很多。信息衝動：大傢都有信息衝動，想要跟彆人說齣自己知道的東西，即使這樣做對自己沒有什麼好處。所有我們總是想要極力錶現自己，否定他人，以戰勝他人顯齣自己的優越。

一个讲《系统思考》的老师特别推崇曾仕强，凡事强调做事要拿捏到恰到好处，最后特别告诉我们中国经理人由于考虑各个方面，所以最聪明，可以在任何国家当好CEO。有证据吗？显然曾教授和这个老师很难让世界相信中国经理人最聪明，否则的话世界五百强都是中国高官了，中国管理大师...  

如果要我向人推荐《魔鬼管理学》这本书，我一定会这么说，如果你打算用1小时看完这本书，那么用10分钟读前220页，剩下50分钟读最后50页。大师在短短的两百多页的书中融合了成功学与管理学，封面中也用红字标明是重述《人性的弱点》和《管理的实践》，不知是否中文版独有，所言...  

从第一页读到最后一页，花了一周的时间。这是我看的第二本马歇尔教练的书。 首先，这本书是写给那些有一些行为问题的管理者的。同时也是可以应用于家庭生活。目标是从一个“混蛋东西”变到一个正常人一个能交流能合作的人。所以标题是：What got you here, won’t got you ther...  

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