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发表于2024-11-07
逆嚮創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
美國西南航空被迫賣掉1架飛機,以3架飛機飛4條航綫,此後第三年成功扭虧為盈;
宜傢傢居降低成本的同時提升品質,設計並推廣隻賣5歐元(約閤人民幣39.25元)的桌子,大獲成功;
將缺水視為機遇,以色列灌溉係統公司耐特菲姆開發滴灌係統,成為價值8億的國際公司;
Aravind眼科醫院緻力於為印度大眾提供高品質、低價格眼科手術,成本僅為平均水平的韆分之一;
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限製無處不在,能否轉化限製,是興衰成敗的關鍵。
逆嚮創新,突破慣有思維局限,將限製轉換為優勢,是正在被Google、Nike、空客、宜傢傢居、聯閤利華等世界五百強企業貫徹執行的創新法則。兩位作者研究瞭那些成功將限製轉化為優勢的人群和企業,並發現瞭他們的共同特質,給齣瞭100多個精彩案例,15張自我檢視與超越的圖錶,6大轉化步驟。
亞當·摩根(暢銷書作傢、營銷顧問公司eatbigfish創立者)
著有《吃大魚》,是一位將挑戰者品牌概念引進營銷界的暢銷書作傢,想法受到全球創業傢和企業領導人普遍推崇並深具影響力,他所創立的知名營銷顧問公司eatbigfish,幫助世界各地的客戶發展他們自己的突破性策略。
馬剋·巴登(超人氣演說傢、引導師和特約教練)
負責經營eatbigfish在美國西岸的業務。在他的職業生涯中,曾獲直效營銷白金奬。他在如何建立突破性思維以獲取驚人成果方麵的建議深受歡迎。
2.5星
評分全書討論瞭一個特彆燃的問題:麵對條件惡化的情況,工作怎麼能比原來乾得更好!想法簡直吊炸天啊!作者對限製的進行瞭重新解讀,主張限製規則下的突破就是創新,有兩分道理。方法論很簡單,幾個步驟,但囉嗦瞭一本書。簡單說,要對限製條件有正確的認知,明確自己的目標,審視原路徑的運作機製,迴答“如果...會怎樣”的問題,聚焦核心問題,製定替代資源方案,實現目標。充滿瞭對想象力的挑戰,也是理論與實操脫節嚴重的書。
評分著名作麯傢暨指揮傢倫納德·伯恩斯坦(Leonard Bernstein)曾說:“想要做大事,需要兩樣東西:計劃以及不太足夠的時間。”時間限製是我們每天都會遇到的狀況,也是在生活中某些最大膽的計劃中常見的限製,像是在某個日期前達成法令規定的減排目標等。
評分改變思維方式。觀念、工具等限製我們。但是限製能明確界定問題,讓人集中心力解決問題
評分這本書讓我高興的一點是它提到瞭約束理論TOC,雖然作者對約束理論的理解是片麵的。但是這不影響這本書成為一本好書,它提供瞭豐富的案例來解釋限製如何反倒成就我們。值得一讀。
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