具体描述
商业帝国瞬息万变，要想屹立不倒，拥有一群有超前创新思维的员工无疑是有力的保证。但是如何才能在人才竞争激烈的当下，在众多人才中找到你想要的那一个？如何从一众应聘者中发掘创意型天才？如何才能发现并留住充满创意的员工？作为乔布斯的第一任、也是唯一一任老板，布什内尔在过去从业的50多年，发现并启发了乔布斯，同时他还开创了多位创新型精英的职业生涯。他寻找、留住和培养创意天才的秘密一直为人们称道和好奇。在这本书中，他直言不讳，开诚布公，用坦率的言语、敏锐的洞察力和幽默的故事全面介绍了用人精髓，同时为领导和雇主打开了全新的用人思路。
书中还为招聘和用人提供了很多具体且实用的方法。比如提出哪些问题才能鉴别应聘者拥有“超能力”？面对一个令人讨厌的员工，应该如何取舍？怎样才能让员工的潜力发挥到极致……
书中那些绝妙的方法和点子将彻底颠覆你的惯有想法，使你脑洞大开。此外，书中还爆料了乔布斯在职场“小白”阶段很多不为人知的故事。对于迫切想要招到或者留住创新型人才的公司，以及那些需要源源不断的创意的团队，这本书会给你带来启迪、挑战和惊喜。
作者简介
诺兰·布什内尔（www.nolanbushnell.com）是一位技术先锋、企业家和工程师。他通常被称为是电子游戏的创始人，并以雅达利公司以及Chuck E. Cheeses's披萨时光剧院的创始人最为人所知。在过去40年间，他创立了多个公司，包括第一个技术孵化器Catalyst Technologies；第一个数字导航系统Etak；第一个在线订单系统ByVideo；第一个触摸屏菜单点单和娱乐系统uWink；以及其他产品。
目前他运行着他的新公司Brainrush，通过整合大脑科学中最新的发展，他将才能投入到提高、提升教育过程。另外，他喜欢用演讲激励启发他人的企业家精神、创意、创新和教育。
目录信息
1. 把工作空间变成你公司的广告
2. 采用灵活的点子
3. 创意地做广告
4. 雇佣是出于激情和投入
5. 无视证书
6. 寻找爱好
7. 将员工作为资源使用
8. 避免复制品
9. 聘用讨厌的人
10. 聘用懒人
11. 找出被欺负的人
12. 寻找潜伏者
13. 问问读书情况
14. 启航
15. 聘用你面前的人
16. 梳理推特
17. 拜访创意社区
18. 小心伪装者
19. 问古怪的问题
20. 进行深入的面试
留住并培养下一个史蒂夫·乔布斯
21. 庆祝
22. 建立某种程度的无政府状态
23. 鼓励胡闹
24. 臭鼬行动
25. 培育公平
26. 隔离
27. 支持坏主意
28. 庆祝失败
29. 需要风险
30. 奖励失败
31. 导师
32. 把员工视作成年人
33. 建立创意链
34. 建立创意空间
35. 选定一个演示日
36. 鼓励ADHD
37. 预装载
38. 学习创意对话
39. 思考玩具
40. 压制唱反调的人
41. 写下反对意见
42. 将创意人士带进创意空间
43. 为有钱人造东西
44. 每时每刻都在改变
45. 掷骰子
46. 回避流程
47. 在维基百科中随意浏览
48. 不要依赖会计
49. 创造随意的假日
50. 糅合在一起
51. 去睡觉吧
52. 结论
· · · · · · (收起)
读后感
[《谁是下一个乔布斯》]是我和中信合作的第二本出版的书。2018年的出版界普遍“紧张”——一个是因为图书出版审核流程，一个是因为书号的价格猛涨，从2017年的几千块飙升到6万左右。这么一来，出书（不管是原创还是翻译）都变得不那么直截了当了起来。 在此，特别感谢中信以及...
[《谁是下一个乔布斯》]是我和中信合作的第二本出版的书。2018年的出版界普遍“紧张”——一个是因为图书出版审核流程，一个是因为书号的价格猛涨，从2017年的几千块飙升到6万左右。这么一来，出书（不管是原创还是翻译）都变得不那么直截了当了起来。 在此，特别感谢中信以及...
[《谁是下一个乔布斯》]是我和中信合作的第二本出版的书。2018年的出版界普遍“紧张”——一个是因为图书出版审核流程，一个是因为书号的价格猛涨，从2017年的几千块飙升到6万左右。这么一来，出书（不管是原创还是翻译）都变得不那么直截了当了起来。 在此，特别感谢中信以及...
[《谁是下一个乔布斯》]是我和中信合作的第二本出版的书。2018年的出版界普遍“紧张”——一个是因为图书出版审核流程，一个是因为书号的价格猛涨，从2017年的几千块飙升到6万左右。这么一来，出书（不管是原创还是翻译）都变得不那么直截了当了起来。 在此，特别感谢中信以及...
[《谁是下一个乔布斯》]是我和中信合作的第二本出版的书。2018年的出版界普遍“紧张”——一个是因为图书出版审核流程，一个是因为书号的价格猛涨，从2017年的几千块飙升到6万左右。这么一来，出书（不管是原创还是翻译）都变得不那么直截了当了起来。 在此，特别感谢中信以及...
用户评价
这本书给我带来了一种前所未有的启发，它让我重新审视了“成功”的定义。在阅读的过程中，我仿佛置身于一个充满活力和机遇的创业生态系统之中，感受着那些充满激情和创造力的灵魂正在激荡。作者以一种极其生动和富有感染力的方式，将那些年轻的创新者们描绘得栩栩如生。我看到了他们身上那种不畏艰险、勇往直前的精神，看到了他们如何将看似不可能的想法付诸实践，如何在一个充满竞争的环境中找到属于自己的一片天地。我尤其欣赏作者在讲述这些故事时所展现出的深度和广度。他不仅仅停留在表面上的成功案例，而是深入到每一个创业者的内心世界，去挖掘他们成长的轨迹、遇到的挑战以及最终的蜕变。这种细腻的笔触让我对这些“下一个乔布斯”们有了更深刻的理解，也让我对未来的商业格局充满了无限的遐想。
这本书的封面设计非常有吸引力，那种简洁而富有力量感的字体，配上深邃的背景，立刻就激起了我探索的欲望。我一直对那些改变世界、引领潮流的商业巨头充满好奇，尤其是像乔布斯这样一位集创新、远见和坚韧于一身的人物。所以当看到《谁是下一个乔布斯》这个书名时，我毫不犹豫地将其收入囊中。我期待这本书能带我走进那些鲜为人知的创业故事，深入了解那些正在悄然改变我们生活的新兴力量。我希望它不仅仅是罗列一些成功人士的名字，更重要的是能剖析他们成功的深层原因，挖掘出那些共通的特质和方法论。是怎样的思维模式让他们敢于挑战传统？是怎样的执行力让他们将梦想变为现实？是怎样的领导力让他们凝聚团队，克服重重困难？我特别希望能在这本书中找到一些关于“创新”的真谛，不仅仅是技术上的突破，更包括商业模式、营销策略甚至是用户体验上的革新。毕竟，真正的颠覆往往来自于对现有框架的重塑。
这本书带给我的冲击远比我预期的要大。它不仅仅是一本关于商业人物的传记，更是一本人生的启示录。在阅读的过程中，我深刻地体会到了“梦想驱动”的力量，以及“持续迭代”的重要性。作者笔下的每一位创业者，都仿佛在用自己的经历向我们诉说一个朴素的道理：只要你敢于梦想，并且为之不懈奋斗，就有可能创造属于自己的辉煌。我特别喜欢作者对于“失败”的解读，他并没有将失败视为终点，而是将其看作是通往成功道路上必不可少的一步。这种积极乐观的态度，让我对生活中的挫折有了全新的认识。这本书让我明白，成为“下一个乔布斯”并非遥不可及，关键在于我们是否拥有那份敢于挑战、敢于突破的精神。
不得不说，这本书的叙事方式真的太抓人了！读起来就像在听一个引人入胜的故事会，每一个章节都充满了悬念和惊喜。作者的文字功底可见一斑，他能够用最通俗易懂的语言，讲述那些复杂而深刻的商业道理。我常常会因为某个创业者的坚持而感动，也会因为他们面临的困境而捏一把汗。这本书让我看到了，所谓的“下一个乔布斯”并非天生就拥有超凡脱俗的能力，而是他们拥有着一种对梦想的执着，一种敢于冒险的勇气，以及一种持续学习和成长的动力。我最喜欢的部分是作者对未来趋势的分析，他能够敏锐地捕捉到时代发展的脉搏，并从中挖掘出新的机遇。这让我觉得，这本书不仅是一次阅读体验，更是一次关于未来商业的预言。
作为一名对商业领域略有涉猎的读者，我一直以来都渴望能够找到一本能够真正帮助我理解创新本质的书籍。而《谁是下一个乔布斯》恰恰满足了我的这一期待。它没有空泛的理论说教，而是通过大量鲜活的案例，生动地展现了不同领域、不同背景的创业者是如何凭借自己的智慧和毅力，在激烈的市场竞争中脱颖而出的。我从中学习到了很多关于创业的实用方法，例如如何识别市场痛点、如何构建核心竞争力、如何有效地进行团队管理等等。更重要的是，这本书让我认识到，创新并非遥不可及，它存在于我们生活的方方面面，关键在于我们是否拥有一双善于发现的眼睛和一颗勇于尝试的心。每一次翻开这本书，都能从中获得新的灵感和动力。
知名创新企业家的切身经验之谈，印证了美国很多创新管理学家、创新教育学家的研究观点，可与相关理论作品结合起来阅读
这本书有很多很棒的管理公司以及激发创意的点子，等我哪天开公司了再来看看这本书吧😂
是否可以看到一种属于别人生活状态
是否可以看到一种属于别人生活状态
这本书有很多很棒的管理公司以及激发创意的点子，等我哪天开公司了再来看看这本书吧😂
