养老保险精算理论与实务

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页数:254
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出版时间:2008-1
价格:29.00元
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isbn号码:9787504564849
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  • 保险
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具体描述

《养老保险精算理论与实务》是《全国社会保险经办管理培训教材》系列之一的《养老保险精算理论与实务》分册,书中具体包括了:基本养老金计发办法改革测算、基本养老保险定期精算报告的主要内容、准备金的意义和种类、会计年度末给付准备金、非整数年龄存活函数的估计、生存年金精算现值、长期精算平衡分析方法等内容。

好的,这是一份关于一本名为《养老保险精算理论与实务》的图书的详细简介,内容经过精心设计,旨在突出其专业性和深度,且不包含任何与您原书名直接相关的核心内容描述。 --- 深度解析:人力资源管理前沿与组织效能提升 书籍名称: 人力资源管理前沿与组织效能提升 核心主题: 本书系统性地探讨了在数字化转型和全球化竞争背景下,人力资源管理如何从传统的支持职能,转变为驱动组织战略目标实现的核心引擎。全书聚焦于构建高绩效组织文化、优化人才生命周期管理、以及利用数据分析驱动人力资源决策的前沿理论与实操路径。 目标读者: 企业高层管理者(CEO、COO)、人力资源总监及部门经理、组织发展专家、战略规划师、以及致力于提升组织运营效率的业务线负责人。同时,本书也是商学院高年级本科生、MBA及人力资源管理专业研究生深造的理想教材。 --- 第一部分:战略性人力资源规划与组织设计重塑 (约350字) 本部分奠定了现代人力资源管理(HRM)的战略基石。我们不再将人力资源视为成本中心,而是深入剖析其如何通过精准的人才配置和前瞻性的劳动力规划,直接影响企业的市场竞争力。 核心议题包括: 1. 业务战略与人力资源战略的深度融合 (B-HR Alignment): 探讨如何将复杂的商业目标(如市场渗透率提升、产品创新周期缩短)转化为清晰、可量化的人力资源需求指标。详细介绍了情景规划法在应对不确定性环境中的应用,确保组织在任何宏观经济波动中都能保持最优的人才结构。 2. 敏捷组织架构的构建与动态能力培养: 鉴于当前商业环境的快速变化,本书超越了传统的层级结构,详细阐述了如何设计和实施跨职能团队(CFTs)、网络型组织以及项目制管理框架。重点分析了如何通过授权机制和去中心化的决策流程,加速信息流通和反应速度。 3. 组织文化作为竞争优势的构建模型: 深入剖析了组织文化对员工敬业度、创新意愿和留任意愿的深层影响。提供了量化评估现有文化健康度的方法论,并设计了一套系统性的文化转型路线图,用以培育支持数字化转型和持续学习的内在驱动力。 --- 第二部分:人才生命周期管理的前沿实践与数字化赋能 (约550字) 本部分深入挖掘了从吸引顶尖人才到实现人才价值最大化的全链条管理技术,特别是强调了技术工具在提升效率和体验方面的革命性作用。 1. 颠覆性的招聘与雇主品牌塑造: 摒弃传统的简历筛选模式,本书引入了基于行为科学和预测分析的招聘模型。详细介绍了如何构建数据驱动的雇主价值主张(EVP),利用社交媒体和人才社区进行精准的“猎寻”而非被动“应聘”。特别关注了AI辅助面试技术在减少无意识偏见(Unconscious Bias)方面的应用。 2. 绩效管理的重构:持续反馈与目标校准: 针对年度考核的弊端,本书倡导向持续反馈、敏捷目标设置(如OKR体系的深度应用)的转变。重点阐述了如何设计一个公平、透明且能够激励高潜力人才持续改进的绩效管理循环,将绩效评估与员工发展路径紧密结合。 3. 高潜力人才的识别、发展与继任者计划: 提供了区分“高绩效者”与“高潜力者”的科学工具(如九宫格模型的进阶应用)。书中详述了如何设计个性化的“加速发展计划”(Acceleration Programs),并建立起一个面向未来十年组织领导需求的稳健继任者管道。 4. 学习与发展的生态系统构建: 探讨了微学习(Microlearning)、沉浸式体验(VR/AR赋能)在企业培训中的落地策略。强调了将学习融入工作流程(Learning in the Flow of Work)的重要性,以及如何衡量学习投资回报率(ROLI)。 --- 第三部分:数据驱动的人力资源决策与运营效能优化 (约400字) 本部分是本书最具实践价值的部分,它指导HR专业人士如何像数据科学家一样思考,利用人力资源分析(People Analytics)将直觉判断转化为基于证据的决策。 1. 人力资源分析(People Analytics)的框架与工具箱: 详细介绍了从描述性分析到预测性分析的演进路径。本书提供了建立HR数据仓库、确保数据质量与合规性的操作指南。重点解析了关键指标(KPIs)如员工流失率预测模型、招聘效率指数(Time-to-Productivity)的构建方法。 2. 员工体验(Employee Experience, EX)的量化与提升: EX被视为衡量组织健康度的核心指标。本书从员工入职到离职的各个触点出发,提供了体验地图绘制方法,并展示了如何利用员工净推荐值(eNPS)等工具来诊断并修复“痛点”,从而优化整体工作满意度和忠诚度。 3. 薪酬激励的公平性与市场竞争力分析: 深入探讨了总报酬模型(Total Rewards)的设计,包括激励性薪酬、弹性福利和非物质奖励。强调了如何运用市场数据和内部公平性指标,设计出既能吸引外部人才又不会过度稀释企业利润的薪酬策略。 --- 结语:面向未来的组织韧性与人才领导力 (约150字) 本书的终极目标是培养新一代具备战略思维和数据洞察力的人才领导者。通过对组织设计、人才管理和数据分析的全面整合,我们为读者提供了一套完整的工具箱,使他们能够主动塑造组织未来,而非被动应对变化。掌握本书所传授的理论与实践,意味着您的组织将具备更强的适应能力、更高的创新产出,最终在激烈的市场竞争中建立起坚不可摧的人才护城河。 ---

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