冶金企业班组安全管理

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出版者:
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页数:250
译者:
出版时间:2007-6
价格:20.00元
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isbn号码:9787504564184
丛书系列:
图书标签:
  • 冶金
  • 安全管理
  • 班组
  • 企业
  • 生产安全
  • 风险管理
  • 作业指导
  • 标准化
  • 应急预案
  • 安全生产
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具体描述

《冶金企业班组安全管理》为冶金企业班组安全管理培训教材,主要内容为安全生产方针和法规、班组安全管理、现代安全管理知识、安全技术知识、冶金工业气体安全技术、职业卫生和事故急救技术。《冶金企业班组安全管理》可作为班组安全教育的培训用书,也可供企业管理人员和技术人员学习参考。

现代工业体系中的技术革新与人才培养:面向未来的系统性探讨 本书深入剖析了当代工业体系在面对全球化竞争和技术飞速发展背景下所面临的深刻变革,重点聚焦于核心技术创新、复杂系统集成管理以及高素质复合型人才的战略培养。 它并非仅仅停留在对某一特定行业流程的描述,而是从宏观的产业结构调整、中观的跨部门协作优化,到微观的个体技能迭代等多个维度,构建了一套全面的、可操作性的分析框架。 第一部分:新一轮技术革命驱动下的工业范式转移 本书首先对当前席卷全球的新一代信息技术(如工业物联网、大数据分析、人工智能在制造环节的应用)如何重塑传统工业流程进行了详尽的论述。我们不再将技术视为简单的工具升级,而是视其为驱动整个生产范式发生根本性转变的核心动力。 1. 智能制造与柔性生产的深度融合: 探讨了如何通过引入先进的传感器网络和实时数据处理能力,实现生产线的动态配置和个性化定制。书中详细分析了从“大规模标准化生产”向“小批量、多品种、快速响应”模式转变中,对供应链管理、质量控制以及设备维护策略提出的新要求。特别关注了数字孪生技术在预测性维护和生产流程模拟中的实际应用案例,展示了如何通过虚拟环境来优化物理世界的运行效率。 2. 复杂系统集成与跨界协同: 现代工业产品和服务往往是多学科、多技术交叉融合的产物,这要求企业具备强大的系统集成能力。本书用大量篇幅解析了如何打破传统“烟囱式”组织结构,建立起高效的跨职能团队。内容涵盖了从产品生命周期管理(PLM)到企业资源规划(ERP)系统之间的数据流转机制设计,强调了标准化接口和开放架构在促进产业链协同中的关键作用。 3. 工业安全与信息安全的一体化应对: 随着OT(操作技术)与IT(信息技术)的融合加深,工业控制系统的安全风险日益凸显。本书系统梳理了针对工业网络攻击的防御策略,不仅仅停留在传统的物理安全层面,更深入探讨了嵌入式系统固件安全、数据加密传输以及操作权限的最小化原则,确保在追求效率提升的同时,系统的韧性和可靠性得到根本保障。 第二部分:面向未来挑战的人才战略与知识传承体系 工业的进步归根结底是人的进步。本书将大量篇幅投入到研究如何培养能够驾驭高度复杂技术环境的未来型工业人才。 1. 复合型人才的画像与培养路径: 传统单一技能的工程师已不能满足需求。本书提出了“T型人才”升级为“π型人才”的培养目标,即要求员工不仅在专业领域有深度,更要在相邻技术领域(如软件与硬件、工程与管理)具有广度。书中设计了一套多阶段的培训模块,包括跨专业轮岗计划、基于项目的实践学习(PBL)以及与顶尖学术机构的联合培养机制。 2. 知识的结构化与高效传递机制: 在知识半衰期不断缩短的今天,如何防止核心经验和“隐性知识”随人员流动而流失,是企业可持续发展的关键。本书详细阐述了如何利用知识图谱、语义搜索等现代信息技术,将工程经验、故障排除手册、最佳操作规范等沉淀为可检索、可理解的结构化知识库。同时,探讨了如何通过“师徒制2.0”——结合虚拟现实(VR)模拟操作训练——加速新员工的技能掌握速度。 3. 持续学习文化的构建与激励机制: 强调了将“学习”内化为企业核心价值观的重要性。分析了不同的激励模型,例如将个人在专业认证、内部培训讲授以及创新项目中的贡献度与职业晋升、薪酬福利挂钩的动态绩效评估体系,以激发员工自我驱动的学习动力。 第三部分:可持续发展目标下的工业生态重塑 本书的第三部分转向了更具前瞻性的视角,探讨了现代工业企业如何在追求经济效益的同时,履行其环境责任和社会责任。 1. 循环经济理念在生产中的实践: 深入分析了如何通过设计优化(Design for Disassembly/Recycle)减少原材料消耗,并探讨了工业废弃物资源化利用的前沿技术,例如先进的材料分离与回收技术,以及如何利用区块链技术追踪关键部件的“绿色足迹”。 2. 能源效率的数字化优化: 阐述了利用传感器数据和机器学习算法对工厂的能源消耗进行精细化管理的方法。案例分析了如何通过优化空压系统、锅炉负荷分配和余热回收系统,实现能耗的显著降低,并满足日益严格的碳排放法规要求。 3. 供应链的透明化与伦理考量: 随着消费者对产品来源的关注度增加,本书强调了构建可信赖的供应链的重要性。讨论了如何运用分布式账本技术,确保原材料采购、加工过程的合规性与社会责任标准(如公平劳动实践)得到有效监督,从而提升企业的品牌声誉和市场竞争力。 总结而言,本书提供了一套面向21世纪工业复杂性的、整合了技术创新、人才发展和可持续运营的系统性管理蓝图,旨在帮助工业领域的决策者和执行者在快速变化的全球环境中,构建起持久的竞争优势。

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