创意别册

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出版者:
作者:贝思出版有限公司
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2008-2
价格:240.00元
装帧:
isbn号码:9787538153620
丛书系列:
图书标签:
  • 创意
  • 手作
  • DIY
  • 艺术
  • 设计
  • 灵感
  • 绘画
  • 手工
  • 生活
  • 美学
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具体描述

《创意别册:办公室》由香港贝思出版有限公司汇编,是Xtra系列丛书中的一本。《创意别册:办公室》收集了二十几个世界各地最新,最有代表性的办公室设计,内容涵概了律师楼、设计事务所、银行、创意工作室等各种行业,所有项目皆由国际知名设计公司精心打造,非常具有实用性和学习研究价值,是设计师和项目甲方的不可不看的设计作品。

匠心独运:探寻思维的边界与重构 一册关于创新方法论、跨界思考实践与底层逻辑重建的深度思考之作。 序言:在信息洪流中锚定创造力的支点 我们正处在一个知识爆炸、信息过载的时代。旧有的范式不断被瓦解,新的秩序尚未完全建立。在这个充满不确定性的环境中,“创意”不再是少数天才的专利,而成为驱动个体、组织乃至社会进步的核心生产力。然而,真正的创新并非凭空而来,它源于对事物本质的深刻洞察、对既有规则的系统性解构,以及对潜在联系的敏锐捕捉。 本书《匠心独运》并非一本简单的“点子集锦”,也绝非停留在表面技巧的罗列。它是一份严肃的、结构化的思维工具箱,旨在帮助读者建立起一套坚不可摧的“创造力底层操作系统”。我们试图回答的核心问题是:创意是如何产生的?如何将一次性的灵光乍现,转化为可重复、可规模化的创新流程? 第一部分:解构认知:打破思维的舒适区 创造力的最大敌人,往往不是缺乏信息,而是固化的思维模式——我们习以为常的“常识”。本部分将引导读者进行一次深入的认知考古,审视那些限制我们想象力的隐形枷锁。 第一章:惯性与盲点:无意识决策的陷阱 我们的大脑为了提高效率,形成了大量的启发式偏见。这些偏见在日常生活中是节省能量的有效工具,但在创新领域却是思维的“刹车片”。本章详细剖析了认知心理学中的确认偏误、锚定效应以及功能固着如何扼杀新思路的萌芽。我们引入了“反向提问法”,即系统性地质疑行业内所有被视为“理所当然”的前提,以此构建思维的第一个裂缝。 第二章:边界的模糊化:跨学科的视觉重构 真正的突破往往发生在学科的交汇点。本章着重探讨如何运用结构映射理论(Structural Mapping Theory)将一个领域的概念框架投射到另一个毫不相关的领域。例如,如何运用生物学中的“生态系统”模型来优化企业的人力资源管理;如何借鉴音乐的“和声”理论来构建产品的情感共鸣体系。这不是简单的类比,而是对底层逻辑的抽象与迁移。我们将提供一套“概念网格构建法”,帮助读者在不同知识领域间建立起高效的“翻译机制”。 第三章:深度潜水:从信息到知识的转化炼金术 信息(Data)是原材料,知识(Knowledge)是初步加工品,而洞察(Insight)才是创新的火花。本章深入探讨了如何进行“低熵值阅读”,即在海量输入中过滤掉冗余信息,捕捉高价值的结构性信息。我们提出了“三层溯源法”,要求读者不仅理解“是什么”,更要追问“为什么是这样”以及“如果前提改变,结果会如何”,从而实现知识的深度内化,而非浅层记忆。 第二部分:构建流程:从灵感到落地的系统工程 有了清晰的认知基础,接下来的挑战是将抽象的创意转化为具体可行的方案。本部分将聚焦于创新的可操作性框架。 第四章:需求的重塑:定义“未被满足的渴望” 许多创新失败,是因为它们解决了“被定义好的问题”,而非“真正存在的问题”。本章批判了传统的“用户调研”模式的局限性,转而推崇“人类学观察法”与“情境解码”。我们强调要深入到用户行为的“无意识动机”层面,挖掘那些用户自己都无法准确表达的潜在需求——那些隐藏在表层功能诉求之下的情感、身份认同或效率渴求。 第五章:原型构建与快速迭代:降低失败的成本 创意从诞生到成熟,必然经历无数次“失败”。成功的创新者并非不失败,而是将“失败的代价”降至最低。本章详细阐述了“最小可行性创意(MVI)”的概念,并提供了一套“情景沙盘模拟”技术。这种技术允许我们在不投入大量资源的情况下,对创意进行多维度、高压力的测试,从而快速锁定并修正结构性缺陷。重点探讨了如何设计“有建设性的负面反馈收集机制”。 第六章:叙事的力量:将方案转化为驱动力 一个再完美的方案,如果不能被清晰、有力地表达出来,就无法获得资源和协作。本章聚焦于创意的包装与传播。我们借鉴了结构主义叙事理论,讲解如何构建一个包含“冲突(现状)—挑战(危机)—解决方案(新世界)—价值(未来愿景)”的完整叙事弧线。我们提供了“影响力金字塔模型”,确保在不同听众层面(从技术实现者到投资决策者)都能精准传达创意的核心价值主张。 第三部分:维护与扩展:可持续创新的生态系统 创新不是一次性活动,而是一种组织文化和个人习惯。最后一部分关注如何让创造力保持活力,并形成良性循环。 第七章:创意的“免疫系统”:对抗平庸化的侵蚀 随着一个想法被证明有效,组织往往会倾向于标准化和固化它,这恰恰是扼杀后续创新的开始。本章探讨了如何建立一种“机制化的异议空间”。我们将介绍“红队演练”(Red Teaming)的变体应用,即设立专门的内部“质疑者”角色,系统性地对现有成功产品或流程进行挑战,以防止组织陷入“成功者的诅咒”。 第八章:时间的复利:积累与内省的价值 真正的创造力需要深度的沉淀。本章强调“间隔休息与主动遗忘”对潜意识创新的重要作用。我们借鉴了神经科学的研究成果,阐述了为何“放下”往往比“紧盯”更能带来突破。同时,我们提出了“创意日志”的维护规范,不仅仅记录成功,更要详细记录每一次尝试背后的逻辑推演和决策依据,将每一次“失败”转化为可供未来检索的“决策元数据”。 结语:成为系统的设计者 《匠心独运》旨在将“创意”从神秘的灵感之光,转化为可被理解、可被掌握的工程学实践。它要求读者不仅要有探索未知的勇气,更要有系统分析和严谨构建的耐心。掌握本书所阐述的思维工具,你将不再是被动地等待灵感降临,而是主动地去设计那个能够孕育出伟大创意的生态环境。这是一个关于如何从根本上重塑你的思考方式的旅程。

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22 把建筑与室内装修本身结合在一起展示,主要都是大机构,律师楼、银行、设计师事务所,对于软件公司的参考性不大,也不推荐了。

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22 把建筑与室内装修本身结合在一起展示,主要都是大机构,律师楼、银行、设计师事务所,对于软件公司的参考性不大,也不推荐了。

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