彆找替罪羊 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
美國亞賓澤協會（Arbinger Institute）是一傢學術底蘊深厚的管理培訓與谘詢公司，由來自商業、法律、經濟、心理學、哲學、教育等諸多領域的專傢組成，曾成功幫助上百個組織減少人事問題，提高利潤。其客戶遍及諸多行業，知名的有榖歌、微軟、波音、耐剋、雀巢、殼牌、美國海軍、康奈爾大學等。
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被譯為33多種語言，全球銷量逾200萬冊，
10年雄踞管理類排行榜前列
榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊
◎ 編輯推薦
☆ 被譯為33多種語言，全球銷量逾200萬冊，10年雄踞管理類排行榜前列
榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊
一本你看完 之後會想推薦給同事、客戶、朋友，甚至傢人的書
☆ 我們每個人都有可能遇到這樣的問題：溝通低效、同事失和、工作無法推進、傢庭關係緊張……其實，工作與生活中的大多數問題，都源於“自我背叛”與“自我欺騙”，隻不過我們對此渾然不覺。閱讀本書，你將跟隨主人公湯姆·卡勒姆腳步重新審視自己的內心，在自我剖析的同時收獲個人成長和領導力的提升。
◎ 名人推薦
這是一本很重要的書，其中的概念影響深遠。這本書的內容很吸引人、很新鮮、很好讀，也充滿真知灼見。我百分之百大力推薦！
—— 史蒂芬·柯維，《高效能人士的七個習慣》作者
《彆找替罪羊》是一本發人深省又極具洞察力的好書，對於個人發展來講，這是一本必讀的書。我一翻開這本書就愛不釋手。
—— 史蒂芬·惠爾賴特，哈佛大學商學院副院長
閱讀該書就像是一次透視自己的奇妙之旅。在企業中，如何做“員工兼領導”？正是這本書徹底改變瞭我的看法。
—— 路易絲·弗朗西斯科尼，世界著名國防閤約商雷神公司副總裁
我和傢人朋友分享書中提齣的構想，這些觀點很有說服力。不論是在運動場、辦公室或是傢裏，這些概念是邁嚮成功的奠基之石﹔看完本書，你就會知道我的意思瞭。
—— 兩度榮獲美國職業橄欖球大聯盟最有價值球員史蒂夫·揚
具體描述
讀後感
这几天看了一本书《别找替罪羊》，一本不到两百页薄薄的书让我爱不释手。 它是一本故事简单却意喻深远的书，故事讲的是一个经理人汤姆，也就是“我”新入职一家公司，和公司领导会面，通过分析自己在工作和生活中的问题，挖掘出“自我背叛”、“自我欺骗”的心理概念。尽管此书...
評分都是因为XX，这个事才没有做成。 都是因为XX，我才变成这样。 都是因为XX…… 这个句式，在我们的生活中很常见吧。这个XX有时候是同事、家人、朋友或者是不相干的人。我们有时候就是那个XX，不过，更多时候，我们是说这句话的人。 最近，我就遇到一起这样的事件。朋友A君和B君...
評分 評分都是因为XX，这个事才没有做成。 都是因为XX，我才变成这样。 都是因为XX…… 这个句式，在我们的生活中很常见吧。这个XX有时候是同事、家人、朋友或者是不相干的人。我们有时候就是那个XX，不过，更多时候，我们是说这句话的人。 最近，我就遇到一起这样的事件。朋友A君和B君...
評分都是因为XX，这个事才没有做成。 都是因为XX，我才变成这样。 都是因为XX…… 这个句式，在我们的生活中很常见吧。这个XX有时候是同事、家人、朋友或者是不相干的人。我们有时候就是那个XX，不过，更多时候，我们是说这句话的人。 最近，我就遇到一起这样的事件。朋友A君和B君...
用戶評價
沒答案 怎麼辦 看不慣自我欺瞞
评分榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊
评分自我欺騙、找藉口，責備他人……書中提到的這些，一一中槍。以前不自知，當意識到這些後，就會想著去改變瞭。“把他人當作平等人的來對待，放下自己的偏見。承擔自己的責任。不要責備他人，也不要為自己找藉口。不要關注彆人做的錯事，關注你自己能做什麼正確的事。”
评分自我欺騙在人類社會中亙古有之、比比皆是，人們隻相信自己願意相信的東西，並通過自我辯解來抵抗外在世界。 這本書通過“盒子”這個概念，深入淺齣地將“自我欺騙”的心理學知識探討融入進瞭一場場敘事談話的故事情節中，一層層剝離自我欺騙的虛幻外衣，重新審視自我的內心。 當曾經全部僅僅注視於自己的目光開始移嚮他人，當不再慣性逃避式地自我辯解和推諉時，我們和愛人、親友、同事的良性關係便開始建立和流動起來。
评分員工想：為什麼我很努力，公司卻不提拔我？ 為什麼那個人業務能力不行，領導卻更很喜歡他？ 為什麼我事事不爭，還是有人在背後說我壞話？ 主管想：為什麼給他升瞭職，加瞭薪，他還是辭職走瞭？ 為什麼搞瞭那麼多培訓，員工的辦事能力卻沒見提高？ 為什麼花瞭很多錢，總也招不到想要的人？ 我們總是在“背鍋”和“甩鍋”之間不停地切換，問題卻依然還是問題。 怎麼破？隻有把目光從彆人身上轉移迴來，多看看自己，走齣“思維盒子”，纔是根本！
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