美国亚宾泽协会(Arbinger Institute)是一家学术底蕴深厚的管理培训与咨询公司,由来自商业、法律、经济、心理学、哲学、教育等诸多领域的专家组成,曾成功帮助上百个组织减少人事问题,提高利润。其客户遍及诸多行业,知名的有谷歌、微软、波音、耐克、雀巢、壳牌、美国海军、康奈尔大学等。
被译为33多种语言,全球销量逾200万册,
10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册
◎ 编辑推荐
☆ 被译为33多种语言,全球销量逾200万册,10年雄踞管理类排行榜前列
谷歌、微软、波音、美国海军亲测有效的员工必读手册
一本你看完 之后会想推荐给同事、客户、朋友,甚至家人的书
☆ 我们每个人都有可能遇到这样的问题:沟通低效、同事失和、工作无法推进、家庭关系紧张……其实,工作与生活中的大多数问题,都源于“自我背叛”与“自我欺骗”,只不过我们对此浑然不觉。阅读本书,你将跟随主人公汤姆·卡勒姆脚步重新审视自己的内心,在自我剖析的同时收获个人成长和领导力的提升。
◎ 名人推荐
这是一本很重要的书,其中的概念影响深远。这本书的内容很吸引人、很新鲜、很好读,也充满真知灼见。我百分之百大力推荐!
—— 史蒂芬·柯维,《高效能人士的七个习惯》作者
《别找替罪羊》是一本发人深省又极具洞察力的好书,对于个人发展来讲,这是一本必读的书。我一翻开这本书就爱不释手。
—— 史蒂芬·惠尔赖特,哈佛大学商学院副院长
阅读该书就像是一次透视自己的奇妙之旅。在企业中,如何做“员工兼领导”?正是这本书彻底改变了我的看法。
—— 路易丝·弗朗西斯科尼,世界著名国防合约商雷神公司副总裁
我和家人朋友分享书中提出的构想,这些观点很有说服力。不论是在运动场、办公室或是家里,这些概念是迈向成功的奠基之石﹔看完本书,你就会知道我的意思了。
—— 两度荣获美国职业橄榄球大联盟最有价值球员史蒂夫·扬
都是因为XX,这个事才没有做成。 都是因为XX,我才变成这样。 都是因为XX…… 这个句式,在我们的生活中很常见吧。这个XX有时候是同事、家人、朋友或者是不相干的人。我们有时候就是那个XX,不过,更多时候,我们是说这句话的人。 最近,我就遇到一起这样的事件。朋友A君和B君...
评分在公司里几个同事因工作出现有了问题而发生了争吵,都去找老板评理,老板找每道工序真正环节问题原因。 老板认为头道工序出现问题,要求师傅改正,师傅还是倔强认为自己没错,是别人错了。 我们做的技术工作,工作经验中一旦出现错误,大家虽不出声,但是谁都知道错误到底在谁...
评分这本书也许能让你重新审视自己。本书用小说般的风格,去告诉你如何脱离工作低效沟通、家庭关系紧张等处境。《别找替罪羊》指出你一直都待在“自我欺骗”的盒子里,待在里面的人无法客观评价事物,也无法专心工作,得到的都是事与愿违的结果。如何走出这个盒子,是本书的一大主题。
评分没答案 怎么办 看不惯自我欺瞒
评分员工想:为什么我很努力,公司却不提拔我? 为什么那个人业务能力不行,领导却更很喜欢他? 为什么我事事不争,还是有人在背后说我坏话? 主管想:为什么给他升了职,加了薪,他还是辞职走了? 为什么搞了那么多培训,员工的办事能力却没见提高? 为什么花了很多钱,总也招不到想要的人? 我们总是在“背锅”和“甩锅”之间不停地切换,问题却依然还是问题。 怎么破?只有把目光从别人身上转移回来,多看看自己,走出“思维盒子”,才是根本!
评分自我欺骗在人类社会中亘古有之、比比皆是,人们只相信自己愿意相信的东西,并通过自我辩解来抵抗外在世界。 这本书通过“盒子”这个概念,深入浅出地将“自我欺骗”的心理学知识探讨融入进了一场场叙事谈话的故事情节中,一层层剥离自我欺骗的虚幻外衣,重新审视自我的内心。 当曾经全部仅仅注视于自己的目光开始移向他人,当不再惯性逃避式地自我辩解和推诿时,我们和爱人、亲友、同事的良性关系便开始建立和流动起来。
评分用故事交流的方式,深入浅出地介绍了三什么是思维的盒子、怎样走出思维的盒子,对于我们换个角度认识自己、改变认知具有独特的指导意义。每个人都应该对照自己好好读一读这本书。
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