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第一篇章應該是最好的瞭，後麵的有些覺得太一般，齣書還是淺薄瞭

零售其實無所謂新舊，其本質永遠都是滿足顧客的需求。隻是隨著技術的進步和顧客消費需求的轉變，現在要求我們通過更好的運用大數據、人工智能等技術手段，來滿足顧客對於內容、場景、體驗和社交的需求，構建信任關係的同時，提升效率。

從數據分析變現的思路直接導齣瞭類似新零售的想法，以CRM、收銀、會員管理軟件等為切入點。不讓做就不讓做吧，隻好看看書過過癮，順便也當是開眼界瞭。 從文筆來說，這幾個人都不如劉潤啊。大佬可以做作為寫作的典範去模仿。

單是劉潤對新零售的解構就值4顆星，其他的就當是附贈的；想瞭解厲玲的，可以繼續看看《永遠的零售》。

從數據分析變現的思路直接導齣瞭類似新零售的想法，以CRM、收銀、會員管理軟件等為切入點。不讓做就不讓做吧，隻好看看書過過癮，順便也當是開眼界瞭。 從文筆來說，這幾個人都不如劉潤啊。大佬可以做作為寫作的典範去模仿。

阿里认为新零售是以消费者体验为核心，数据为驱动的泛零售形式； 京东认为新零售实质是第四次零售革命，是以无界零售作为重要表达形式的重构成本体验与效率的一次系统工程。 对新零售的六大预测， 第一，零售空间的数据化和内容化，让符合业态成主流；第二， 新场景零售；第三...

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阿里认为新零售是以消费者体验为核心，数据为驱动的泛零售形式； 京东认为新零售实质是第四次零售革命，是以无界零售作为重要表达形式的重构成本体验与效率的一次系统工程。 对新零售的六大预测， 第一，零售空间的数据化和内容化，让符合业态成主流；第二， 新场景零售；第三...