具体描述
讲道理不如讲故事,好的故事胜过一切!喜欢听故事是人的天性,互联网时代,学会讲故事可以使你更轻松、有效地说服他人,使你更快速、便捷地获得成功和财富。好的故事也能让我们更好地理解生活,更好地认识自己。
演讲要讲故事、创业要讲故事、销售要讲故事、营销要讲故事、带团队要讲故事……学会讲故事在当今社会应是我们每个人必须掌握的技能之一。本书作者是资深培训师,通过大量走访和研究,积累了大量的案例。本书通过数十个真实案例,从多重角度,阐述了讲故事的核心技巧,手把手教你打造你的故事思维。通过本书,可以让你快速掌握故事思维,让你的能力和产品迅速被认可,才华不再被埋没。
作者简介
孙桐,青年学者,毕业于中国传媒大学,曾留学日本。资深培训师,曾为知名广告公司的联合创始人,研究故事营销十余年,积累了大量的案例。并将其总结运用到公司管理与职业规划中,并受益匪浅。
目录信息
人人都喜欢听故事
好故事令你收获信任
好故事隐藏着巨大的力量
想做大事,先讲好小故事
每个成功者都会讲故事
好企业背后都有好故事
讲个难得的好故事,全世界都会为之着迷
第二章 打造故事思维,解决一切难题
如何培养你的故事思维
借你一双发现故事的“眼睛”
故事思维,让你瞬间走进他人的内心
故事就是你的“料”
别带着批判的声音讲故事
“一句顶一万句”的秘诀
第三章 设计故事,从日常生活的点滴开始
生活中处处都是故事
日常练习,让你口吐莲花
我们每天都在讲述的故事
如何选择那些有益的故事
最好的开场白是用故事引出话题
讲好故事的九个习惯
第四章 把对的故事,讲给对的人
讲一个直至人心的好故事
见什么人说什么话,好故事要因人而异
你的故事打算讲给谁听?
找合适的人“试听”你的故事
最动听的是“我”的故事
好的故事能跨越文化
争取大多数,你不可能让所有人都满意
第五章 情感共鸣,给你的故事加点料
只会一道菜可成不了大厨
以情动人,把听众请到故事里来
情感,让你的数据更有说服力
用你的故事,照亮别人的人生
最大限度地激发听众兴趣
好故事总让人产生情感上的共鸣
丰富联想,巧用故事出奇效
第六章 故事有灵魂,别人才不会拒绝
多说一些带有愿景的故事
给你真实的故事“加点料”
只要对方相信,就是好故事
情感共鸣,给你更有说服力的故事
让人着迷的表达方式
你的故事,可以让人忘记初衷
99%的人无法拒绝一个有创意的故事
第七章 不会讲故事,你还怎么带团队
故事就是领导力
多讲些小故事,少说些大道理
好故事缔造非凡凝聚力
谁的故事多,谁的本领就大
好故事可以拉近彼此之间的距离
第八章 所谓会营销,就是讲故事
销售,就是用你的故事打动陌生人
大多数人使用故事营销
用故事告诉顾客,你帮他做了什么
旧瓶装新酒,重新包装经典故事
好的故事都是独一无二的
让100万元的投入有1000万元的效益
要想产品卖得好,故事必须讲得好
第九章 从细节入手,讲出不一样的故事
你的故事要从身边的细节入手
把故事讲成一个“剧”
看得见、摸得着的好故事
亲力亲为的故事调查
听众开始动脑,你的故事就成功了
故事要自我,哪怕你是错的
只要立场坚定,歪一点都没关系
第十章 学会这些,故事大师就是你
先了解你的故事是什么
讲故事是个自我诊断的过程
让故事变得更简洁
接受反馈的技巧
讲故事之前先注意倾听
如何抓住人们的眼球
像说相声一样说故事
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的阅读体验,可以说是相当的惊喜。我一直认为, thuyết phục (说服) 并非是运用强硬的逻辑或压倒性的证据,而是需要一种更微妙、更具人情味的方式。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,完美地诠释了这一点。作者将“讲故事”定义为一种核心技能,并系统地阐述了它在现代社会中的多重应用。我尤其欣赏书中对于“叙事结构”的深入解析,它不仅仅是简单的起承转合,而是关于如何设置悬念,如何塑造鲜活的角色,如何运用情感的起伏来引导听众的认知。书中提供的“故事模板”,让我能够快速地掌握讲故事的基本框架,并在此基础上进行个性化的发挥。此外,作者对“情感连接”的强调,也让我受益匪浅。它让我明白,一个好的故事,能够触及听众内心最柔软的地方,让他们在情感上与你产生共鸣。我开始尝试在工作汇报、团队沟通中,融入一些能够唤起积极情绪的小故事,这不仅让我的表达更加生动有趣,也极大地提升了沟通的效果。这本书为我提供了一个非常实用的“武器库”,让我能够更加自信地去表达自己,去影响他人,去在各种场合中脱颖而出。它不仅仅是一本书,更是一种思维方式的转变。
在竞争日益激烈的职场中,如何让自己被看见、被理解、被认可,一直是许多人面临的挑战。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,恰恰提供了一个非常行之有效的解决方案。作者以其丰富的经验和深刻的洞察,将“讲故事”提升到了一个全新的高度,不仅仅是一种沟通技巧,更是塑造个人品牌和影响力的核心能力。我特别赞赏书中关于“真实性”的强调,它告诉我们,最动人的故事往往来源于真实的经历,通过真诚地分享自己的脆弱、挑战和成长,反而能够与听众建立更深的连接。书中还详细介绍了如何识别和提炼自己独特的“故事元素”,以及如何根据不同的听众和场合来调整故事的讲述方式。这让我明白,讲故事并非一成不变,而是需要根据具体情况进行灵活的运用。我印象深刻的是其中关于“听众洞察”的章节,它强调了在讲故事之前,理解听众的需求、动机和期望是多么重要。只有真正了解你的听众,你才能讲出让他们产生共鸣的故事。这本书为我提供了一个非常全面的“故事创作”和“故事传播”的框架,让我能够更有意识、更有策略地去运用讲故事的力量。我开始在面试、项目展示甚至日常会议中,尝试加入一些个人经历的片段,虽然只是微小的改变,但却收到了意想不到的效果,让我的表达更加生动,更容易被记住。
这本书,对于我这样一位渴望提升沟通效能的职场人士来说,无疑是一份宝贵的财富。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》并没有流于空泛的理论,而是提供了一套非常系统且实用的方法论。作者将“讲故事”视为一种策略性的沟通方式,能够有效地连接听众的情感,从而达到说服和影响的目的。我特别喜欢书中关于“情感共鸣”的讲解。它让我深刻理解到,人类的决策很大程度上受到情感的影响,而故事是触及并唤起这些情感的最佳途径。书中的案例分析非常丰富,涵盖了商业、政治、个人品牌等多个领域,通过这些真实的案例,我能够清晰地看到“讲故事”的力量是如何被成功运用的。我开始尝试在产品介绍、项目提案中,融入更多能够引起听众共鸣的故事,比如客户如何因为我们的产品而改变了生活,团队是如何克服重重困难才实现了项目目标。这种改变,让我的表达更加生动、更具说服力,也更容易获得他人的信任和支持。这本书为我提供了一个全新的视角来看待沟通,它让我明白,与其一味地罗列事实和数据,不如用一个引人入胜的故事来打动人心。
我一直认为,沟通能力是所有职业成功的基石,而《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,无疑为我的沟通能力注入了新的活力。作者以极其生动和富有洞察力的方式,揭示了“讲故事”的魔力。它不是关于如何编造虚假的故事,而是关于如何挖掘真实的情感,如何提炼人生的经验,如何将这些元素巧妙地编织在一起,形成引人入胜的叙述。书中的“叙事弧线”理论,对我来说是最具启发性的部分之一。它详细阐述了如何构建一个完整的故事,包括开端、发展、高潮和结局,以及如何在每个阶段运用不同的技巧来吸引和保持听众的注意力。我开始反思自己过往的交流方式,往往过于直白,缺乏起伏和情感的渲染,这使得我的观点虽然正确,却难以深入人心。这本书提供了一种全新的思考模式,它让我明白,一个好的故事能够帮助听众建立情感连接,从而更容易接受你的信息。它不仅仅是关于“说什么”,更是关于“怎么说”。我发现,当我开始尝试在日常交流中运用这些讲故事的原则时,我的人际关系也变得更加融洽,更容易获得他人的理解和支持。这本书所倡导的“故事思维”,已经开始渗透到我的工作和生活中,让我能够以一种更具感染力、更有效的方式与世界互动。
作为一名长期在公众面前演讲和分享的人,我一直在寻找能够提升演讲效果和说服力的方法。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,恰恰填补了我在这一领域的空白。作者以其深刻的洞察力和丰富的实践经验,将“讲故事”提升到了一个全新的高度,并详细阐述了它在说服他人和营销自我方面的关键作用。我尤其欣赏书中关于“情感驱动”的理念。它让我明白,一个好的演讲,不仅仅是信息的传递,更是一种情感的链接,而故事,恰恰是建立这种链接的最好方式。书中的“故事架构”和“情绪管理”章节,为我提供了非常实用的指导。我学会了如何构建一个引人入胜的故事开端,如何在中途设置情感的起伏,以及如何在一个有力的结尾留下深刻的印象。我开始尝试在我的演讲中,融入更多与主题相关的个人经历和感悟,通过这些真实的故事,我发现我的演讲更加生动、更具感染力,也更容易获得听众的共鸣。这本书不仅提升了我的演讲技巧,更重要的是,它改变了我对待沟通的方式,让我更加注重与听众的情感连接,从而达到更好的说服和影响效果。
当我第一次看到《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书的书名时,我就被深深吸引了。我一直认为,在信息爆炸的时代,能够清晰、有力、且富有感染力地传达信息,是一种至关重要的能力。而这本书,恰恰聚焦于“讲故事”这一被低估却又无比强大的工具。作者以其敏锐的洞察力,将讲故事提升到了“核心技能”的层面,并详细阐述了它在说服他人和营销自我方面的关键作用。我最欣赏的是书中对于“角色塑造”的深入探讨。它不仅仅是关于创造一个虚构的人物,更是关于如何通过讲述自己的经历,来展现自己的特质、价值观和成长轨迹。这对于我来说,是一种非常重要的自我认知和自我营销的工具。书中的“冲突与解决”章节,也让我明白了故事的魅力所在。如何巧妙地设置障碍,如何展现克服困难的过程,以及最终如何达成一个积极的结局,这都是能够吸引听众并让他们产生代入感的关键。我开始尝试在日常的分享和交流中,主动地去构建故事的框架,运用书中提到的“转折点”和“高潮”来增加叙事的吸引力。这不仅仅是一种技巧的学习,更是一种沟通意识的觉醒。它让我发现,原来通过讲故事,我可以让我的观点更加鲜明,我的信息更加容易被接受。
一直以来,我都对如何更好地表达自己,如何让自己的观点被更多人理解和接受感到困惑。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,为我提供了一个非常清晰的路径。作者将“讲故事”定义为一种核心技能,并系统地阐述了它在说服他人和营销自我方面的关键作用。我特别欣赏书中关于“听众导向”的原则。它强调在讲故事之前,必须深入了解你的听众,他们的需求、痛点和期望,然后才能有针对性地去构建一个能够触动他们的故事。书中还详细介绍了如何构建一个具有吸引力的“叙事结构”,包括如何设置悬念、如何运用冲突、以及如何制造情感的高潮。这些技巧,让我能够将原本可能枯燥的信息,转化为引人入胜的叙述。我开始尝试在工作场合中,主动地去运用这些讲故事的技巧,比如在团队会议上,我不再是简单地汇报工作进展,而是会分享一些工作中遇到的挑战以及如何克服这些挑战的经历,这不仅让我的分享更加生动,也更容易激发团队的共鸣和士气。这本书让我明白,讲故事不仅仅是一种沟通方式,更是一种思维方式,它能够帮助我更好地理解他人,更好地表达自己,从而在人际交往和职业发展中取得更大的成功。
我一直以来都对如何有效沟通,特别是如何打动人心感到好奇,这本书的名字《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》深深吸引了我。当我翻开这本书,首先映入眼帘的是作者对“讲故事”这一古老而又常新的技艺的深刻洞察。它不仅仅是关于排列词语,而是关于如何构建一个能够触及听众情感、引发共鸣的桥梁。这本书提供了一种全新的视角,让我意识到,无论是在商业谈判、职业发展,还是在日常生活中,一个好的故事都能成为最强大的说服工具。作者通过大量的案例分析,生动地展示了不同行业、不同情境下,如何运用讲故事的技巧来解决问题、达成目标。我特别喜欢其中关于“情感连接”的部分,它强调了故事的力量在于唤起听众的内在感受,让他们不仅仅是听到信息,更是能够“感受到”信息。这让我开始反思自己过往的沟通方式,是不是过于注重逻辑和事实,而忽略了情感的注入?书中的一些具体方法,比如如何设计引人入胜的开场,如何运用比喻和象征来深化主题,如何控制故事的节奏以保持听众的注意力,都给了我极大的启发。我开始尝试在工作中运用这些技巧,比如在向上级汇报项目进展时,不再是枯燥的数据罗列,而是加入了一些客户因为项目而受益的真实案例,虽然只是一个小小的改变,但收到的反馈却出乎意料的好。这本书让我明白,讲故事不是一种雕虫小技,而是一种能够让你在人群中脱颖而出的核心竞争力。它教会我如何将平淡无奇的经历转化为引人入胜的叙述,如何让自己的想法和价值被更多人理解和接受。我迫不及待地想继续深入学习书中的其他章节,探索更多关于讲故事的奥秘,并将其运用到生活的方方面面。
这本书的到来,仿佛为我打开了一扇全新的沟通之门。我一直认为自己是一个比较理性的人,习惯用数据和逻辑来表达观点,但随着接触的人越多,我发现纯粹的逻辑往往难以打动人心,尤其是在需要说服对方或者建立个人品牌的时候。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,从一个非常独特且实用的角度,阐释了“讲故事”在现代社会中的重要性。它不仅仅是关于如何组织语言,更是关于如何构建一个能够引起共鸣的情感体验。作者深入剖析了故事的结构,从如何设置悬念、塑造角色、到如何运用冲突和转折来吸引听众,每一个环节都设计得非常巧妙。我尤其欣赏书中关于“情感锚点”的讨论,它让我明白,一个好的故事不仅仅是信息的传递,更是情感的链接。通过在故事中融入真挚的情感,无论是喜悦、悲伤、还是希望,都能让听众产生强烈的代入感,从而更容易接受你的观点。我在阅读过程中,常常会停下来思考,自己是否能够将这些方法运用到实际生活中。比如,在和客户沟通时,我是否能够用一个简短的案例来展示我们产品的价值,而不是一味地列举产品的功能?在和同事协作时,我是否能够用一个具有感染力的故事来激发团队的士气?这本书给我提供了一个非常清晰的框架和实操指南。它并没有停留在理论层面,而是提供了大量经过验证的成功案例,让我能够看到这些技巧的实际效果。它让我意识到,讲故事是一种强大的力量,能够化解矛盾,能够建立信任,更能够让你在竞争激烈的环境中脱颖而出,成为那个被看见、被记住的人。
作为一名长期在市场营销一线工作的从业者,我一直在寻找能够提升自身说服力和影响力的方法。 《讲故事:说服他人和营销自己的核心技能》这本书,可以说是及时雨。它提供的视角非常新颖,将“讲故事”这一似乎是文学领域才会用到的技巧,提升到了商业沟通和个人品牌建设的核心层面。我最欣赏的是作者对“故事驱动”理念的阐述,它不仅仅是包装,而是如何通过故事来传递企业的愿景、产品的价值,以及个人的特质。书中对不同类型的“说服性故事”进行了细致的分类和解析,比如如何讲述一个关于“挑战与克服”的故事来建立信任,如何讲述一个关于“愿景与未来”的故事来激发想象。这些分类让我能够更有针对性地去学习和应用。我特别喜欢其中关于“情绪曲线”的运用,它揭示了如何通过控制故事的起伏,让听众的情绪始终保持在一个投入的状态,从而有效地传达信息。这对于我来说,是一次非常深刻的学习。我开始尝试在撰写营销文案时,融入更多的人物和情节,用更具画面感和情感张力的语言来吸引目标受众。通过这本书,我不仅学到了技巧,更重要的是,我开始重新审视了沟通的本质。我意识到,人们更容易被那些能够触动他们内心深处的故事所打动,而不仅仅是被冰冷的数据和事实所说服。这本书为我提供了一个强大的工具箱,让我能够更自信、更有效地去表达自己,去影响他人,去塑造我在商业世界中的个人品牌。
作者会不会讲故事我不知道,但是一定不大会写书,内容比较罗嗦,浅。
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