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商業模式教科書

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[日]大前研一
機械工業齣版社
宋剛
2018-6
232
59.00
9787111596332

圖書標籤: 商業  管理  大前研一  投資  商業管理  商業創業  創業   


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发表于2024-07-05

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圖書描述

可口可樂、小米、Uber、Airbnb等12傢新老企業"商業模式"的創造秘訣

學習大前式思維!大幅提高你的商業決策速度!

"如果我是這傢公司的總經理,我對公司齣現的問題應該如何解決?""如果我是一名企業經營者,我會對企業的業務發展做齣怎樣的決策?"如果你在思考這些問題,我會力求通過自己親身實踐過的案例分析法,幫助你徹底解決問題,並培養齣你作為一名經營者的思維能力,同時強化你的判斷能力。從此種意義上來說,這是一本幫助你"創造全新商業模式"的教科書。--大前研一

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著者簡介

大前研一

日本著名管理學傢、經濟評論傢,現任日本BBT(Business Breakthrough)大學校長。曾任麥肯锡谘詢公司日本分社社長、斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評為"全球五位管理大師之一",被英國《金融時報》評為"日本僅有的一位極為成功的管理學宗師"。

本書中的"大前式案例分析"(Real Time Online Case Study,RTOCS?)是大前研一首次公開的商業思考新思維,主要分為三個步驟:"調查與分析""討論與思考" "交上自己的答捲"。

大前研一研究的是正在發生但還沒有解決的問題。通過學習他對小米、Uber、日本可口可樂進行的手術刀式的案例分析,你就可以窺探到他思維的魅力,體驗到商業的美麗!

譯者簡介

宋剛

北京外國語大學日語係副教授,曾為習近平主席講話、日本前首相麻生太郎和鳩山由紀夫演講、世界經濟論壇、G20人事與社會保障部部長會議等大型國際會議擔任同聲傳譯工作。


圖書目錄


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用戶評價

評分

生在日本,富足的生活狀態會不會太難獲得全球視角?或者是我錯瞭,這些纔是基業長青的思路?

評分

事實證明,短短一周確實研究不透一個行業與一傢企業,霧裏看花,搜的資料都不全,大佬是大佬,但跨行還指點江山就扯瞭。

評分

講的太淺,還好一小時讀完瞭。

評分

看彆人是怎麼分析案例給解決方案還是挺有意思的。

評分

事實證明,短短一周確實研究不透一個行業與一傢企業,霧裏看花,搜的資料都不全,大佬是大佬,但跨行還指點江山就扯瞭。

讀後感

評分

去年十月份读大前研一的这一本书。我个人觉得他的这本书呢,脉络思考的脉络是非常清晰的。它有两个部分,第一个部分主要讲的是模式方面的,就是当你是一个总经理的角度,如何做到,应该遇到什么样的问题,应该怎么解答,然后以及一些解题的一个方式,就是如何分析这些特征,其...

評分

去年十月份读大前研一的这一本书。我个人觉得他的这本书呢,脉络思考的脉络是非常清晰的。它有两个部分,第一个部分主要讲的是模式方面的,就是当你是一个总经理的角度,如何做到,应该遇到什么样的问题,应该怎么解答,然后以及一些解题的一个方式,就是如何分析这些特征,其...

評分

評分

成书于2016年,作者对2015年的12个商业案例做了分析,给出了让企业摆脱困境的应对方案。 对企业的分析和给出的脱困方案,没看到与大师身份匹配的亮点,感觉都一般。 给出的方案中,经常出现收购。 12个案例中,只有一个是国内的,是小米。作者建议小米到发达市场走小众路线,作...  

評分

成书于2016年,作者对2015年的12个商业案例做了分析,给出了让企业摆脱困境的应对方案。 对企业的分析和给出的脱困方案,没看到与大师身份匹配的亮点,感觉都一般。 给出的方案中,经常出现收购。 12个案例中,只有一个是国内的,是小米。作者建议小米到发达市场走小众路线,作...  

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