腾讯战略法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
庄毅佳
企业互联网转型战略顾问，自由讲师，自媒体人，商务部首批特聘专家电商讲师，专注研究新时代企业互联网转型落地及培训师自我提升两大领域。工作经历横跨大型央企、互联网上市企业，曾担任上市企业副总裁、商学院院长、网络营销总监、市场营销负责人等职务。
拥有十多年互联网从业与研究经验，曾为混沌大学、工信部赛迪网、国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国烟草、海尔集团等机构和企业提供咨询培训服务，曾作为APEC中小企业云+创新创业论坛、第四届互联网大会、中国中小企业信息化高峰论坛邀请演讲嘉宾。
刘茸
曾在国家门户类媒体工作，对法律、经济、互联网、新闻、跨文化研究等多个领域有所涉猎。
- 企业战略
- 腾讯
- 管理
- 2018
战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击，从封闭到开放，再持续进化的战略经营之路，深度探究了其背后的战略思维，对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
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读后感
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用户评价
题材很有看点 写作选题定位也很有挑战 至少 把腾讯到2016年左右的公司战略演变脉络梳理的很清晰 相比产品法角度完全不重叠这点很棒 算是系列中比较适合企业决策层看的一本。
评分文绉绉的说oicq的发展，讲qq的腾飞，抄袭和多元化的失利，论3q大战，总算讲到微信时代，讲到事业群的位置已经到了全书的80%了，终于可以看到战略和组织变革的时候，寥寥几笔带过，话锋一转大谈文化...这是多么空洞和老旧的材料了。看这些还不如看吴晓波早些年写的腾讯传，好歹文笔好一些。真的是渣。不推荐
评分直接看本书最后一章，前面基本可以越过。
评分腾讯的发展历程始终保持了战略眼光，不过一开始没有明确的战略，在挑战中成长。后来盘子大了，开始做战略的规划与管理。书中一些理论介绍和总结，结合腾讯的案例，还是很有借鉴意义的。
评分直接看本书最后一章，前面基本可以越过。
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