2018年是松下创业百周年,《松下何以不朽》一书正是为了纪念这个历史时刻而作。本书分为历史、现今和未来三部分,历史部分着重刻画松下幸之助对于松下的重要性和影响力,现今部分讲解松下产品与用户紧密的关系,松下与中国的渊源,四大事业领域的具体划分,以及松下品牌形象、企业文化的传承与传播。未来部分展望松下对未来的期许,以及对下个百年的部署。本书包含松下公司多位重量级核心领导采访,他们全方位讲述和分析了松下的历史、经营理念以及举世瞩目的成果,松下社长津贺一宏和中国区总代表横尾定显也亲自描绘了松下未来的蓝图。书中展现大量高清历史图片、精美的线下展厅以及时代感极强的内部产品图,是全方位了解松下公司不可多得的读本。
鲍班贝,北京知日文化传播有限公司出版人兼总经理,《知日》系列图书创始人及主编,《日和手帖》《食帖》《知中》《探享家》系列图书创始人及主编。
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这本厚重的著作,犹如一位娓娓道来的智者,将那些历史的尘埃轻轻拂去,展露出事物的本来面目。它并未过多纠缠于表面的喧嚣与浮华,而是深入到事物发展脉络的肌理之中,以一种近乎冷峻的笔触,剖析着那些常常被我们忽略的深层逻辑。读罢掩卷,心中涌起的是一种豁然开朗的畅快,仿佛在迷雾中寻找到了一盏指路的明灯。作者的叙事节奏把握得极好,时而如涓涓细流般细腻入微,描摹出时代的细微变化;时而又如磅礴大雨般一泻千里,勾勒出宏大的历史图景。尤其值得称道的是,它在论证过程中展现出的那种严谨与克制,不轻易下定论,而是用翔实的资料和周密的推演,引导读者自行探寻答案,这种尊重读者的态度,在当代许多快餐式的读物中已属难得的品质。它不是提供一个现成的结论,而是提供一种思考的框架,一种审视世界的全新视角。
评分初翻开时,我被其精炼的文字风格所吸引。没有华丽辞藻的堆砌,没有故作高深的术语,一切都以最朴素、最直白的语言呈现出来,却蕴含着惊人的力量。它仿佛是一位技艺精湛的雕刻家,用最锋利的刻刀,去除掉冗余的赘肉,只留下最精悍的骨架。这种力量感,贯穿了全书,无论是对宏观趋势的把握,还是对具体事件的剖析,都显得掷地有声,不容置疑。阅读的过程,与其说是在接收信息,不如说是在进行一场智力上的角力,你需要集中全部心神去跟随作者的思路,去辨析那些潜藏在字里行间的深意。每当我感到思维有些懈怠时,总能被某一个精辟的论断猛地惊醒,迫使我重新审视自己先前的认知。这本书的价值,在于它能持续地对既有的思维定式提出挑战,让人在不断的反思与修正中,提升自身的认知水平。
评分这本书的结构设计堪称一绝,如同一个错综复杂但又逻辑严密的迷宫,每当你以为走到了尽头,却发现只是进入了更深层的领域。它巧妙地将看似不相关的领域连接起来,形成了一个有机的整体。我惊喜地发现,以往我碎片化阅读的知识点,在这本书中得到了有力的整合与升华,它们不再是孤立的珍珠,而是被串联成了璀璨的项链。作者在处理复杂议题时,展现出了一种令人敬佩的平衡感,既能洞悉全局,又不失对细节的关注。特别是书中对某些关键转折点的描述,极具画面感,让人仿佛身临其境,感受历史的呼吸与脉搏。这种叙事上的张力,使得即便是严肃的论述,读起来也充满了引人入胜的魅力,让人爱不释手,常常是夜深人静时,还忍不住要再翻开几页,生怕错过了任何一个精妙的转折。
评分我尤其欣赏作者在处理争议性话题时所展现出的那种人文关怀与历史同理心。它没有采取简单粗暴的二元对立,而是努力去理解每一个历史选择背后的复杂动因和多重考量。这种试图站在不同立场上去“共情”历史人物或群体的尝试,使得全书的基调显得既深刻又温暖,避免了陷入空洞的道德审判。这种温度感,使得这部看似冷峻的分析之作,拥有了触动人心的力量。它不仅是一部知识的结晶,更是一部关于人性与选择的深刻探讨。阅读过程中,我常常会为书中描绘的那些抉择感到唏嘘,也为某些局限下的伟大而动容。这本书的成功之处,在于它在保持学术深度的同时,成功地唤醒了读者内心深处对历史的敬畏与对人类命运的关切。
评分坦白说,这本书的阅读门槛并不低,它要求读者具备一定的知识储备和耐心。但一旦跨过了初期的适应期,随之而来的回报是巨大的。它教会我的,远不止书中所写的内容本身,更重要的是一种分析和判断问题的方法论。作者似乎有一种魔力,能将那些晦涩难懂的概念,通过生动的类比或恰当的引用,变得清晰明了。这种智慧的传递是润物细无声的,当你合上书本时,会惊讶地发现,自己看待世界的角度已经悄然发生了一些微妙但重要的变化。它不像那些只提供情绪价值的书籍,读完后只留下一时激动,这本书留下的是沉淀后的思考痕迹,是长期有效的方法论指导。它的重量,不在于纸张的厚度,而在于它在读者心智中留下的深刻印记。
评分1、PHP研究所追求物质与心灵的丰盈,集合众人的智慧;和平、快乐、富裕; 2、素直之心——率真、真诚之心; 3、人是值得信赖的,上下级心灵交流,是推动成功的动力; 4、自来水哲学、玻璃式经营理念、水库法则; 5、坚强的意志是事业成功的保证; 6、津贺一宏:取消销售指标,明确利润目标、现金流目标;
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