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不当家不知柴米贵，不做零售不知道厉玲这书多牛逼……干货颇多，有些地方值得反复咀嚼，但是书的定价略显不良心~

比较接地气，通俗易懂的概括了这一行业的主旨，适合入门及触类旁通。

没什么干货。

2020→第十本书（2月-4）

不当家不知柴米贵，不做零售不知道厉玲这书多牛逼……干货颇多，有些地方值得反复咀嚼，但是书的定价略显不良心~

作者是零售业老江湖，“百货业定位第一人”，书中讲的是作者的零售业运营、管理经验，对行业的感悟与洞察，对新零售的点评。 作者的零售业运营经验大致集中在20年以前。对新零售的点评篇幅比较少。 全书信息浓度比同样是零售老江湖的黄若的书要差一颗星，作者的洞察力我认为也...  

我花了两个晚上读完了《永远的零售：厉玲的零售经营哲学》一书。老实讲，我不太喜欢读国人撰写的经管类书籍，总觉得概念多，条理性差，选取的案例大都是东抄西抄，很少有自己的东西。而《永远的零售》改变了我的看法：接地气，干货多。这或许与作者具有丰富的实战经验有关。 厉...  

作者有30多年的零售业从业经验，可以说是奋战在一线的高级管理者。零售业是个非常细节的行业，问题错综复杂，要理清并解决，再形成自己的体系，是件了不得的事情。整本书读下来意犹未尽，作者很多实践的真知都体现在了本书中，感觉还有很多细节没有展现，很希望能够多点内容，...

我花了两个晚上读完了《永远的零售：厉玲的零售经营哲学》一书。老实讲，我不太喜欢读国人撰写的经管类书籍，总觉得概念多，条理性差，选取的案例大都是东抄西抄，很少有自己的东西。而《永远的零售》改变了我的看法：接地气，干货多。这或许与作者具有丰富的实战经验有关。 厉...  

我花了两个晚上读完了《永远的零售：厉玲的零售经营哲学》一书。老实讲，我不太喜欢读国人撰写的经管类书籍，总觉得概念多，条理性差，选取的案例大都是东抄西抄，很少有自己的东西。而《永远的零售》改变了我的看法：接地气，干货多。这或许与作者具有丰富的实战经验有关。 厉...