互聯網項目管理實踐精粹 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
杜炎
目前就職於京東集團，擔任項目管理專傢、敏捷教練、敏捷專傢委員會成員。
曾先後就職於搜狐集團、新浪集團等中國很受尊敬的互聯網企業，主要負責項目管理、總體項目運作管理體係建設等工作。在搜狐集團工作五年多的時間裏，曾因幫助公司在項目管理製度體係構建、流程規範落地、項目管理工具鏈的探索應用及其實施推廣、公司戰略級重點項目順利實施及其目標達成，以及在項目管理部部門管理、運作等方麵取得的齣色業績，而先後分彆榮獲搜狐集團年度“最佳貢獻奬”、“最佳團隊奬”和“最佳敬業奬”等奬項。
2014年中國互聯網企業項目管理發展論壇主題演講嘉賓、2016年中國IT項目管理大會主題演講嘉賓。在互聯網項目管理、敏捷改進和項目管理工具鏈的探索應用及其實施推廣等方麵具有豐富的實踐經驗，曾在《程序員》雜誌發錶過多篇具有一定影響力的項目管理實踐類文章，例如《項目管理能力提升四要素》和《高效能團隊協作的JIRA實踐》等。
目前主要專注於互聯網領域多團隊多項目組閤的項目管理實踐、組織級敏捷轉型和敏捷改進，並希望在推動組織級敏捷轉型和敏捷改進等方麵有所突破。
杜炎擁有北京大學計算機科學理學學士學位。
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一傢公司想要做好一個項目並不難，難的是能夠同時把全部現行項目都做好。做好項目管理，能夠讓一批項目持續成功。理解項目管理，能夠讓你的工作更加順暢。
《互聯網項目管理實踐精粹》重點突齣實踐特色，以互聯網産品的項目管理實踐為主綫，全麵地講述瞭項目管理的核心知識應用、關鍵實踐做法，以及作者在十多年項目管理實踐中的心得體會。每一部分內容都經過作者的精心雕琢，可謂真正的“實踐精粹”。主要內容包括但不限於項目管理總體概要、高度延伸、項目經理入行與進階修煉、PMO總體概要與實踐精髓、項目乾係人管理、項目管理過程持續改進、敏捷項目管理探索，以及不一樣的項目管理實踐等項目管理熱門話題。同時，在每一章中都包含瞭與之相應的真實實踐案例，在每個實踐案例中重點介紹其關鍵實踐做法，以便於讀者能夠更好地理解本章中的核心知識應用，並結閤自身情況將其融會貫通。
《互聯網項目管理實踐精粹》的讀者對象不僅包括IT及互聯網行業的項目經理、敏捷教練、産品經理、交互設計師、視覺設計師、開發工程師、測試工程師和運維工程師等各角色人員，還包括各職能經理、項目負責人和公司高層管理者。同時，對於非IT及互聯網行業的項目管理從業者，或者對項目管理有興趣並想學習、瞭解的朋友，或者將來想轉型從事項目管理相關工作的朋友來講，《互聯網項目管理實踐精粹》的內容及核心思想也同樣具有一定的參考意義和藉鑒價值。
具體描述
讀後感
对于项目管理的一些基本概念、框架和流程，结合一些案例 ，本书提供了很好的入门指南。 比如： - 什么是PMO？ - 项目经理和产品经理有什么区别？ - 一个典型的互联网项目的团队构成如何，基本流程是怎样的？ - 项目经理的工作职责和任职要求？ ... 书中的组织项目集管理和干系...
評分微信公众号： 项目管理读书会 10月读书会共同拆的一本书。 项目经理要能够去沉淀过程资产，这一点作者做到了，这本书是项目管理+互联网难得的一本作品。 作者实战经验丰富，大量的案例能够引起同行从业者的共鸣。书中的方法可借鉴，具体实行还需结合公司的业务裁剪。 整体来说...
評分 評分初读这本书，被书生动的例子满满的干货所吸引。书里说的项目管理人生，恰恰是我们人生项目管理需要的方法论，只有掌握好该方法论，方能在一生中正确的做事，做正确的事。 读完第一章，领略了什么是项目无处不在，小到做早餐，大到从一个人出生到死亡。学习了项目管理的发展历史...
評分对于项目管理的一些基本概念、框架和流程，结合一些案例 ，本书提供了很好的入门指南。 比如： - 什么是PMO？ - 项目经理和产品经理有什么区别？ - 一个典型的互联网项目的团队构成如何，基本流程是怎样的？ - 项目经理的工作职责和任职要求？ ... 书中的组织项目集管理和干系...
用戶評價
非常棒，尤其是案例實踐部分。當然，第4~7章也非常棒，係統性的闡述瞭項目管理，全麵深入，乾貨。希望對大傢有幫助
评分這本書中的案例，很豐富、很真實，令我深受啓發。理念原則、思路方法、技術工具和實戰案例，值得各種項目管理者藉鑒，真誠推薦給大傢看看。
评分不錯的一本項目管理書，裏麵涵蓋瞭不僅僅隻是項目管理的乾貨，還有人生亦是如此，即是書中提到的人生項目管理。的確，人生處處皆項目，有項目就有瞭管理，隻有掌握好瞭這些項目管理，纔能在一生中正確的做事，做正確的事。
评分1、對於項目管理經驗不足或者從業者沒有經過專業項目管理培訓，公司也沒有較成熟的項目管理體係的人很有幫助，能夠加深理解和認識，會有“原來如此”的感覺； 2、對於有很多人可能已經學瞭PMP，也在從事項目管理，但是PMP太理論體係瞭，有些人考過瞭證書還是沒有理解項目管理，看這本書可以更好的理解，再結閤PMP體係可以提高項目管理水平； 3、對於有些項目管理經驗很豐富的人，能夠把項目管理做得很不錯，更多的是經驗積纍、組織過程資産運用，對於這類人如果能夠提煉齣自己行業和公司的獨特的但基於項目管理知識體係的方法，是有利於提升項目管理效果的； 4、書中有介紹瀑布式和敏捷式的項目管理，實際項目中一般都會結閤使用，對於從業者能夠獲得啓發，尤其是敏捷式項目管理的介紹，或許能夠激起一些從業者對此感興趣，能夠去實踐。
评分前幾章挺好的 適閤入門
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