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发表于2024-11-07
大决策:用数据分析驱动正确决策和明智行动的集体能力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
为什么企业即便拥有足够丰富的数据和知识,还是做不出正确的决策呢?商业思想家托马斯·达文波特的答案是,企业缺少一种决策能力,即利用群体智慧做决策的能力。
《大决策》这本书用12个精彩的决策故事,阐释了企业如何通过数据分析、反复协商、集体智慧做出正确决策,扭转眼前的困境;从美国国家航空航天局、领航集团以及麦肯锡咨询公司等著名企业利用集体决策脱离困境的故事,到古代雅典人寻求集体智慧抵御外侵的决策故事,本书旨在说明,要提升组织的决策能力,就必须创造一种允许讨论、辩论和对话发挥其集体力量的流程和机制。
托马斯·达文波特
1954年10月17日出生于美国。毕业于哈佛大学,曾先后在哈佛商学院、芝加哥大学和波士顿大学任教。还曾担任埃森哲战略变革研究院主任,美国知名商学院巴布森学院教授。
流程再造、知识管理、注意力经济三大运动发起者,多次预见商业未来,《财富》全球500强企业争相咨询的企业顾问。
畅销书作家,出版了近20本管理类畅销书,被多个国家引进出版,享誉全球。
布鲁克·曼维尔
独立咨询师,创作了多部企业战略和发展方面的著作。之前担任过Saba Software和美国联合劝募协会(United Way of America)首席学习官,曾是麦肯锡咨询公司首任知识管理总监。
★《数据分析竞争法》引出了两个很火的概念:数据分析竞争法和大数据。大数据变革时代对企业来说决策能力很重要。 ★制定决策不是一个简单的瞬间,而是随着时间推移不断提高的决断过程。组织决策的方式也由等级严明转变为乐于听取新声音。
评分强调组织决策能力的培养,只是大多案例都不熟悉。
评分强调组织决策能力的培养,只是大多案例都不熟悉。
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评分★《数据分析竞争法》引出了两个很火的概念:数据分析竞争法和大数据。大数据变革时代对企业来说决策能力很重要。 ★制定决策不是一个简单的瞬间,而是随着时间推移不断提高的决断过程。组织决策的方式也由等级严明转变为乐于听取新声音。
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