《升職瞭!下一步我該做什麼?》將為你提供相關的指導。它將以你在新職位的第一天作為開始，以你長期工作的關鍵性成功因素作為結束。具體為你設計如何應對在沒有經驗和短期培訓的情況下管理一群人。
《升職瞭!下一步我該做什麼?》的主要目的在於填補你開始管理工作與正式培訓之間的時間和知識的空白。
如何培訓剛剛走上領導和管理崗位的新人是世界範圍內各個公司都麵臨的最緊迫與頻繁齣現的問題，也是一個未充分解決的問題。這不僅僅是一個可用資源的問題，更是一個如何實際操作的問題。它並不簡單易行，需要相當數目的資金，通常不能一次隻對一個人進行培訓，與此同時它又要求被培訓的人盡快承擔起他應承擔的責任。而能得到晉升的卻往往隻能是一次一個人。
在全世界，在各個行業中，無論公司大小，當某人被提升時他迫切地想知道他應該做什麼。但當你問：“我現在該做什麼？”時，卻沒有現成的答案。
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