中小企业人力资源管理实务

中小企业人力资源管理实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东经济出版社有限公
作者:黄立军
出品人:
页数:246
译者:
出版时间:2008-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787807288039
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源管理
  • 中小企业
  • 实务
  • 管理学
  • 企业管理
  • 员工管理
  • 劳动关系
  • 薪酬管理
  • 招聘
  • 培训
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《中小企业人力资源管理实务》在写作过程中,参考了多位专家学者的学术著作和学术论文,他们的论著拓宽了《中小企业人力资源管理实务》的写作范围,开阔了笔者的学术视野,帮助《中小企业人力资源管理实务》得以顺利完成。在此,谨向他们表示衷心的感谢!并将《中小企业人力资源管理实务》引用他们的论著目录一一列于参考文献之中。

好的,以下是一份关于《中小企业人力资源管理实务》的图书简介,内容详尽,力求自然流畅,不包含该书的主题内容。 --- 《全球供应链的重塑与未来挑战》 内容简介 在当前风起云涌的国际政治经济格局下,全球供应链正经历着自二战以来最为深刻的结构性变革。本书旨在深入剖析驱动这场重塑的核心动力,并系统梳理企业在应对不确定性浪潮中必须采取的战略调整与运营优化路径。这不是一本关于企业内部管理流程的教科书,而是一部聚焦于宏观环境变化对跨国贸易与生产网络影响的深度研究。 第一部分:地缘政治与供应链的去风险化 全球化的逻辑基础正在被重塑。本部分将首先考察近年来日益紧张的国际关系,特别是大国间的贸易摩擦、技术竞争与区域冲突,如何直接或间接冲击既有的全球生产布局。我们探讨“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸外包”(Near-shoring)和“回流”(Reshoring)等新趋势的兴起原因、实践案例及其对不同经济体的差异化影响。 1.1 贸易壁垒的扩散与影响: 分析关税、出口管制、技术封锁等政策工具如何迫使企业重新评估其采购和分销网络。重点研究半导体、关键矿物和生物技术等战略物资的供应链安全问题,以及由此催生的各国政府干预行为。 1.2 区域化趋势的兴起: 详细考察《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)、《美墨加协定》(USMCA)等区域贸易协定的深化,如何形成新的贸易集团,并对跨区域供应链的复杂性提出挑战。探讨企业如何利用区域内原产地规则进行合规操作与效率提升。 1.3 弹性与韧性:从“效率优先”到“安全并重”的范式转变: 供应链管理的传统目标是追求最低成本和最高效率。然而,近年来几次全球性冲击(如新冠疫情、苏伊士运河堵塞)暴露了这种模式的脆弱性。本章论述企业如何通过构建冗余、多元化供应商基础和战略库存,来增强系统面对突发事件的抵抗能力。 第二部分:数字化转型与智能供应链的构建 信息技术的飞速发展为供应链的重塑提供了新的工具和方法论。本部分聚焦于如何利用新兴技术,实现供应链的可视化、预测准确性和自动化水平的质的飞跃。 2.1 物联网(IoT)与实时可见性: 探讨传感器技术、边缘计算在货物追踪、环境监控(如冷链物流)中的应用。分析如何通过整合海量实时数据,实现对延误风险的即时预警和动态路径优化。 2.2 区块链技术在可追溯性与信任构建中的作用: 考察区块链如何为复杂的、多方参与的供应链提供不可篡改的交易记录,尤其是在奢侈品、药品和食品安全等对溯源要求极高的领域。分析智能合约在自动化支付和合规检查中的潜力。 2.3 人工智能(AI)在需求预测与库存优化中的前沿应用: 区别于传统的统计模型,本书详细介绍了机器学习算法如何处理非结构化数据(如社交媒体情绪、天气模式),从而生成更精准的中长期需求预测。同时,探讨AI驱动的库存策略如何平衡持有成本与缺货风险。 第三部分:可持续发展与环境、社会治理(ESG)对供应链的约束 气候变化和日益严格的社会责任要求,正将“可持续性”从一个可选的附加项转变为供应链运营的基本前提。 3.1 碳足迹核算与减排目标: 详细介绍了Scope 1、2、3排放的核算方法,并着重分析Scope 3(价值链排放)对制造商的巨大挑战。探讨企业如何通过绿色物流、材料替代和循环设计来量化和减少其供应链的碳足迹。 3.2 劳工标准与人权尽职调查: 面对消费者和监管机构对供应链中强迫劳动、童工和不安全工作环境的零容忍态度,本章提供了建立全球供应商人权尽职调查框架的实用指南。重点分析欧盟和美国新近出台的供应链透明度法案的影响。 3.3 循环经济模式的供应链设计: 阐述“摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)设计理念如何影响原材料的选择、产品的制造方式以及报废产品的回收路径。分析逆向物流系统(Reverse Logistics)的战略重要性,以及如何将其整合到正向供应链中,以实现资源的最大化利用。 第四部分:供应链的组织与风险管理框架 成功的供应链重塑需要组织结构、人才能力与风险偏好的同步调整。 4.1 敏捷组织架构的构建: 讨论如何从传统的垂直整合模式转向更扁平、更注重跨职能协作的矩阵式管理。强调采购、运营、财务和研发部门之间信息共享的必要性。 4.2 供应链风险的量化与情景分析: 介绍了供应链风险矩阵的构建方法,包括识别潜在风险点、评估影响程度和发生概率。重点介绍蒙特卡洛模拟等定量工具,用于评估特定中断(如主要港口关闭)对现金流和交货期的累积效应。 4.3 供应链金融的创新与安全: 考察供应链金融如何通过优化营运资本,特别是在中小企业供应商难以获得传统信贷的情况下提供支持。同时,分析与新兴技术(如分布式账本)结合带来的金融安全新挑战。 本书面向企业高层管理者、供应链总监、采购经理、风险分析师以及相关领域的学者和政策制定者。它不仅提供了对当前全球供应链动向的深刻洞察,更提供了操作层面上的战略工具包,以指导企业在“不确定性常态化”的时代,构建更加安全、高效且可持续的全球运营网络。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有