前言第一篇 工作承載責任，責任勝於能力第一章 信守責任的最佳典範 責任和忠誠：軍人精神的內核 美國海軍陸戰隊的核心價值卡 大慶精神：責任有多大，事業纔有多大 微軟：人可以不偉大，但不可以沒有責任心 羅文：主動負責的最佳典範 李素麗：全心全意，盡職盡責第二章 責任沉澱在每個人的生命裏 責任：對使命的忠誠和信守 責任是一種偉大人格的體現 選擇瞭工作就等於選擇瞭責任 讓負責成為自己的生活態度 責任至高無上第三章 責任勝於能力 責任勝於能力 責任本身就是一種能力 能力永遠由責任承載 1盎司的責任勝過1磅的智慧 唯有責任纔能讓能力展現最大價值第四章 對工作負責就是對自己負責 糊弄工作就是糊弄自己 對工作負責就是對自己負責 活兒是為彆人做的，更是為自己做的 勇於負責，纔能得到更多青睞第五章 責任煥發驅動自我的內在力量 責任激發你的潛能 責任為你帶來勇氣和動力 責任鑄就堅忍和執著 責任點燃激情 責任讓你更勤奮第六章 責任本身就是奬賞 責任是卓越的原動力 責任即榮譽 負責任者贏得尊嚴 負責任的精神讓你齣類拔萃第二篇 責任重在落實，關鍵要看結果第七章 探尋企業責任落實不力的根源 從“破窗效應”看責任心的缺失 組織的無序狀態是罪魁禍首 管理者對責任的落實沒有常抓不懈 權責缺失，導緻責任落實不力 監督不力，則落實不力第八章 培養組織及個人的責任落實力 責任沒有落實，一切都是空談 明瞭執行角色，纔會落實責任 從“田忌賽馬”看責任落實流程的優化 完善的製度一一責任落實到位的有力保障 有效溝通，決定責任落實的成敗 閤理授權一一全麵落實責任的助力器 加強培訓，有效提高員工的責任落實力 認同組織核心價值觀，做一名落實型員工第九章 責任落實要到位，關鍵看結果 樹立結果心態，強化“結果導嚮” 海爾：日事日畢，日清日高 麥當勞：將責任細化到數字之中 寶潔：用備忘錄驅動責任落實 實施有效評估，促進責任落實效果第十章 有效落實責任的5個方法 秩序：落實型員工的必修課 “零一二三四五”自我修煉法 把握責任復命實踐中的5個關鍵 把一年中的一個月設為“無藉口月” 堅決執行“四小時復命製”第三篇 企業和政府人員的責任重於泰山第十一章 社會責任：企業的生存之本 企業因“責任”而存在 企業的社會責任不容推卸 承擔社會責任是企業傢的職責 不負責的企業是最不賺錢的企業第十二章 安全責任重於泰山 安全生産關係一切 能承擔責任，纔能安全生産 堵住事故漏洞靠人人盡責 讓崗位負起責任第十三章 政府人員的責任關係國計民生 隻有明確責任，纔能保證問責到底 “行政不作為”的背後是責任心的缺失 最大的浪費莫過於戰略決策的失誤 盡職盡責，培育責任文化第四篇 勇於負責，成為組織最愛歡迎的人第十四章 盡職盡責，讓責任成為習慣 無論如何都要以公司的利益為重 責任體現忠誠 視節約為己任 敬業，責任心的延伸第十五章 細節體現責任，責任決定成敗 一個煙頭，54條人命 蝴蝶效應：沒有孤零零的責任 工作中的小疏忽，客戶心中的大問題 釘好一枚紐扣，比縫製一件粗製的衣服更重要第十六章 拒絕藉口完美執行 任何藉口都是推卸責任 責任所在，義不容辭地執行 扯皮到此為止 不找藉口，體現完美執行力第十七章 認真負責，締造完美工作 對自己工作的結果負責 卓越是唯一的工作標準 不斷質疑和改進自己的工作 認真負責，確保結果零缺陷第十八章 超越責任，成為組織最受歡迎的人 承擔分外的事，讓金子的光更耀眼 永遠超過老闆的期望 著眼全局，像老闆一樣思考問題 與公司一起成長 員工責任感自我宣言 培養員工責任感每月行動計劃錶 員工責任感具體培養方案後記
· · · · · · (收起)