源于激励的企业内部管理控制 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:上海财大

作者:赵世君

出品人:

页数:252

译者:

出版时间:2008-1

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787564201197

丛书系列:

图书标签:

管理控制
内部管理
企业管理
激励机制
组织行为
绩效管理
战略管理
运营管理
财务管理
领导力

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具体描述

《源于激励的企业内部管理控制》的研究以制度经济学中的产权激励与管理心理学中的行为激励为分析基础，在深入剖析产权激励的本质、人力资本产权特征与资本属性的同时，阐述了在知识经济条件下，人力资本对社会财富及企业价值创造的重要性，并以此说明在企业管理控制中激励的必要性。

《源于激励的企业内部管理控制》包括五大部分，共分十四章。第一部分分为两章，该部分对激励与企业绩效之间的关系及企业内部控制理论的发展与沿革等问题进行了简要文献回顾。第二部分分为三章，分别从现代企业中的代理问题与公司治理、人力资本的特征与产权激励、企业产权配置与优化公司治理等角度论述了产权激励原理与公司治理等问题。第三部分分为四章，分别从行为科学的基本激励模式、人性假设及相关行为理论对管理控制的启示与借鉴、设计激励性工作理论探讨与实践创新等角度探索了企业管理控制中的行为激励原理。第四部分分为两章，分别以我国上市公司的实际数据对其产权激励与企业绩效关系进行了实证研究；以期望理论为指导，对沪、浙、辽的相关上市公司及部分企业内员工激励与企业绩效关系进行了调查研究，研究结果提供了关于我国上市公司内激励与企业绩效关系的实证证据。第五部分分为三章，在结合上述产权激励与行为激励原理的基础上，分别论述了企业管理控制中激励的基本原则，主要内容如下：企业利益相关者利益协调原则；企业管理控制目标协调原则；企业管理控制业绩评价指标与管理目标相协调原则；企业管理控制之业绩计量与决策制定相协调原则；企业管理控制组织回报与业绩计量相协调原则；企业内部门与总体、部门与部门之间的利益协调原则。企业管理控制系统设计与实施中的激励机制，内容涉及：激励与企业管理控制目标的设定及指标的选择；激励与企业管理控制计划（预算）与控制；激励与企业管理控制业绩评价及组织回报。上述激励机制从企业管理控制目标设定与指标选择、计划与预算、执行与监督、反馈与控制、业绩评价与薪酬激励等不同角度，开拓性地提出企业管理控制系统设计与实施过程中贯彻激励机制的一整套系统而完整的措施。

好的，根据您的要求，我将为您撰写一份关于一本不同主题的图书简介。这本书的内容将完全独立于《源于激励的企业内部管理控制》。 --- 图书名称：《气候变化对全球供应链的冲击与韧性重塑：基于区域气候模型的综合分析》书籍简介引言：不确定的未来与供应链的脆弱性在全球化日益深入的今天，企业的运营效率与供应链的稳定性已成为衡量其核心竞争力的关键指标。然而，气候变化带来的极端天气事件、资源稀缺以及政策法规的快速演变，正以前所未有的速度和强度冲击着这一复杂网络。传统的供应链管理模式，过度依赖历史数据和线性预测，已无法有效应对当前环境的剧烈波动。《气候变化对全球供应链的冲击与韧性重塑》一书，正是针对这一时代挑战而构建的深度分析框架。本书旨在超越传统的风险评估视角，提供一个整合了气候科学、经济学模型和运营管理理论的全新研究范式。第一部分：气候冲击的科学基础与传导机制本书首先奠定了坚实的科学基础。我们深入探讨了最新的气候科学研究成果，特别是与地缘政治、农业生产、水资源分配以及极端天气频率变化相关的关键发现。这一部分详细解析了气候变化如何通过物理冲击（如洪水、干旱、高温）和转型风险（如碳税、监管趋严、消费者偏好转变）两种途径，直接或间接地作用于全球供应链的各个节点。我们构建了“气候-供应链传导模型”，清晰描绘了从区域气候事件到全球物流中断、生产延迟和成本激增的完整路径。例如，通过案例分析，本书展示了东南亚季风雨季异常延长如何导致关键电子元件的港口拥堵，进而影响北美和欧洲的汽车装配线，并量化了这种影响的经济成本。第二部分：供应链多维脆弱性评估框架传统的脆弱性评估往往侧重于单一环节的库存水平或运输延误。本书引入了“多维脆弱性矩阵”，将供应链的韧性（Resilience）拆解为五个核心维度：地理集中度风险、资源依赖性、时序耦合度、信息透明度与法规适应性。针对每个维度，我们开发了可量化的评估工具。例如，在“地理集中度风险”方面，书中介绍了一种基于地理信息系统（GIS）的热点识别技术，用以标记出同时面临多种气候风险（如海平面上升和高温）的关键制造和仓储区域。读者将获得一套实用的工具，用以诊断自身供应链中隐藏的、由气候因素驱动的系统性弱点。第三部分：韧性重塑的策略与技术创新本书的核心价值在于提供可执行的韧性重塑方案。我们认为，韧性并非简单的冗余堆砌，而是一种主动的、动态的适应能力。策略的制定基于对成本效益分析的审慎考量。地理分散与区域化布局：本部分探讨了“近岸化”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）在气候风险背景下的新逻辑。我们提出了“气候风险加权区域选择模型”，帮助企业在评估新生产基地时，将区域气候风险因子纳入长期投资决策。循环经济与资源效率：气候变化带来的资源压力要求企业必须提高材料利用率。书中详细分析了如何通过工业共生、闭环物流设计以及先进的回收技术，构建更具气候适应性的资源网络，从而降低对单一、高风险自然资源的依赖。数字化赋能与预测性运营：尖端技术是提升韧性的关键。本书深入介绍了将卫星遥感数据、物联网（IoT）传感器和人工智能（AI）算法应用于供应链预警系统中的实践。特别关注了“数字孪生”技术在模拟极端气候事件对物流网络影响方面的应用潜力，使得企业能够进行“预先演练”并优化应急响应路径。第四部分：跨界协作与政策环境的适应供应链的韧性不能仅靠单个企业的努力实现。本书强调了建立跨行业、跨区域协作网络的重要性。我们分析了公共部门（政府、监管机构）在基础设施投资（如气候适应型港口建设）和信息共享中的作用。同时，本书也探讨了金融工具（如基于气候风险的保险产品、绿色债券）如何激励企业进行必要的韧性升级投资。结论：迈向气候智慧型供应链《气候变化对全球供应链的冲击与韧性重塑》不是一本预测灾难的书，而是一本提供行动路线图的指南。它要求企业管理者从线性思维转向系统性思维，将气候风险内化为运营成本和战略资产的一部分。本书旨在帮助决策者理解，在气候变化日益显著的背景下，供应链的“韧性”不再是一种可选项，而是决定企业能否在未来几十年持续生存和发展的必要条件。通过本书提供的理论框架和实证案例，企业可以系统地评估风险、设计适应性策略，并最终建立起能够抵御不确定性的气候智慧型全球供应链。适用读者群：本书面向全球供应链管理者、企业风险与可持续发展部门的负责人、物流与采购专业人士、环境经济学研究人员、以及关注气候风险的政府政策制定者。