具体描述
《安利直销方法》主要内容：很难设想，1992年，安利(中国)日用品有限公司成立之初，其办事处面积仅40平方米，只有4名员工。到1995年4月10日。安利《中国)日用品有限公司正式开业。上市的产品只有5种，包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
十年后，即2004年，安利(中国)销售额达170亿元人民币，缴纳税款37 亿元人民币。总部位于广州的安利(中国)投资总额达2．2亿美元，并在北京及上海设有区域办公室。办公总面积超过1．6万平方米，拥有4700多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地，面积达14．1万平方米，生产、销售四大类共160款产品。
作为全球规模最大、经营最成功的直销公司，安利在公众心目中几乎已经和直销画上了等号。今天，安利公司已经成功地打进了中国市场，其独特的直销方式及市场营销策略必然给中国市场带来新鲜的气息，给中国企业带来新的启示。它的创业历程和在全球的快速扩张一直是人们非常想探究的秘密，特别是在当今合法直销和非法传销鱼龙混杂的情况下，人们更想知道这家跨国巨头一直在做什么，想知道安利是如何成就直销帝国的，想知道我们自己可以从安利身上借鉴哪些经验。《安利直销方法》将向读者全面展示以上内容。
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读后感
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用户评价
这本书的结构安排极其精妙，它不像很多同类书籍那样线性展开，而是采用了“螺旋上升”的叙事方式。在介绍了基础概念后，作者会立刻跳跃到一些高级的场景模拟，然后又退回来深入解析某个技巧的底层逻辑。这种看似跳跃实则环环相扣的编排，极大地提高了阅读的趣味性和记忆的持久性。我发现自己在阅读一个技巧时，总能联想到前面提到的某个案例，这种知识点的串联效率非常高。特别值得称赞的是，作者对于“时间管理”在直销工作中的应用有着独到的见解。他提出的“聚焦高价值活动”的原则，对于那些同时兼顾本职工作和兼职发展的朋友来说，简直是救命稻草。书里甚至详细分析了如何规划一周内拜访客户、产品学习和团队沟通的时间配比，这种对细节的把控，显示出作者深厚的行业积累。总的来说，它提供了一套高度可操作性的系统，而不是零散的建议集合。
评分这本书的封面设计非常有冲击力，那种鲜亮的橙色和大胆的字体排版，一下子就能抓住眼球。我本来以为这会是一本晦涩难懂的商业理论书籍，但翻开后发现，作者的文笔非常接地气，仿佛就像一个经验丰富的老前辈坐在你对面，娓娓道来他的“独门秘籍”。尤其让我印象深刻的是开篇关于“心法”的论述，他没有急着谈论具体的销售技巧，而是花了大量的篇幅去探讨心态的建设，如何克服初入行业的恐惧感，以及如何建立起对产品的绝对信任。那种娓娓道来的真诚感，让本来抱持着怀疑态度的我，也慢慢被说服，觉得这套方法论确实是从实践中摸爬滚打出来的智慧结晶。书中对“拒绝”的处理方式尤其精彩，作者将拒绝视为一种信息反馈，而不是对个人的否定，这种视角转换简直是醍醐灌顶。他用好几个生动的案例展示了如何将一次失败的拜访，转化为下一次成功的铺垫，其中的细节处理得极其到位，让人读完后摩拳擦掌，恨不得马上就去实践一番。虽然我对直销这个行业本身还很陌生，但光是学习如何更积极、更有效地与人沟通交流，这本书就已经物超所值了。
评分这本书的语言风格，说实话，很有年代感，但这种“老派”的表达方式反而赋予了它一种历久弥新的力量。它不追逐最新的网络热词，而是专注于那些颠扑不破的人际交往真理。我欣赏作者在描述“异议处理”时的那种沉稳和耐心，他强调的不是如何“战胜”客户，而是如何“理解”客户背后的真实需求和顾虑。书中用了大量的篇幅来分析不同地域、不同年龄层客户的心理差异，并给出了相应的语言调整建议，这在其他泛泛而谈的书籍中是很少见的。比如，他对比了面对企业高管和面对家庭主妇时，话术的侧重点应该如何微妙地进行调整，这个观察非常敏锐。读完后，我感觉自己不仅仅是学会了一些销售技巧，更像是上了一堂关于“人情世故”的深度课程。文字中透露出一种深深的共情能力，这是任何公式都无法替代的。
评分读完这本书，我最大的感受是它对于“长期主义”的强调，这在很多追求速成的成功学书籍中是难得一见的。作者并没有鼓吹一夜暴富的神话，反而花了不少篇幅去论述建立稳固人脉网络和持续学习的重要性。他将整个销售过程比喻成一场马拉松，而不是百米冲刺，这种稳健的叙事基调让人感到非常踏实。书中对于“跟进”的技巧部分写得尤为细致，特别是针对不同类型潜在客户的跟进频率和内容设计，提供了非常实用的模板和思路。我特别喜欢其中一个关于“价值交换”的章节，它打破了我对传统销售“推销”的刻板印象，强调真正成功的销售是提供解决方案，是建立在互惠互利的基础上的长期合作关系。文中的语言风格非常朴实，没有过多华丽的辞藻，完全是干货的堆砌，读起来非常过瘾，简直就像在阅读一本实战手册。对于我这种偏爱逻辑和步骤的读者来说，书中清晰的流程图和步骤分解，极大地降低了理解和执行的门槛。
评分这本书的排版和印刷质量非常考究，纸张的触感很舒服，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。更重要的是，它在内容上对“团队建设”的论述，超出了我原本对这类书籍的预期。我原以为它会集中在个人业绩的提升，但作者却将相当大的比重放在了如何建立一个健康、可持续发展的团队文化上。他详细阐述了“榜样示范”的力量，以及如何通过定期的分享会和互相支持来激励团队成员。书中关于“授权”和“激励机制”的设计理念非常新颖，它不是一味地强调控制，而是鼓励发挥每个人的主观能动性。这种对“赋能他人”的重视，让整本书的格局瞬间被拉高，从一本“如何卖东西”的书，升华为一本“如何成功地领导他人”的指南。我尤其喜欢其中关于“感恩文化”的培养方法，让整个阅读体验充满了正能量，让人相信，通过正确的方法和正直的品行，确实能够达成卓越的成就。
评分安利不是传销！
评分直销
评分安利不是传销！
评分有些细节还不错, 有助于了解销售滴流程
评分安利不是传销！
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