Successful Coaching and Mentoring pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Barrons Educational Series Inc

作者:Lawson, Ken

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2007-3

价格:$ 14.68

装帧:Pap

isbn号码:9780764137037

丛书系列:

图书标签:

• Coaching
• Mentoring
• Leadership
• Professional Development
• Communication Skills
• Performance Management
• Career Development
• Employee Training
• Motivation
• Goal Setting

《卓越赋能：深度教练与智慧引航》 一、 缘起与价值：在变革时代点燃内在潜力 我们身处一个信息爆炸、瞬息万变的时代，个体与组织的成长不再仅仅依赖于知识的灌输，更关键的是激发内在潜能、提升自我认知、培养独立解决问题的能力。传统的管理模式逐渐显露出局限性，取而代之的是一种更加人性化、赋能型的领导与发展方式。在这种背景下，教练（Coaching）与引航（Mentoring）作为两种强有力的赋能工具，其重要性日益凸显。 《卓越赋能：深度教练与智慧引航》并非一本关于“如何成为一名教练或引航者”的技能手册，更不是一个简单的理论堆砌。它是一次深入的探索，旨在揭示教练与引航在个体成长、团队发展乃至组织变革中的核心价值与深远影响。本书将带领读者超越表面框架，触及赋能的本质，理解如何在人与人之间建立信任、激发自主、释放潜能，最终达成卓越的成果。 本书的价值在于，它为那些渴望在职场、生活中扮演更积极、更具建设性角色的领导者、管理者、HR专业人士，乃至每一位追求个人成长的个体，提供了一种全新的视角和深刻的洞察。它帮助我们理解，真正的赋能不是给予答案，而是提问；不是代劳，而是引导；不是控制，而是信任。通过掌握本书所阐释的理念与实践精髓，你将能够： 深刻理解教练与引航的哲学内核： 它们并非简单的技巧，而是基于对人性的深刻理解和对个体发展规律的尊重。 掌握激发内在动机的关键： 学习如何通过有效的提问和倾听，唤醒他人的自主意识和内在驱动力。 构建信任与安全的对话空间： 了解如何营造一个开放、包容的环境，让个体敢于表达、敢于尝试、敢于犯错。 提升解决复杂问题的能力： 学习如何引导他人厘清思路、探索不同视角，从而找到最适合自己的解决方案。 加速个人与团队的成长： 掌握一套能够持续推动个体进步和团队协同的赋能体系。 在变革中保持韧性与适应力： 培养一种面向未来、拥抱变化的心态和能力。 二、 探索教练的深度：不只是提问，更是对话的艺术 本书将教练的实践深入剖析，超越了“GROW模型”等经典框架的表面应用，着重于教练式对话的精髓。我们认为，真正的教练，首先是一位卓越的倾听者和提问者。 倾听的层次： 不仅仅是听到话语的内容，更要感知话语背后的情绪、意图和未被言说的需求。本书将探讨不同层次的倾听，从“听到”到“理解”，再到“共鸣”，以及如何在教练对话中运用这些层次。例如，识别对方的身体语言、语调变化，理解其内在感受，从而进行更深层次的连接。 提问的力量： 提问是教练的核心工具，但并非所有提问都有效。本书将区分“封闭式提问”和“开放式提问”，更重要的是，将聚焦于“探索性提问”、“启发性提问”和“挑战性提问”。这些提问方式旨在： 打开新的视角： 帮助被教练者看到自己未曾察觉的可能性。 激发深度思考： 引导被教练者挑战固有观念，审视自己的假设。 厘清核心问题： 帮助被教练者从纷繁复杂的表象中找到问题的本质。 聚焦于行动与成长： 引导被教练者思考如何将洞察转化为可行的步骤。 建立自我认知： 帮助被教练者更清晰地认识自己的优势、劣势、价值观和动机。 建立教练关系： 教练不是心理咨询，不是培训，而是一种独特的、伙伴式的关系。本书将探讨如何从一开始就建立一个基于信任、尊重和保密的安全空间。这包括： 明确教练的边界与角色： 如何让被教练者清晰地理解教练的定位，避免混淆。 展现真诚的兴趣与同理心： 如何通过非语言沟通和语言表达，让对方感受到被真诚地关注和理解。 创造心理安全感： 如何在对话中鼓励坦诚，允许犯错，减轻对方的顾虑。 教练在组织中的应用： 本书将探讨教练式领导力如何渗透到组织的各个层面，不仅仅局限于管理者对下属，更可以是在团队内部、跨部门之间，甚至是平级之间的相互支持与赋能。它将揭示如何通过教练思维，提升团队的协作效率、创新能力和成员的敬业度。 三、 领悟引航的智慧：传承经验，照亮前路 引航（Mentoring）作为一种古老而又常新的发展模式，其核心在于经验的传承、智慧的分享以及人生道路的指引。本书将引航的实践提升到一个新的维度，强调引航者不仅仅是知识的传递者，更是人生经验的分享者和榜样。 引航者的角色定位： 引航者并非决策者，也不是监督者，而是经验丰富的“老友”和“智者”，愿意分享自己的成功与失败，引导被引航者少走弯路。本书将探讨： 引航者的责任与义务： 如何在帮助被引航者成长的同时，不越界、不包办。 分享的艺术： 如何有选择、有技巧地分享个人经验，使其对被引航者具有启发性和可借鉴性，而非简单的“照搬”。 建立长期信任关系： 引航往往是一个长期的过程，本书将探讨如何在这种关系中建立深厚的信任，让被引航者感受到支持与鼓励。 引航的核心内容： 引航的价值远不止于技术或职业技能的传授，更在于： 职业规划与发展： 帮助被引航者清晰认识自己的职业方向，制定发展目标。 行业洞察与趋势： 分享行业内的经验、教训以及对未来趋势的预判。 人际交往与沟通技巧： 通过自身的实践，传授在复杂人际环境中 navigating 的智慧。 领导力与管理智慧： 分享在领导团队、处理冲突、激励士气等方面的宝贵经验。 人生价值观与职业伦理： 帮助被引航者形成健康的价值观和职业操守，成为一个有深度、有担当的人。 引航与教练的辩证统一： 本书将深入探讨教练与引航之间的异同，以及它们如何能够相互补充，形成更强大的赋能合力。引航可能提供方向与经验，而教练则能帮助被引航者内化这些经验，找到最适合自己的执行路径，并激发自主解决问题的能力。理解何时侧重引航，何时侧重教练，以及如何将两者巧妙融合，是本书的重要探讨内容。 四、 赋能实践中的艺术与原则 《卓越赋能：深度教练与智慧引航》不仅仅停留在理念层面，更会深入探讨在实际操作中可能遇到的挑战与机遇，并提供切实可行的指导。 如何识别与培养赋能人才： 如何在组织中发现那些具备教练与引航潜质的个体，并为他们提供发展机会。 构建系统的赋能框架： 如何将教练与引航的理念融入组织文化、绩效管理、人才发展体系中，使其成为一种常态。 应对挑战与阻碍： 在实践中，可能会遇到被教练者或被引航者缺乏积极性、关系出现僵化、信息不对称等问题。本书将提供应对这些挑战的策略与技巧。 衡量赋能的成效： 如何科学地评估教练与引航的投入所带来的回报，包括个体成长、团队绩效、组织文化等多个维度。 跨文化背景下的赋能： 探讨在不同文化背景下，教练与引航的实践方式可能存在的差异，以及如何进行适应性调整。 五、 结语：点亮他人，成就自己 《卓越赋能：深度教练与智慧引航》相信，赋能他人是实现自我价值的最有力途径之一。通过真正理解并实践教练与引航的艺术，我们不仅能够帮助他人成长，更能在这一过程中，不断提升自身的领导力、影响力，以及对人性的深刻洞察。 这本书的编写，旨在提供一种全新的视角，它将带领你走进赋能的深邃世界，去探索那份点亮他人内在之光的奥秘。它不是一套固定的公式，而是一种开放的思维方式，一种持续学习和实践的旅程。愿你在这场旅程中，收获满满，成为那个能够真正激发他人潜能、引领他们走向卓越的赋能者。

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