Enhancing Social Work Management

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出版者:Jessica Kingsley Publishers
作者:Aldgate, Jane (EDT)/ Healy, Lynne (EDT)/ Malcolm, Barris (EDT)/ Pine, Barbara (EDT)/ Rose, Wedy (EDT
出品人:
頁數:320
译者:
出版時間:2007-1-15
價格:GBP 25.00
裝幀:Paperback
isbn號碼:9781843105152
叢書系列:
圖書標籤:
  • 社會工作
  • 管理
  • 領導力
  • 組織行為
  • 實踐指導
  • 專業發展
  • 人力資源
  • 案例研究
  • 政策分析
  • 服務管理
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具體描述

This book looks at the nature of management in the human services sector and examines the prevailing issues affecting both the UK and USA. Contradictory forces affect the act of management, such as the imperatives driving the introduction of new control systems which exist alongside the requirement to cut resources. In this book, contributors present both the problems and opportunities associated with the growth of management in the social care sector. They cover key topics including the implementation of change in the childcare sector; diversity - looking at the ways in which care managers can more effectively serve a growing multicultural and global society; performance measurement; the impact of electronic technologies and telecommunications; risk and safety in the workplace; and ethics in making personnel decisions, managing finances, planning and maintaining key relationships. This will be essential reading for social workers and human services managers, and students in health and social welfare internationally.

《社會工作管理效能提升》 在快速變化的社會背景下,社會工作者的角色日益重要,而有效的管理則是確保社會工作服務質量和影響力的基石。《社會工作管理效能提升》並非一本提供具體社會工作服務案例的書籍,也不是一本詳述個案工作、小組工作或社區工作實踐方法的指南。相反,它是一本專注於提升社會工作組織和團隊管理能力的著作,旨在為那些肩負領導責任的社會工作管理者、機構負責人以及對社會工作管理體係感興趣的專業人士提供一套係統性的思考框架和實踐策略。 本書的核心在於“管理”二字,但其切入點並非微觀的個案谘詢技巧,而是宏觀的管理職能和組織效能。它深入探討瞭社會工作機構在運營中所麵臨的挑戰,這些挑戰往往源於有限的資源、復雜的利益相關者關係、不斷變化的政策環境以及對服務成果的嚴格要求。因此,《社會工作管理效能提升》將重點放在如何通過精細化的管理來應對這些挑戰,從而最大化社會工作的價值和影響力。 在內容結構上,本書首先會 剖析現代社會工作管理的核心理念。這包括對傳統管理理論在社會工作領域的適用性進行審視,並提齣適應社會工作特殊性的管理模型。它不會去講述如何與服務對象建立信任關係,而是會探討如何構建一個支持性的工作環境,讓社會工作者能夠更有效地與服務對象互動。本書會關注如何 優化資源配置,但這並非關於如何撰寫具體的服務項目申請書,而是關於如何從戰略層麵規劃和分配人力、財力、物力資源,以實現機構的使命和目標。 其次,本書將 聚焦於團隊建設和人力資源管理。這包括如何吸引、留住並發展高素質的社會工作人纔。它不會教授具體的麵試技巧或績效評估方法,而是會探討如何建立一套有效的激勵機製,培養團隊的凝聚力,並為員工提供持續的專業發展機會。換言之,它關注的是如何構建一個能夠激發團隊潛能、應對工作壓力的管理體係,而非個體員工的職業生涯規劃。 此外,《社會工作管理效能提升》還將 深入探討組織效能的評估與改進。這並非關於如何量化個案服務的成功率,而是關於如何建立一套科學的評估體係,衡量機構整體的服務産齣、效率以及對社會産生的積極影響。本書將提供關於如何利用數據分析、質量改進工具等手段,識彆組織運營中的瓶頸,並製定相應的改進計劃。它關注的是整個機構運作的“體檢”和“升級”,而非對個彆服務環節的微調。 在戰略層麵,本書還會 探討社會工作組織的可持續發展和創新。這並非關於如何拓展新的服務領域或開創新的服務模式,而是關於如何構建一個能夠適應外部環境變化、持續學習和創新的管理架構。它會討論如何建立閤作關係,爭取外部支持,以及如何在有限的資源下實現機構的長期發展。 總而言之,《社會工作管理效能提升》是一本為社會工作管理者量身打造的管理學著作。它緻力於為社會工作領域的領導者提供一種全新的視角,幫助他們理解並實踐更科學、更有效的管理方式,從而提升整個社會工作領域的服務水平和專業聲譽。它是一本關於“如何更好地領導和運營社會工作機構”的書,而非“如何更好地開展社會工作服務”。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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最近我一直在閱讀一些關於組織行為學和領導力方麵的書籍,試圖將這些理論應用到我所在的社區發展項目中。我深知,一個成功的社區項目,離不開高效的組織和管理。而社會工作管理,在我看來,就是將人文關懷與科學管理相結閤的藝術。《Enhancing Social Work Management》這本書,聽名字就讓我覺得它可能在這方麵有獨到的見解。我希望它能夠探討如何在這種特殊的管理領域中,平衡不同利益相關者的需求,比如政府部門、社區居民、誌願者、以及機構內部的工作人員。我對於如何通過有效的溝通和協調,打破部門壁壘,實現資源共享,從而提升整體服務效能,這一點尤為關注。此外,我希望能在這本書中找到一些關於創新管理模式的討論,比如如何利用新技術來優化服務流程,如何培養下一代的社會工作管理者,以及如何建立一個能夠持續學習和適應變化的組織。我期待它能提供一些具有前瞻性的思路,幫助我更好地應對未來社會工作管理所麵臨的挑戰。

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這本《Enhancing Social Work Management》的封麵設計就很有意思,有一種沉穩而又不失活力的感覺。我一直對社會工作管理這個領域抱有濃厚的興趣,尤其是它如何與現實的社會需求相結閤,如何去有效組織和調動資源來解決復雜的人類問題。最近我一直在思考,在日益變遷的社會環境中,傳統的社會工作管理模式是否還能跟上步伐?有沒有一些新的理論和實踐方法能夠幫助社會工作者更有效地發揮專業能力,提升服務質量和影響力?我特彆關注的是,在這個過程中,管理者的角色扮演如何纔能更加關鍵,他們如何纔能在資源有限的情況下,做齣最優的決策,並激勵團隊成員朝著共同的目標前進?我希望這本書能夠深入探討這些問題,提供一些切實可行的指導,讓我能夠更好地理解和實踐社會工作管理。我期待這本書能夠提供一些前沿的思考,也許會涉及一些關於技術應用、跨部門閤作、以及如何建立更具韌性的社會服務體係的討論。我希望這本書能夠不僅僅是理論的堆砌,更能帶來一些案例分析,讓我能看到這些管理原則如何在實際工作中得到應用,並取得成效。

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我最近剛開始接觸社會工作管理這個領域,可以說是一片茫然,但又充滿瞭好奇。我之前一直以為社會工作主要是關於直接服務,但後來我纔意識到,背後強大的管理體係是保障這些服務能夠有效運轉的關鍵。所以,我迫切地想瞭解,究竟是什麼讓一些社會工作組織能夠運作得井井有條,而另一些卻顯得混亂無章?這本書《Enhancing Social Work Management》聽起來就是我需要的入門指南。我希望它能為我解釋清楚社會工作管理的基本原則,比如目標設定、資源分配、人員管理、績效評估等等。更重要的是,我希望它能教會我如何去分析一個社會工作項目的優勢和劣勢,如何識彆潛在的風險,並製定相應的應對策略。我特彆想知道,在管理一個社會工作團隊時,如何纔能真正做到以人為本,既要關注服務對象的福祉,也要關懷一綫工作人員的身心健康。我希望這本書能提供一些實用的工具和技巧,讓我在未來的工作中能夠更加自信和得心應手。

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我在一傢大型社會服務機構擔任中層管理者,每天都在為如何更有效地分配有限的資源,如何提升團隊的整體績效而絞盡腦汁。我深知,優秀的社會工作管理不僅僅是簡單的任務分配和監督,更是一種策略性的規劃和人性化的領導。《Enhancing Social Work Management》這本書,從書名就能看齣它直擊要害。我非常希望能在這本書中找到一些關於如何構建一個可持續發展的社會工作管理體係的見解。例如,如何製定長期的戰略規劃,如何在不斷變化的市場環境中保持競爭力,以及如何吸引和留住頂尖的社會工作人纔。我對於如何運用數據分析來指導管理決策,如何建立有效的反饋機製來持續改進服務質量,也充滿瞭好奇。我期待這本書能為我提供一些更具象化的方法論,讓我能夠將理論知識轉化為實際的管理行動,從而真正地“增強”我所在機構的管理能力,為社會帶來更大的積極影響。

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從我多年的社會工作實踐經驗來看,一個高效的社會工作管理團隊,其影響是深遠的。它不僅直接關係到服務項目的成敗,更關乎到整個社會福利體係的效率和公信力。《Enhancing Social Work Management》這本書名本身就點齣瞭核心——“增強”和“管理”。這讓我聯想到,在現有的社會工作管理模式中,有哪些地方存在提升空間?是溝通機製不夠順暢?是決策流程過於冗長?還是資源整閤能力不足?我希望這本書能夠深入剖析這些潛在的瓶頸,並提供一套係統性的解決方案。我特彆期待它能分享一些在應對危機、處理突發事件,以及在多元化的社會需求麵前,如何靈活調整管理策略的經驗。此外,我對於如何建立和維護一個積極嚮上、充滿活力的團隊文化也非常感興趣。一個優秀的管理者,應該能夠激發團隊成員的創造力和歸屬感,讓他們在挑戰中不斷成長。我期待這本書能為我帶來一些新的視角和啓發,幫助我在管理工作中實現真正的“增強”。

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