Managing Change in Local Governance pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Stylus Pub Llc

作者:Alam, Munawwar (EDT)/ Nickson, Andrew (EDT)

出品人:

页数:166

译者:

出版时间:2007-4

价格:$ 31.08

装帧:Pap

isbn号码:9780850928365

丛书系列:

图书标签:

地方治理
变革管理
公共管理
政策实施
组织变革
地方政府
领导力
创新
社区发展
政治学

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具体描述

Decentralisation has become an integral part of local government reform programmes in recent years. But how to put these changes into effect? This book explores the reasons for making these changes, and applies recent thinking in change management to the particular challenges facing all those who are seeking to make their local governance systems more responsive. Written by internationally renowned experts from the International Development Department at the University of Birmingham, UK, and advisers at the Commonwealth Secretariat, Managing Change in Local Governance looks at the key drivers for change in local government, and at the factors which those implementing change need to take into account to ensure success. For senior managers in local government, policy makers in ministries of local government, and students and researchers in public administration with an interest in local government issues.

《地方治理的变革之道》在瞬息万变的全球格局下，地方治理作为连接国家政策与民众日常生活的关键节点，正面临前所未有的挑战与机遇。本书并非直接探讨“Managing Change in Local Governance”这一特定著作的论述，而是深入剖析了在当代社会背景下，地方政府如何有效应对和引领变革，以期提升治理效能，更好地服务于公民，并适应不断演进的社会需求。我们聚焦于理解地方治理变革的驱动因素。从全球化带来的经济一体化、技术进步引发的信息爆炸，到社会结构的变化、公民期望的提升，再到气候变化、资源短缺等宏观挑战，这些都深刻地影响着地方政府的运作模式。理解这些外部压力与内在动力，是任何地方政府启动和管理变革的首要步骤。例如，数字化浪潮不仅改变了信息传播的方式，也为提升公共服务效率、促进公民参与提供了新的工具和平台。同时，社会对透明度、问责制和包容性治理的要求日益提高，迫使地方政府不断调整其决策过程和管理机制。本书的核心在于系统性地阐述变革管理的原则和实践。我们审视了变革管理的不同理论模型，从 Lewin 的三阶段模型到 Kotter 的八步法，并着重探讨了如何在地方治理的复杂环境中灵活应用这些理论。这包括了如何诊断组织现状、设计变革愿景、建立变革联盟、有效沟通变革信息、移除变革阻力、以及如何将变革成果制度化，确保可持续发展。特别是在地方治理领域，变革往往涉及多方利益相关者，包括政府部门、公职人员、公民、企业、非营利组织等，因此，建立广泛的共识和有效的协调机制至关重要。具体而言，我们在“战略规划与领导力”章节中，探讨了地方政府如何制定前瞻性的战略规划，以应对未来的不确定性。这不仅仅是简单的目标设定，而是包含对趋势的预测、对风险的评估以及对资源的优化配置。强大的变革领导力，则要求地方领导者具备远见卓识、沟通能力、决策勇气和激励他人的魅力，能够带领团队穿越变革的迷雾，实现既定的目标。我们将分析一些成功的变革领导者案例，提炼其在困境中坚持、在挑战中创新的经验。在“组织文化与能力建设”方面，我们强调了组织文化在变革中的决定性作用。一个开放、包容、学习型的组织文化，能够极大地促进变革的接受度和执行力。本书将深入研究如何培育这种文化，包括鼓励创新、容忍适度的失败、加强员工培训与发展、以及建立有效的激励和评估体系。地方政府需要提升其人员的能力，特别是在数据分析、项目管理、跨部门协作以及利用新技术解决实际问题等方面。 “技术应用与创新”是驱动地方治理变革的关键力量。本书将探讨大数据、人工智能、区块链等新兴技术在提升公共服务质量、优化资源配置、加强城市管理、促进公民参与等方面的潜力与实际应用。我们还将关注数字鸿沟问题，以及如何在技术变革的同时，确保包容性和公平性。如何利用技术赋能基层治理，是提升治理效率和回应民生需求的重要途径。 “公民参与与伙伴关系”章节，将重点阐述如何构建更具活力的公民参与机制，使公民能够更深入地参与到政策制定和公共服务管理过程中。这包括利用线上线下平台收集民意、鼓励公民参与社区项目、建立透明的信息公开制度等。此外，与社会组织、私营部门建立战略伙伴关系，整合社会资源，共同解决地方性难题，也是提升治理能力的重要手段。我们将分析成功的公私合营（PPP）模式以及社区共建的案例。 “绩效评估与持续改进”是确保变革成果的关键环节。本书将介绍多种用于评估地方治理变革效果的方法和指标，包括服务效率、公民满意度、经济发展水平、环境可持续性等方面。更重要的是，我们将强调建立一个持续改进的反馈循环，让评估结果能够驱动下一轮的优化和创新，形成良性循环。总而言之，《地方治理的变革之道》旨在为地方政府官员、政策制定者、学者以及所有关心地方治理发展的人们提供一个全面而深入的视角，帮助他们理解变革的本质，掌握变革的艺术，从而更有效地引领和管理地方治理的进步，建设更具韧性、更有效率、更贴近民心的现代地方治理体系。本书不回避变革过程中的复杂性与挑战，而是致力于提供实操性强的思路和方法，以期激发地方治理的创新活力，应对时代发展的需求。