具体描述
Clear and applied, INTERVIEWING FOR SOLUTIONS features a unique solutions-oriented approach to basic interviewing in the helping professions. Peter DeJong and Insoo Kim Berg's proven approach views clients as competent, helps them to visualize the changes they want, and builds on what they are already doing that works. Throughout the book, the authors' present models for solution-focused work, illustrated by examples and supported by research.
作者简介
目录信息
读后感
1 清晰 像说明书一样清晰的学习手册 2 直观 配具体案例 3 深刻 开篇关于方法论范式的讨论，寥寥几页，解答了我多年以来困惑的问题——“问题解决”范式的起源，以及它解决社会问题时为何经常失败。
评分这本书是2010年出版的，在8年后的今天，在市面上已经很难买的到了，这也是很多心理学的书籍最后面临的结果：一版就是终版。对新想入手的同学来说，可能只能花高价买二手或者在某宝买影印版。 本书内容是描写后现代流派中的短程焦点解决法的，可能由于时间相对较久远，许多翻译...
评分这本书是2010年出版的，在8年后的今天，在市面上已经很难买的到了，这也是很多心理学的书籍最后面临的结果：一版就是终版。对新想入手的同学来说，可能只能花高价买二手或者在某宝买影印版。 本书内容是描写后现代流派中的短程焦点解决法的，可能由于时间相对较久远，许多翻译...
评分这本书是2010年出版的，在8年后的今天，在市面上已经很难买的到了，这也是很多心理学的书籍最后面临的结果：一版就是终版。对新想入手的同学来说，可能只能花高价买二手或者在某宝买影印版。 本书内容是描写后现代流派中的短程焦点解决法的，可能由于时间相对较久远，许多翻译...
评分这本书是2010年出版的，在8年后的今天，在市面上已经很难买的到了，这也是很多心理学的书籍最后面临的结果：一版就是终版。对新想入手的同学来说，可能只能花高价买二手或者在某宝买影印版。 本书内容是描写后现代流派中的短程焦点解决法的，可能由于时间相对较久远，许多翻译...
用户评价
**一场关于“深度对话”的启蒙** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我来说，与其说是一本面试指南，不如说是一场关于“深度对话”的启蒙。在阅读这本书之前，我一直认为面试就是一个单向的信息传递过程，我需要把我的优点和经验尽可能地展示出来，而面试官则需要评估我是否合格。然而，这本书却让我看到了面试的另一面——它是一个双向的、探索性的对话过程。作者以极其细腻的笔触，描绘了面试官与被面试者之间如何通过有效的提问和倾听，共同构建一个理解和发现的场域。书中关于“如何提问才能触及核心”的章节，给我留下了深刻的印象。它不仅仅是教你如何问问题，更是教你如何思考，如何去理解对方的需求，以及如何设计一个能够激发对方思考的问题。我开始意识到，一个好的面试官，就像一个优秀的向导，能够引导被面试者走向自我认知和自我展示的更深处。这本书还非常强调“倾听”的重要性。它告诉我们，倾听不仅仅是听到对方说的话，更是要理解话语背后的情感、意图和潜台词。通过有效的倾听，我们可以捕捉到很多被面试者自己可能都没有意识到的信息。这本书的写作风格非常流畅，而且充满了哲学思辨的色彩。它没有罗列那些陈词滥调的面试技巧，而是从更根本的层面，去探讨人与人之间如何通过交流来建立信任、达成共识、并最终找到最佳的“解决方案”。我感觉自己不仅仅是在学习面试技巧，更是在学习如何与人进行更有意义的交流。
评分**重塑我对面试的认知** 坦白说，在读《Interviewing for Solutions》之前，我对于面试的理解非常有限，基本上就是背诵一些常见的面试问题，准备一些“标准答案”，然后祈祷能够给面试官留下好印象。然而，这本书彻底颠覆了我过去的认知，为我打开了一扇全新的窗户。作者非常巧妙地将面试过程描绘成一个“解决方案”的发现之旅，而不仅仅是“能力”的考核。他强调，面试的真正目的，是找到一个能够与团队、与公司共同成长、共同解决问题的人。这本书最让我印象深刻的是，它教会了我如何从“被动应试”转变为“主动参与”。它鼓励我去思考，面试官真正想要了解的是什么？他们面临的挑战是什么？我如何能够成为他们解决方案的一部分？这种思维模式的转变，让我不再感到紧张和焦虑，而是充满了自信和掌控感。书中关于“情境性问题”和“行为性问题”的设计思路，让我学会了如何更有针对性地准备，并且在面试中能够灵活运用，展现出我的实际能力和潜力。此外，作者还深入探讨了面试中的“非语言沟通”，比如肢体语言、眼神交流、语速语调等等，这些看似微小的细节，却能够传递出丰富的信息。这本书的语言非常平实易懂，但其中蕴含的智慧却非常深刻。它不仅仅为我提供了应对面试的技巧，更重要的是，它帮助我培养了一种更具建设性和解决问题的思维方式，这对于我未来的职业生涯，甚至是生活中的许多方面，都将产生深远的影响。
评分**一本让我眼前一亮的读物** 初拿到《Interviewing for Solutions》这本书，我并没有抱有太高的期望，毕竟市面上关于面试技巧的书籍琳琅满目，似乎总是在重复着那些老生常谈。然而，这本书却以一种出乎意料的方式吸引了我，并且在阅读过程中不断给我带来惊喜。它并没有简单地罗列出各种面试问题和标准答案，而是深入探讨了面试官与被面试者之间微妙的互动关系，以及如何通过有效的提问和倾听来挖掘出候选人最真实、最能体现其潜力的信息。作者巧妙地将心理学、沟通学以及行为经济学等领域的知识融入其中，为我们揭示了面试过程背后隐藏的更深层次的规律。我尤其喜欢书中关于“如何提问才能让对方说出你真正想知道的信息”的章节，它教会了我如何设计开放式问题，如何运用追问技巧，以及如何通过观察非语言信号来解读对方的真实想法。这本书的写作风格非常生动，充满了案例分析和实际操作建议，让读者在阅读的过程中仿佛置身于真实的面试场景之中，能够切身体会到作者所阐述的理论。它不仅仅是一本面试指南，更是一本关于理解人、沟通人、挖掘人潜力的宝典。读完这本书，我感觉自己对面试的理解上升到了一个新的高度，不再是简单地准备答案，而是能够更自信、更有效地与面试官进行一场双向的交流，从而展现出最真实的自我。这本书的价值远不止于帮助你找到一份工作，它更能够提升你的沟通能力和人际交往智慧，这对于我们的人生发展而言，无疑是一笔宝贵的财富。我强烈推荐这本书给所有正在求职的、正在进行招聘的，甚至是对人际沟通感兴趣的读者。
评分**一次关于“潜能挖掘”的实践指南** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我来说，是一次关于“潜能挖掘”的实践指南，它不仅仅是指导我如何通过面试找到一份工作，更是让我看到了如何通过面试这个过程，去发现和释放自己以及他人的潜能。作者以一种非常引人入胜的方式，阐述了面试的本质是“发现解决方案”，而这个解决方案，往往就隐藏在被面试者身上。书中关于“如何通过提问来激发创造力”的章节，让我受益匪浅。它教我如何设计一些引导性的问题，鼓励被面试者跳出固有的思维模式，去探索新的可能性。我之前总是认为，面试就是展示我已有的技能和经验，而这本书却告诉我，更重要的是展示我解决问题的能力和学习新事物的潜力。它让我意识到，一个好的面试官，不仅仅是在寻找“合格”的人，更是在寻找能够“成长”的人。书中关于“行为事件访谈”的详细介绍，为我提供了一套系统性的方法，去深入了解一个人的过往经历，并通过这些经历来预测未来的表现。这比那些泛泛而谈的自我评价要真实和有效得多。这本书的语言风格非常亲切，充满了智慧和幽默感，让我即使在阅读过程中遇到一些抽象的概念，也能轻松理解。它不仅仅是一本工具书，更是一本能够启发思考、改变思维模式的书。我感觉自己不仅仅是在学习如何面试，更是在学习如何成为一个更优秀的沟通者，更懂得如何去发现和培养人才。
评分**一场关于“看见”的深刻体验** 《Interviewing for Solutions》这本书，与其说是一本关于面试技巧的指南，不如说是一次关于“看见”的深刻体验。作者以一种非常独特且富有洞察力的方式，引导我们去审视面试这个看似简单的过程。他并没有将面试官定义为评判者，而被面试者定义为被审视者，而是将双方都置于一个共同探索和发现的场域之中。书中反复强调的一个核心观点是：面试不仅仅是关于“你知道什么”，更是关于“你如何思考”以及“你如何应对未知”。这一点对我触动非常大。在过去，我总是过于关注如何展示我的知识和经验，而忽略了更深层次的能力，比如解决问题的思路、适应变化的能力、以及在压力下的表现。这本书提供了一系列实用的工具和框架，帮助我学会如何去“看见”这些隐藏在行为和言语背后的特质。例如，书中关于“行为事件访谈”（BEI）的讲解，让我明白了如何通过挖掘具体的行为事例来预测未来的表现，这比那些空泛的自我评价要有效得多。另外，作者对于“提问的艺术”的深入剖析，也让我认识到，问题的质量直接决定了信息的质量。一个好的问题，能够激发深度的思考，揭示出隐藏的洞察，甚至引导对方发现自己之前没有意识到的可能性。这本书的叙述方式也很独特，它充满了启发性的比喻和生动的对话，让我在阅读过程中不断产生共鸣，仿佛是作者在与我进行一场关于面试的深度对话。它让我不再害怕面试，而是将其视为一次自我认知和成长的机会。
评分**重新定义“面试”的价值** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我来说，是一次重新定义“面试”价值的体验。在阅读这本书之前，我一直认为面试是一个相对单薄的过程，核心在于展示已有的技能和经验。然而，这本书却让我看到了面试更深层次的价值——它是一个“发现解决方案”的过程，而这个解决方案，往往蕴含在被面试者解决问题的潜力和思维方式之中。作者以一种极其精妙的方式，将面试官的角色定义为“解决方案的设计者”，而将求职者定义为“潜在的解决方案提供者”。书中关于“如何通过提问来揭示思维模式”的讲解，让我受益匪浅。它教我如何设计一些引导性的问题，从而让被面试者能够展现出他们解决问题的逻辑、创新能力以及适应变化的能力。我开始意识到，面试不仅仅是看一个人“知道什么”，更是看一个人“如何思考”和“如何行动”。这本书的写作风格非常流畅，而且充满了启发性的观点。它没有提供那些陈词滥调的面试技巧，而是从更根本的层面，去探讨人与人之间如何通过有效的交流来发现彼此的价值，并最终找到最佳的“解决方案”。读完这本书，我不再将面试视为一场“考试”，而是将其视为一次充满机遇的“探索”，一次发现自己和他人潜能的“旅程”。
评分**打破常规的面试思维** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我来说，是一次彻底打破常规的面试思维的洗礼。在阅读这本书之前，我对面试的理解非常局限，认为这仅仅是一个展示自己能力、回答问题的过程。然而，作者却以一种令人耳目一新的方式，将面试提升到了一个全新的高度——它是一场关于“寻找解决方案”的深度对话。书中关于“如何通过提问来激发潜能”的章节，给我留下了深刻的印象。作者强调，好的问题不仅仅是获取信息，更是能够引导对方去思考，去挖掘出他们自身都没有意识到的能力和潜力。我开始意识到，面试官真正的价值，在于能够通过巧妙的设计，让被面试者充分展现他们的“解决方案”能力。这本书还非常注重“行为分析”的重要性。它不仅仅是听被面试者说什么，更是要通过观察他们的行为，去解读他们真正具备的素质。例如，书中关于“行为事件访谈”的讲解，为我提供了一套系统的方法，去深入了解一个人的过往经历，并从中挖掘出他们解决问题的能力和适应性。这本书的写作风格非常生动，充满了案例分析和实际操作建议，让我能够将书中的理论迅速应用到实际中。它不仅仅是一本面试指南，更是一本关于如何理解人、如何激发人的潜能、如何构建高效团队的宝典。读完这本书，我感觉自己对面试的理解发生了质的飞跃，不再是简单的“应试”，而是成为了一场有策略、有深度、有价值的“解决方案探索”之旅。
评分**一次关于“理解”的深刻旅程** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我而言，是一次关于“理解”的深刻旅程，它让我从全新的角度去审视面试这个过程。作者并没有将面试仅仅定义为一场“能力测试”，而是将其视为一个“理解”与“被理解”的相互过程。他巧妙地运用心理学和沟通学的原理，引导读者去探索面试官在背后寻求的究竟是什么，以及被面试者如何才能有效地传递出自己的价值。书中关于“如何通过提问来建立连接”的讲解，对我触动很大。我之前总是把提问看作是获取信息的手段，而这本书则告诉我，好的提问更是一种建立信任、拉近距离的方式。通过富有同理心和建设性的提问，我们可以让被面试者感到被尊重和被理解，从而更愿意展现真实的自我。这本书还非常强调“倾听”的深度。它不仅仅是听到对方的话语，更是要去捕捉话语背后的情感、需求和未尽之意。通过耐心的倾听，我们可以发现很多隐藏在表面之下的宝贵信息。这本书的写作风格非常细腻，充满了人文关怀。它并没有给出僵化的面试模板，而是鼓励读者去思考，去探索，去找到最适合自己的面试之道。我感觉自己不仅仅是在学习面试技巧，更是在学习如何成为一个更具同理心、更懂得倾听、更善于理解的人。
评分**从“面试”到“遇见”的转变** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我而言，是一次从“面试”到“遇见”的深刻转变。在阅读之前，我将面试视为一场紧张的考试，需要努力表现自己，争取获得“通行证”。然而，这本书却将面试描绘成一次充满探索与发现的“遇见”。作者以一种非常温和且富有洞察力的方式，引导我们去理解面试官的视角，去洞察被面试者深藏的特质。书中关于“倾听的艺术”的讲解，让我大开眼界。我过去总是过于专注于自己要说什么，而忽略了认真倾听对方。这本书让我明白了，倾听不仅仅是听到声音，更是要理解声音背后的意义、情绪和需求。通过深度倾听，我们可以发现很多被面试者自己都没有表达清楚的潜能和价值。书中关于“如何提问才能触及真实”的探讨，也让我受益匪浅。它教我如何设计开放式、探索性的问题，从而激发被面试者更深层次的思考，并展现出他们独特的解决问题的方式。这本书的写作风格非常独特，它没有使用那些刻板的面试技巧，而是用一种更加人性化、更具哲学思考的方式，来解读面试这个过程。它强调的是一种“共创”的精神，即面试官与被面试者共同努力，去寻找一个最适合的“解决方案”。读完这本书，我不再害怕面试，反而期待每一次面试，因为它是一次深入了解自己、了解他人，并发现彼此之间契合点的绝佳机会。
评分**超越技巧的智慧** 《Interviewing for Solutions》这本书，对我而言，是一次超越了单纯技巧的学习，而是一次关于智慧的启迪。作者并没有简单地罗列出各种面试问答，而是深入剖析了面试过程中人与人之间的互动本质，以及如何通过有效的沟通来达成共识、挖掘潜能。书中关于“提问的哲学”的探讨，让我深受启发。它让我明白，好的提问不仅仅是获取信息，更是一种引导、一种启发、一种连接。作者通过生动的案例，展示了如何通过精心设计的提问，让被面试者展现出他们最真实的自我，以及他们解决问题的能力。我尤其喜欢书中关于“倾听的艺术”的阐述，它让我深刻理解到，真正的倾听不仅仅是听到声音，更是要去捕捉声音背后的意图、情感和未被言说的信息。这种深度的倾听，能够为我们揭示出很多被面试者自身都可能没有意识到的宝贵特质。这本书的写作风格非常独特，它充满了哲学思辨的色彩，同时又非常贴近实际应用。它没有使用那些刻板的面试模板，而是鼓励读者去思考，去探索，去找到最适合自己的面试之道。我感觉自己不仅仅是在学习面试技巧，更是在学习一种关于“理解人”、“沟通人”、“发现人”的智慧，这对于我的职业生涯，乃至整个人生，都将产生深远的影响。
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