Analysis and Control of Age-dependent Population Dynamics pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Kluwer Academic Pub

作者:Anita, Sebastian

出品人:

页数:210

译者:

出版时间:2000-10

价格:$ 202.27

装帧:HRD

isbn号码:9780792366393

丛书系列:

图书标签:

• 种群动力学
• 年龄结构
• 数学建模
• 控制理论
• 生态学
• 生物数学
• 微分方程
• 稳定性分析
• 延迟微分方程
• 最优控制

深入探索现代物流与供应链的基石：面向全球化时代的优化与韧性构建 图书名称：现代物流与供应链管理：全球化时代的优化、风险与韧性构建 （A Comprehensive Guide to Modern Logistics and Supply Chain Management: Optimization, Risk, and Resilience in the Globalized Era） --- 图书简介： 在全球经济日益紧密、地缘政治冲突频发、技术迭代速度飞快的今天，物流与供应链管理（LSCM）已不再仅仅是企业运营的辅助职能，而是决定企业生存、竞争力和国家经济安全的核心战略要素。本书《现代物流与供应链管理：全球化时代的优化、风险与韧性构建》旨在提供一个全面、深入且高度实战化的框架，系统性地解析当代复杂供应链的运作机理、优化策略、面临的挑战以及构建长期韧性的前瞻性方法。 本书的结构设计旨在引导读者从基础理论走向尖端应用，强调在瞬息万变的商业环境中，如何平衡效率与敏捷性，实现可持续的增长。 第一部分：现代供应链的基石与战略重塑 本部分首先奠定了理解现代供应链所需的理论基础，并探讨了全球化背景下供应链战略的根本性转变。 第一章：全球供应链的演进与当前范式 本章追溯了从传统的线性供应链模型到当前复杂的、多层级、跨地域的全球网络（Global Network）的演变历程。重点分析了信息技术（如物联网、云计算）和贸易自由化如何驱动供应链的地理分散化。深入讨论了“全球效率最大化”范式向“区域化/本土化与风险分散”范式的转型，并引入了端到端（E2E）可见性作为现代供应链管理的首要前提。 第二章：供应链战略规划与设计 本章聚焦于供应链的顶层设计。我们将详细剖析如何根据企业自身的竞争战略（如成本领先、差异化或快速响应）来匹配合适的供应链结构。内容涵盖了供应链战略矩阵（Supply Chain Strategy Matrix）的应用，区分了推式（Push）、拉式（Pull）和混合式（Hybrid）系统的适用场景。同时，强调了可持续发展目标（SDGs）在供应链设计初期必须被嵌入的必要性，包括绿色物流和循环经济原则的初步引入。 第三章：需求预测、库存优化与精益原则的再审视 虽然精益（Lean）原则在过去几十年中占据主导地位，但面对突发性中断（如疫情、自然灾害），其对低库存的过度追求暴露了脆弱性。本章平衡地讨论了先进的概率性需求预测模型（如机器学习支持的时间序列分析），并引入了安全库存的动态调整机制。核心讨论点是如何在“快速响应”与“持有成本”之间找到新的平衡点，尤其是在高价值、长交期物料上的库存策略。 第二部分：数字化转型与运营卓越 本部分深入探讨了驱动当前供应链效率提升的关键技术和运营方法论，侧重于数据驱动的决策制定。 第四章：物流与仓储管理的智能化升级 本章全面覆盖了现代物流的物理执行层面。内容包括：自动化仓储系统（AS/RS）的选型与投资回报分析；运输管理系统（TMS）在路线优化、动态调度和最后一公里交付中的集成应用。详细解析了多式联运（Multimodal Transport）的优化技术，以及如何利用地理信息系统（GIS）提升网络布局的效率和弹性。 第五章：供应链中的信息技术集成与数据治理 信息流的无缝连接是现代供应链的心脏。本章深入研究了企业资源规划（ERP）、供应链管理系统（SCM）和客户关系管理（CRM）之间的数据集成标准与挑战。重点剖析了区块链技术在提升交易透明度、可追溯性（尤其在食品和医药领域）方面的潜力与实施障碍。同时，探讨了数据湖和数据治理框架在构建统一供应链视图中的作用。 第六章：采购与供应商关系管理的战略深化 采购职能已从交易型转向战略协作型。本章探讨了战略寻源（Strategic Sourcing）的深入应用，包括全生命周期成本（TCO）分析而非单纯的采购价格比较。深入分析了如何与关键供应商建立纵向协作关系（Vertical Collaboration），包括联合预测（CPFR）和风险共担协议的构建。本章还涵盖了新兴的服务型采购（Service Procurement）模式在物流外包中的应用。 第三部分：风险管理、韧性构建与可持续供应链 这是本书的核心和前瞻性部分，着重解决当前全球供应链面临的最大挑战——不确定性和系统性风险。 第七章：供应链风险的识别、量化与情景规划 本章将风险管理从定性描述提升到定量分析层面。详细介绍了供应链风险矩阵的构建方法，涵盖了宏观经济风险、自然灾害风险、网络安全风险和地缘政治风险。重点阐述了蒙特卡洛模拟在评估不同中断情景下供应链性能指标（如服务水平、交货时间）波动性的应用，为管理者提供决策支持。 第八章：构建供应链的韧性（Resilience）机制 韧性是吸收冲击、快速恢复的能力。本章将韧性分解为三个维度：冗余性（Redundancy）、敏捷性（Agility）和恢复力（Recoverability）。探讨了如何通过多源采购策略和网络拓扑重构来增加冗余，如何通过快速切换能力实现敏捷响应。引入了“设计弹性”（Design for Resilience）的理念，确保系统在设计之初就具备抗压能力。 第九章：可持续发展与循环供应链的实践路径 本章聚焦于环境和社会责任对供应链的重塑。详细分析了碳足迹核算在物流环节的应用，以及如何利用绿色物流实践（如电动化车队、智能包装）降低运营对环境的影响。深入探讨了逆向物流（Reverse Logistics）在产品回收、再制造和报废处理中的系统性设计，构建闭环的循环经济供应链模型，强调其如何成为新的竞争优势来源。 第十章：供应链的可持续绩效衡量与治理 最后，本章讨论了如何衡量复杂的供应链绩效。除了传统的成本和速度指标外，本书提出了综合绩效指标体系（Balanced Scorecard for SCM），将财务、客户、内部流程和创新学习，以及环境与社会责任纳入统一的评估框架。同时，探讨了供应链透明度和道德采购的治理结构，确保全球供应链的合规性与声誉保护。 --- 目标读者： 本书面向供应链管理专业学生、物流行业从业者、企业运营高管、采购经理、风险分析师以及所有致力于在全球化背景下提升企业运营效率和稳定性的专业人士。本书理论与实践并重，为构建面向未来的、具有强大竞争力的供应链网络提供了清晰的路线图。

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