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出版者:Industrial Pr

作者:Wireman, Terry

出品人:

页数:196

译者:

出版时间:

价格:606.63元

装帧:HRD

isbn号码:9780831131722

丛书系列:

图书标签:

• TPM
• 全面生产保全
• 设备管理
• 生产管理
• 工业工程
• 质量管理
• 精益生产
• 可靠性工程
• 维护保养
• 效率提升

好的，这是一本名为《精益制造：构建高效能运营体系》的图书简介，它完全侧重于精益生产的理念、工具和实践，不涉及全面生产维护（TPM）的内容。 --- 精益制造：构建高效能运营体系 导言：在变革时代重塑您的运营基石 在当今瞬息万变的商业环境中，效率与敏捷性不再是优势，而是生存的必要条件。企业面临着日益严苛的客户期望、更短的产品生命周期以及无处不在的全球竞争。传统的运营模式，那些依赖于大规模库存和冗余缓冲的模式，已难以为继。要在这场变革中立于不败之地，企业必须拥抱一种以价值流为核心、以消除浪费为驱动力的全新哲学——精益制造。 本书《精益制造：构建高效能运营体系》，并非是一本对既有管理范式的修修补补，而是一份深入的路线图，指导组织如何从根本上重构其价值创造过程。我们摒弃了那些空洞的理论说教，专注于提供一套可操作、可验证的框架，帮助您系统性地识别、分析并最终消除在生产、服务乃至行政管理中潜藏的“七大浪费”。 核心理念：以客户价值为中心的持续改善 本书的核心叙事围绕着精益思想的基石展开：明确客户价值。我们首先引导读者穿越“价值流映射”（VSM）的迷雾，学习如何清晰地描绘出产品或服务从原材料到最终交付的完整旅程。通过详细的现状分析和未来状态设计，组织能够获得前所未有的透明度，精准定位那些不增值的活动——那些吞噬时间、成本和精力的“隐形黑洞”。 精益制造的精髓在于“拉动式”而非“推动式”的生产系统。我们深入剖析了如何运用看板（Kanban）系统，构建一个响应市场需求的自适应生产流程。通过精确控制在制品（WIP）的数量，企业能够显著降低库存持有成本、缩短交付周期，并立即暴露隐藏在过量库存之下的流程问题。这是一种将被动应对转变为主动控制的思维转变。 实战工具箱：从理论到现场的转化 本书的价值在于其丰富的实战工具集。我们没有止步于概念层面，而是详细阐述了每项工具的实施步骤、所需资源以及预期的量化收益： 1. 价值流映射（VSM）的深化应用： 我们提供了一套标准化的符号和方法论，指导跨职能团队绘制高精度流程图，并教授如何运用“未来状态图”来模拟和验证改进方案的潜力。重点在于如何平衡周期时间、切换时间与需求节拍（Takt Time）。 2. 消除浪费（Muda）的系统性方法： 除了经典的七大浪费（过度生产、等待、运输、过度加工、库存、不必要的搬运、缺陷），本书还探讨了在知识工作和流程管理中新兴的浪费形式。我们展示了如何通过“根因分析”来追溯浪费的源头，而不是仅仅处理表面症状。 3. 快速换模（SMED）的精细化管理： 针对高混合、小批量生产环境的痛点，本书提供了SMED方法的完整实施蓝图。从内部作业与外部作业的区分，到夹具设计的创新，再到操作步骤的标准序列化，旨在将生产线停机时间缩短到分钟级别，从而实现真正的柔性生产。 4. 标准化作业（Standardized Work）的构建与维护： 流程的稳定是持续改善的前提。我们详细阐述了如何设计易于理解、可重复执行的作业标准，并强调标准化不是一成不变的规章制度，而是持续改进的基准点。 5. 源头质量保证（Jidoka的精益视角）： 在不涉及设备维护的背景下，本书侧重于流程设计层面的防错（Poka-Yoke）技术。我们探讨了如何在流程设计初期就嵌入检测机制，确保一旦出现偏差，流程能够立即停止并提供清晰的反馈，防止缺陷流入下游环节。 组织文化与领导力的重塑 精益的成功，归根结底是文化的胜利。本书的后半部分聚焦于将精益理念融入企业DNA的挑战。我们讨论了“现场管理”（Gemba Walk）的艺术——领导者如何走出办公室，在生产或服务现场进行有目的的观察和提问，以培养员工的主人翁意识。 此外，我们强调了“精益变革管理”的重要性。引入精益系统常常遭遇阻力，本书提供了有效的沟通策略和激励机制，帮助团队克服对变化的恐惧，将持续改善视为日常工作的一部分，而非临时的“项目”。我们探讨了如何建立一个基于事实、尊重员工的反馈循环，确保改善动力源自一线，并得到高层坚定的支持。 目标读者 《精益制造：构建高效能运营体系》是为寻求突破性运营效率提升的制造企业高管、运营总监、流程改进经理、精益推行团队，以及对现代供应链和生产系统感兴趣的工程专业学生量身打造的实战指南。 阅读本书后，您的组织将不再仅仅是“制造产品”，而是能够以更快的速度、更低的成本和更高的质量，精准地交付客户真正需要的价值。您将掌握一套经过全球顶尖企业验证的、能够持续优化运营的系统性思维工具。

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