Metaskills pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Independent Pub Group

作者:Mindell, Amy

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:

价格:$ 15.76

装帧:Pap

isbn号码:9781887078634

丛书系列:

图书标签:

技能提升
未来技能
学习方法
个人成长
职业发展
思维模式
终身学习
效率提升
自我提升
软技能

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具体描述

Why is some therapy effective and some disappointing? Amy Mindell says it has to do with the subtle atmosphere created by therapists' unconscious feelings and attitudes. By tapping into their deepest beliefs about spirit, nature, and human development (metaskills), they can become more effective healers and spiritual teachers.Through years of researching husband Arnold Mindell's work with individuals, couples, and groups, Amy Mindell has identified a number of feeling attitudes which she amplifies here through analogies to Eastern traditions, the teachings of don Juan, and/or modern physics. She approaches the question of learning metaskills: Is it possible? How is it done? And she explains how the concept could revolutionize the vast field of psychotherapy. The book has numerous verbatim transcripts, as well as detailed theoretical and poetic explanations.In addition to offering helping professionals an inspiring new approach to working with people, this book will also be valuable to anyone interested in discovering the unconscious attitudes that can lead to a deeper self-knowledge and satisfaction in relationships.

《深度解析：知识经济时代的个人与组织进化》图书简介在当今这个信息爆炸、技术迭代速度以“摩尔定律”为参照的时代，传统的知识结构和技能体系正面临前所未有的挑战。“一招鲜，吃遍天”的时代早已成为历史的注脚，专业深度固然重要，但跨界融合、快速学习、以及在不确定性中保持适应性的能力，正在成为决定个人与组织命运的关键变量。本书《深度解析：知识经济时代的个人与组织进化》并非一本工具书，也不是简单的成功学指南，它是一份对我们当前所处时代特征的深刻洞察，以及一套用于构建未来竞争力的底层操作系统构建手册。本书的核心论点在于：高效能人士和持续成功的组织，其区别已不再是他们“拥有多少特定知识”，而是他们“如何获取、整合、应用和丢弃知识”的系统性能力。我们将这种至关重要的能力体系，视为组织与个体穿越周期、实现可持续增长的“进化驱动力”。第一部分：认清时代：新范式的底层逻辑本部分首先对我们所处的宏观环境进行了一次彻底的“CT扫描”。我们不再讨论“互联网+”的表层现象，而是深入剖析驱动当前变革的底层技术逻辑和经济模型变化。 1. 知识的“半衰期”危机与信息熵增：传统教育体系培养的是基于稳定知识的储备能力，但在今天，知识的“半衰期”正急剧缩短。如何区分“噪音”与“信号”，如何在高强度的信息熵增中保持认知清晰，是生存的第一步。本书探讨了“信息过滤模型”与“知识校验机制”的设计，帮助读者建立起一套个人化的信息防火墙。 2. 从专业化到模块化思维的迁移：过去，深度专业化是职业护城河。现在，真正的壁垒在于将核心专业能力“模块化”——即抽象出其背后的原理和方法论，使其能够像乐高积木一样，快速插接到完全陌生的领域中去解决问题。我们将详细解析如何进行这种“底层代码”的提炼，从一个领域成功经验中，抽取出可用于指导另一个领域决策的普适性原则。 3. 敏捷迭代的组织心智模型：组织层面，本书分析了瀑布式管理与敏捷开发在心智模型上的根本差异。成功的组织不再追求“完美规划”，而是追求“快速反馈循环”。我们深入研究了“失败的容忍度”与“实验的规模控制”，阐明了在不确定性中，如何将组织结构从“金字塔”转变为“网状生态系统”，以最大化对市场变化的响应速度。第二部分：个人进化：构建你的“学习操作系统” 个人成长不再是线性的爬升，而是一个动态的、自我优化的迭代过程。本部分聚焦于如何系统性地优化个体的学习、决策和适应能力。 1. 超越学习曲线的“元学习”框架： “如何学习”比“学什么”更重要。本书提出了一套“元学习”框架，它关注的是学习过程本身的效率和深度。这包括对自身认知偏误的系统性识别（如确认偏误、锚定效应），以及如何利用“知识的交叉激活”原理，将看似不相关的知识点连接起来，产生突破性的洞察。我们详细介绍了如何构建你的“知识地图”，确保知识点之间存在有效的连接通路。 2. 决策力的结构性提升：在信息过载的环境中，决策质量决定了个人价值的上限。本书跳出了传统的概率论，探讨了在“黑天鹅”事件频发的时代，如何运用“预期效用理论”的现代修正版，结合“情景规划法”，来构建更具鲁棒性的决策树。重点讨论了如何区分“可逆决策”与“不可逆决策”，并据此设定不同的分析深度和时间投入。 3. 跨域沟通的“翻译能力”：随着专业壁垒的模糊化，与不同背景的人进行高效、精确的沟通成为核心竞争力。这要求个体具备强大的“同理心映射”能力和“术语中立化”技巧。本书提供了针对技术、商业、人文等不同领域沟通的实战案例，教授读者如何快速掌握不同“行话”的底层意图，成为不同团队之间的有效桥梁。第三部分：组织升级：从结构僵化到适应性进化对于企业和机构而言，适应性是比效率更高级别的追求。本书提供了组织层面实现“自修复”和“自适应”的路径图。 1. 任务导向型团队的动态组建：传统部门墙和固定的层级结构，是组织创新的最大阻力。我们探讨了如何根据业务的“复杂性和不确定性”级别，动态地、按需地聚合跨职能人才。这涉及到对人才“T型能力”的精确评估和“虚拟项目团队”的激励机制设计，确保团队的聚合与解散都能高效顺畅。 2. 知识内循环与“遗忘的艺术”：组织最大的风险之一是“知识孤岛”和“历史包袱”。本书强调了建立有效的“知识资产沉淀”机制（确保关键经验不随人员流失而消失），同时也提出了“有意识地遗忘”的策略——即定期清理过时模型和无效流程，为新的、更适应当前环境的思维模式腾出空间。 3. 领导力的“赋能”转向：在快速变化的时代，领导者的核心职责从“指挥与控制”转变为“环境设计与授权”。成功的领导者是“场景构建师”，他们设计的环境能够激发团队成员的主动适应与创新。本书深入分析了“心理安全感”在组织创新中的核心地位，以及领导者如何通过透明化信息和授权决策权，来内化这种安全感。结语：通往持续进化的航道《深度解析：知识经济时代的个人与组织进化》旨在为所有身处变革洪流中的决策者、管理者和学习者提供一个清晰的路线图。我们不再寄希望于某一项单一的“神技能”来解决所有问题，而是致力于构建一套健壮、灵活、可升级的“进化操作系统”。这本书提供的不是答案，而是提问的质量——帮助读者学会问出能够驱动真正变革的关键性问题，从而在全球不确定性的海洋中，找到通往持续繁荣的航道。