Workbook/study Guide to Accompany Managerial Accounting pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw-Hill College

作者:Garrison, Ray H./ Noreen, Eric W./ Brewer, Peter C.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:61.8

装帧:Pap

isbn号码:9780072986136

丛书系列:

图书标签:

• Managerial Accounting
• Accounting
• Study Guide
• Workbook
• Finance
• Business
• Education
• Textbook
• College
• Professional Development
• Accounting Information Systems

《管理会计实务：企业决策与绩效评估》 书籍概述 本书旨在深入剖析管理会计的核心理论、工具与应用，为读者提供一套全面且实用的知识框架，以应对现代企业日益复杂的经营环境和决策挑战。不同于侧重于财务报告和合规性的传统会计书籍，本书将焦点完全聚焦于“内部视角”，即如何利用会计信息为企业管理者提供决策支持、成本控制、绩效衡量以及战略规划服务。全书结构清晰，理论阐述与实际案例紧密结合，旨在培养读者运用管理会计思维分析业务、优化运营的能力。 核心内容模块 第一部分：管理会计基础与环境 本部分为理解管理会计职能奠定坚实基础。我们将首先明确管理会计与财务会计的本质区别及其在现代组织结构中的地位。内容涵盖管理会计的职业道德规范，强调信息在决策中的保密性和客观性要求。 管理会计的定义与角色： 探讨管理会计如何从传统的记账职能转变为战略伙伴的角色，以及在价值链分析中的作用。 企业运营环境分析： 介绍影响管理会计实践的宏观环境因素，如技术进步、全球化和可持续发展要求。 成本、收益与利润的关系： 建立基本的成本概念体系，区分沉没成本、相关成本、边际成本等关键术语，为后续的成本核算和决策分析做铺垫。 第二部分：成本核算系统与信息 有效的管理决策依赖于准确、及时的成本信息。本部分将详细介绍构建成本核算系统的不同方法，并分析其在不同生产模式下的适用性。 作业成本法（ABC）的深入应用： 区别于传统的吸收成本法，本书将重点讲解如何识别和分配作业驱动因素，从而更精确地衡量产品和服务的真实成本，特别是在高间接成本环境中。 成本性态分析与变动成本法： 详细阐述如何运用回归分析等统计工具分离固定成本和变动成本。深入探讨变动成本法（边际成本法）在短期决策制定中的优势。 分批、分步与混合成本系统： 针对不同类型的生产流程（如定制生产、批量生产、流程生产），提供相应的成本归集和分配技术，包括对在产品成本的计算处理。 质量成本与环境成本： 引入现代管理理念，讲解如何量化和报告质量改进的投入与产出（预防、检测、内部/外部失败成本），以及环境合规与绿色生产相关的隐性与显性成本。 第三部分：短期决策制定 管理会计的核心价值之一在于协助管理者在时间压力下做出最优选择。本部分聚焦于短期、战术性的决策模型。 成本-数量-利润（CVP）分析的扩展应用： 不仅限于盈亏平衡点计算，还将探讨多产品组合下的CVP分析、安全边际分析以及如何应对销售价格和成本变动的影响。 相关成本分析： 强调“相关性”原则，即决策时应忽略沉没成本和不可避免的未来成本。详细分析以下关键决策场景： 接单决策： 接受特殊订单的条件与分析。 自制或外购决策： 比较内部生产的成本与外部采购的成本，考虑不可避免的闲置成本。 产品组合优化： 在资源有限条件下，基于贡献边际最大化原则确定最优产品线。 设备替换与保留决策： 评估新旧设备的年限内差异化现金流。 第四部分：预算编制与控制 预算是连接战略规划与日常运营的桥梁。本部分将指导读者建立一套灵活、有效的全面预算体系。 全面预算的编制流程： 详细介绍销售预算、生产预算（包括直接材料、直接人工、制造费用预算）到最终的财务预算（预算利润表和预算现金流量表）的完整编制步骤。 弹性预算的应用： 强调预算应能根据实际业务量自动调整，从而提高预算作为绩效评估工具的有效性。 标准成本法与差异分析： 讲解如何设定科学的材料、人工和制造费用的标准成本。深入剖析实际成本与标准成本之间的差异（如价格差异、数量/效率差异），并探讨管理层对差异的责任归属和后续行动。 第五部分：绩效评估与责任会计 如何衡量部门、部门经理乃至整个企业的运营效率是管理会计的另一重要职能。 责任中心结构： 区分成本中心、收入中心、利润中心和投资中心，并讨论不同中心应采用的绩效衡量指标。 投资中心评估指标： 深度解析资产回报率（ROI）的优缺点及其局限性。重点介绍剩余收益（Residual Income, RI）的概念，以及RI如何更好地激励管理者追求高于最低回报率的决策。 平衡计分卡（BSC）： 介绍平衡计分卡如何超越纯粹的财务指标，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度构建战略绩效管理体系。讲解如何将企业愿景转化为可衡量的行动指标。 转移定价策略： 针对跨部门交易，介绍市场导向法、成本导向法等转移定价方法的计算与应用，旨在平衡各利润中心的利益与公司的整体利益。 第六部分：管理会计的前沿视角 本部分关注当代商业环境对管理会计提出的新要求和新技术应用。 精益（Lean）会计： 介绍如何调整传统成本系统以适应精益制造环境，侧重于消除浪费、简化流程和使用价值流成本核算（Value Stream Costing）。 客户盈利能力分析（CPA）： 利用作业成本法的数据，评估不同客户群、分销渠道或产品线的真实长期盈利能力，指导客户关系管理和定价策略。 数据分析与管理会计的未来： 探讨商业智能（BI）工具和数据可视化技术如何增强管理会计报告的洞察力，实现实时决策支持。 本书特色 本书采用大量贴近实际商业环境的跨行业案例，涵盖服务业、高科技制造业和零售业，确保理论学习能够无缝对接实际工作场景。每章末均设有“决策挑战”环节，要求读者综合运用所学知识解决一个复杂的管理难题。行文风格力求清晰、严谨，避免冗余的数学推导，强调会计信息在商业逻辑中的应用价值。

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不得不说，这本书《Workbook/study Guide to Accompany Managerial Accounting》在帮助我巩固知识方面，起到了至关重要的作用。说实话，我参加课程以来，虽然听课很认真，但总感觉知识点像是在脑海里飘来飘去，不够扎实。这本练习册就像是一个精密的“筛子”，把那些模棱两可的概念都给“筛”了出来。每一章的开头，都有一些小测验，用来检验我们对基本概念的掌握程度，这让我能够快速发现自己的薄弱环节，然后针对性地去复习。然后就是大量的练习题，从选择题到计算题，再到一些需要简单论述的题目，覆盖面非常广。我最喜欢的是那些需要进行损益平衡点分析、成本性态分析的题目，它们强迫我去思考不同变量之间的关系，并且理解这些分析方法是如何帮助管理者做出更明智的决策的。而且，这本书的排版也很舒服，题目和答案解析分开，不会让人一眼看到答案而失去思考的乐趣。我常常会先自己尝试解答，实在解不出来的时候，再去看解析，然后仔细揣摩解析中的每一个步骤。这种“先独立思考，再寻求帮助”的过程，让我觉得学习效果比以往任何时候都要好。

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拿到《Workbook/study Guide to Accompany Managerial Accounting》这本书后，我最大的感受就是它的“实用性”和“系统性”。作为一名需要应对繁重课业的学生，时间对我来说非常宝贵，而这本书恰恰抓住了这一点。它并没有花哨的噱头，而是实实在在地为我们提供了一个清晰的学习路径。每一章的题目都紧密围绕着教材的知识点，而且难度递增，让我能够循序渐进地提升自己的能力。我尤其欣赏它对于一些复杂概念的拆解和讲解，通过不同的题型，让我能够从不同角度去理解和运用这些知识。比如，在学习预算编制的时候，书中提供了从零基预算到滚动预算的各种练习，并且要求我们在不同条件下进行模拟。我花了大量时间去完成这些模拟练习，并且反复核对答案和解析，力求做到精准无误。这种精细化的练习，让我对预算的编制流程和其中的关键因素有了深入的理解。这本书就像一个经验丰富的导师，它不仅指导我如何去做题，更教会了我如何去思考，如何将理论知识转化为实际操作能力。

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我最近在钻研这本书《Workbook/study Guide to Accompany Managerial Accounting》，感觉它就像是一本精心打磨的“实战手册”，把枯燥的理论知识瞬间变得鲜活起来。作为一名对数字总是有点头疼的学生，我原本以为这门课会让我寸步难行，但这本书的出现彻底改变了我的看法。它不像一般的练习册那样只是简单地重复教材内容，而是用一种非常巧妙的方式，将每一个章节的核心概念以问题、案例、计算题等多种形式呈现出来。我尤其欣赏它对案例分析的重视，这些案例都贴近实际工作场景，让我能真切地感受到 managerial accounting 在企业经营中所扮演的关键角色。比如，在学习成本控制的部分，书中提供了一个小型制造企业的案例，要求我们分析其成本构成，并提出改进建议。我花了整整一个下午的时间去研究这个案例，尝试用书中的工具去量化分析，虽然过程有些曲折，但最终得出结论的那一刻，我非常有成就感。这本书不仅仅是锻炼我的解题能力，更重要的是它培养了我用 managerial accounting 的思维去观察和分析问题的能力，这对我未来的职业发展非常有帮助。

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天哪，我最近刚拿到这本《Workbook/study Guide to Accompany Managerial Accounting》，简直是救星！我之前上课的时候，虽然老师讲得还可以，但总觉得有些概念消化起来有点费劲，尤其是在做练习题的时候，经常卡壳。这本练习册就完美地填补了这个空白。它不仅仅是习题的堆砌，每一章都对应着教材的内容，而且题目难度设置得非常合理，从最基础的概念辨析，到需要综合运用多个知识点来分析的案例，应有尽有。最让我惊喜的是，它不仅提供了答案，还附带了详细的解析。我特别喜欢那些解析，它们不像教科书那样干巴巴地告诉你“这个答案是这个”，而是会一步一步地解释为什么这么做，涉及到了哪些理论，以及在实际应用中可能会遇到什么样的问题。有时候，我甚至觉得这些解析比老师讲课还要清晰易懂。我花了很多时间研究那些解析，反复推敲每一个计算过程，每一个逻辑推理。这让我对 managerial accounting 的理解从“知其然”提升到了“知其所以然”。我现在做起习题来感觉游刃有余多了，而且也敢于挑战更复杂的题目了。这本练习册真的让我对这门课的信心大增，强烈推荐给所有正在学习这门课的同学们！

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我最近才开始接触《Workbook/study Guide to Accompany Managerial Accounting》，但它已经让我对这门课程有了全新的认识。以前我觉得 managerial accounting 就是一堆数字和公式，枯燥乏味，但是这本书用一种非常生动有趣的方式，把这些概念都给“活”了过来。它不仅仅是提供习题，更像是在引导我们进行一场“思维探险”。我特别喜欢它在引入新概念时，会先用一个简短的、易于理解的例子来铺垫，然后再给出详细的定义和公式。这种循序渐进的学习方式，让我能够更轻松地接受新知识。而且，它设计的练习题也非常有挑战性，有时候一道题会涉及到好几个知识点，需要我融会贯通才能解答。我最喜欢的是那些需要我“扮演”一个管理者角色去分析问题的题目，比如评估某个新项目是否值得投资，或者如何优化生产流程来降低成本。在完成这些题目时，我感觉自己仿佛真的置身于商业决策的场景中，这种代入感让学习变得格外有意义。这本书不仅提高了我的解题技巧，更重要的是培养了我运用 managerial accounting 知识去解决实际问题的能力。

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