This volume discusses the emerging changes in Indian management culture both at the macro and micro levels and their impact on domestic and multinational businesses based in India. While the Indian business scenario is changing rapidly, the attitude, orientation and practice of management has been slow to adapt. Indian managers have found it difficult to change policies both at the enterprise and the employee level to match an increasingly global and international environment. This book discusses key issues such as: Indian management culture and emerging challenges; leadership styles and leadership issues that face Indian corporations; ethics and values and their impact on leadership and management culture; the issues confronting global corporations working in India; tackling human resources issues in the Indian context; and the emergence of the new global Indian manager.
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我拿到《Management in India》这本书的时候,脑海中瞬间浮现出各种关于印度商业世界的景象,充满了色彩斑斓的想象。我一直认为,印度作为一个充满活力和潜力的市场,其管理方式一定有着与众不同的地方。我非常好奇书中是否会深入剖析印度企业在人力资源管理方面的独特之处。例如,印度的劳动力市场有哪些特点?企业是如何招聘、培训和保留人才的?在薪酬福利、绩效评估和职业发展方面,又有哪些创新的实践?我也特别期待书中能够提供一些关于印度企业在创新和研发方面的案例。这个国家在科技领域取得了令人瞩目的成就,其背后的管理机制和创新文化又是怎样的?最后,我希望这本书能够让我对印度商业环境的风险管理和危机应对有一个更全面的了解。一个快速变化的经济体,必然会面临各种挑战,这本书或许能为我打开一扇窗,让我看到印度企业是如何应对这些挑战的。
评分这本书的书名《Management in India》,就如同一张泛黄的地图,指向一个充满未知和可能性的商业大陆。我一直对印度的管理模式感到非常着迷,总觉得它是一种独特的存在,既不完全是西方理性化的管理,也不完全是东方人情的流露。我非常期待书中能够深入探讨印度企业在组织架构、领导力风格和决策流程方面的特点。例如,印度企业是否普遍存在着层层审批的官僚体系,还是更加扁平化的组织结构?领导者在激励员工、处理冲突以及推动变革方面,又会有哪些不同于我们传统认知的方法?我还对书中关于印度在供应链管理和物流体系方面的介绍特别感兴趣。这个幅员辽阔的国家,在复杂的地理环境和多样的社会背景下,是如何建立起高效的供应链网络的?它又面临着哪些独特的挑战?我相信,这本书一定能够填补我在这些方面的空白,让我对印度管理有一个更生动、更具体的认识。
评分坦白说,我拿到这本书的时候,内心是有些期待又有些忐忑的。我对印度的管理体系总有一种模糊而又深刻的印象,似乎夹杂着东方智慧和西方模式的碰撞。这本书的封面设计很简洁,没有过多华丽的装饰,反而让我觉得内容会更加扎实。《Management in India》这个书名,让我觉得它不仅仅是一本理论堆砌的书,更可能包含了很多实践性的洞察。我特别关注书中关于印度企业文化的部分。我一直觉得,一个国家的管理风格很大程度上是由其深厚的文化根基所塑造的。例如,印度社会中普遍存在的“集体主义”观念,是否会体现在团队合作和决策方式上?“面子文化”又会如何影响上下级之间的沟通和激励机制?此外,我很好奇书中是否会探讨印度在人才培养和知识产权保护方面的具体做法。作为一名对全球商业发展有着浓厚兴趣的读者,我希望这本书能够给我带来一些“意料之外”的启发,让我能够从新的角度去理解印度这个国家在管理上的独特性,甚至能够将其中的一些经验借鉴到我自己的工作和思考中。
评分这本书,我可以说是一见倾心,又带着一种“探险家”的心情来翻阅。从书名《Management in India》来看,我首先联想到的是印度这个国家在经济全球化浪潮中的崛起。我非常期待书中能对印度企业在国际舞台上的表现进行深入的分析,比如它们是如何在全球化竞争中找到自己的定位,又是如何应对来自其他国家企业的挑战的。特别想了解的是,印度企业在跨国并购、技术引进和创新创业方面有哪些值得借鉴的经验。我也对书中关于印度经济特区的建设和发展模式非常感兴趣,这是否是中国经济特区模式的某种变体,又有哪些独到之处?另外,我很好奇书中是否会涉及印度政府在促进经济发展、吸引外资和管理劳动力市场方面的政策。一个国家的宏观经济政策对微观的企业管理有着至关重要的影响,我希望能在这本书中找到一些答案,从而更好地理解印度这个国家的经济脉络。
评分这本书真是让人眼前一亮!从目录看,就充满了探索的欲望。我一直对印度的商业环境和管理模式充满好奇,而这本书的标题《Management in India》恰好点燃了我内心的求知欲。书中对印度经济的宏观分析,例如其增长的驱动力、面临的挑战以及未来发展趋势的解读,是我非常感兴趣的部分。我希望这本书能够深入浅出地剖析印度经济的独特之处,比如其庞大的人口结构如何影响消费市场,科技发展的现状和潜力,以及政府在经济发展中的角色等等。同时,我也期待作者能够提供一些具体的案例研究,来展现不同行业在印度市场是如何运作的。例如,IT产业的崛起、制造业的转型,甚至是传统农业如何与现代管理相结合。我对印度文化对管理方式的影响也特别感兴趣,比如等级制度、家庭观念、宗教信仰等如何在企业管理中体现出来。这本书似乎提供了一个绝佳的机会,让我能够系统地了解这个充满活力和复杂性的国家。我预感,这本书的深度和广度一定能满足我对印度商业世界的种种疑问,让我对这个国家的商业运作有一个更清晰、更全面的认识。
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