具体描述
The manager's guide to developing exceptional skills to navigate organisational politics. Politics is a way of life in all organisations; managers must develop political skills in order to succeed as leaders. As politicians, managers bring together parties with different (and often competing) agendas; they demonstrate the experience, capabilities, and qualities necessary to solve problems and make decisions in a timely fashion. As politicians, managers must be keenly aware of the human and organisational aspects of conflict - along with techniques to resolve it - while successfully balancing individual, group, and organisation-wide goals and priorities. "The Manager as Politician" examines the dynamics of organisational power plays and interpersonal communication, and shows managers how to step over 'landmines', overcome obstacles, and develop the skills and instincts necessary for political survival. Featuring personal development tools, worksheets, and references, this book will be an essential resource for any manager looking to enhance their authority and influence within their organisation. Part of the series "The Manager as..." , this book shows managers how to develop the qualities of effective influence and persuasion. It represents the latest theory and practice, including an overview of trends and assessment of popular approaches. It offers practical development tools, worksheets, and references/resource, and can be used by individuals, in teams, and by trainers/instructors.
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读后感
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用户评价
《The Manager as Politician》这个书名，像是一把钥匙，为我打开了一扇关于组织行为的新视角。我一直认为，成功的管理者，不仅仅是技术过硬、逻辑清晰的执行者，更需要在人际互动和群体动力方面拥有过人的洞察力。这本书的标题直接点出了“政治”这一元素，这让我联想到，管理者在日常工作中，可能需要像一位政治家一样，去理解不同的派系，去争取支持，去在看似矛盾的需求之间找到一个平衡点。我猜想，书中可能会详细阐述管理者如何在信息不对称的条件下做出决策，如何通过有效的沟通和说服来影响他人，以及如何在团队内部建立共识和凝聚力。它或许还会探讨一些关于领导力的艺术，比如如何在高压环境下保持冷静，如何化解冲突，以及如何识别和培养潜在的领导者。我特别希望书中能提供一些经过验证的案例研究，展示那些杰出的管理者是如何运用他们的“政治智慧”来克服挑战，实现目标的。这种将管理工作与政治智慧相结合的思考方式，让我觉得非常有趣，也很有现实意义。它或许能帮助我理解为什么有些管理者能够轻松地推动项目，而另一些则步履维艰，这背后隐藏的，或许不仅仅是能力差距，更是对组织“政治”生态的理解程度。
评分这本《The Manager as Politician》的书名，初读时便激发了我极大的好奇。我一直觉得，在任何组织中，无论规模大小，总会有一些微妙的权力动态和人际博弈在暗中涌动。我们常把“政治”这个词与负面的操纵和阴谋联系起来，但书中“政治家”的比喻，似乎是将这种视角更深入地、更系统地引入到管理学领域。我设想，这本书可能会探讨管理者如何在信息不对称、资源有限以及不同利益相关者之间寻求平衡，如何构建联盟，如何有效沟通以争取支持，甚至如何在必要时进行妥协与谈判。我特别期待它能提供一些具体的案例，展示那些成功的管理者是如何巧妙地运用“政治智慧”，将个人目标与组织发展相结合，从而达成甚至超越预期的成果。这种将管理者视为一种集策略家、外交家和沟通者于一身的复杂角色的解读，让我觉得非常新鲜，也很有启发性。它或许能帮助我理解一些过去工作中遇到的、难以用传统管理理论解释的现象，以及那些善于“搞定”事情的同事们所具备的特质。我希望这本书不会仅仅停留在理论层面，而是能为实际工作提供切实可行的指导，帮助我更好地理解和应对组织中的复杂性，提升自己在团队中的影响力，并最终成为一个更高效、更全面的管理者。
评分我拿到《The Manager as Politician》这本书的时候，内心充满了期待。我总觉得，在职场中，“政治”这个词虽然常常带着负面色彩，但它却又是组织运行中不可或缺的一部分。管理者，作为组织的核心驱动力之一，必然会身处各种人际关系和权力动态之中。我猜测，这本书会像一面镜子，照出管理者在日常工作中可能面临的种种挑战，并提供一套应对的“政治”策略。也许，它会探讨如何在信息不对称的情况下，有效地收集和分析情报；如何在不同意见和利益冲突中，做出明智的决策；如何在复杂的团队中，建立信任和联盟；甚至是如何在不失原则的前提下，进行巧妙的妥协与谈判。我非常好奇，书中是否会揭示那些成功的管理者之所以能够脱颖而出的秘密，以及他们是如何将个人的领导才能与对组织政治生态的深刻理解相结合的。我希望这本书不仅能提供理论框架，更能带来实际可操作的建议，帮助我更好地理解和应对职场中的复杂局面，成为一个更具影响力、更能推动组织向前发展的管理者。
评分《The Manager as Politician》这本书名，让我眼前一亮。我一直认为，管理者在现代组织中扮演的角色远比教科书上描绘的要复杂得多。他们不仅需要具备专业的知识和技能，更需要拥有高超的人际交往和“政治”智慧。我猜测，这本书将深入探讨管理者如何在复杂的组织环境中 navigating，如何在信息不完全、资源有限的情况下做出有效的决策，以及如何处理不同利益相关者之间的关系。我尤其期待书中能够提供一些关于如何建立人脉、如何进行有效的说服和影响力塑造、以及如何在危机时刻保持冷静和果断的策略。也许，它还会触及如何识别和应对办公室政治中的潜在风险，以及如何在维护自身原则的同时，实现组织的目标。我设想，这本书将为我提供一个全新的视角来审视管理工作，帮助我理解那些表面上的“政治”运作，并从中学习如何成为一个更具策略性、更能影响他人、最终能更有效地达成目标的管理者。这种将管理与政治视角相结合的解读，让我觉得这本书的内容会非常具有启发性和实践价值。
评分翻开《The Manager as Politician》这本书，我首先被它对“政治”一词的重新定义所吸引。它似乎并没有预设一种贬义的解读，而是将其视为一种不可避免的、甚至可以说是管理工作中 inherent 的一部分。我猜测，作者可能在书中深入剖析了组织内部的权力结构、利益分配机制以及信息流动的方式。管理者的角色，在这样的语境下，不再仅仅是执行指令、优化流程的工具，而更像是要扮演一个在复杂环境中 navigates 的角色。他们需要理解不同部门、不同层级员工的需求和期望，识别潜在的冲突点，并主动去化解。我期待书中会提到一些关于如何建立信任、如何进行有效说服、以及如何在不损害个人诚信的前提下争取资源和支持的策略。也许，它还会探讨一些关于信息透明度、决策过程的公正性以及如何处理办公室政治中的道德困境等议题。我希望通过阅读这本书，能够对组织内部的动态有更深刻的理解，学会如何在一个充满不确定性和竞争的环境中，更自如地运用自己的智慧和影响力，从而在推动组织进步的同时，也实现个人的职业发展。这本书的书名本身就充满了戏剧性，这让我对它可能带来的见解充满了期待。
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