With more than a billion people now living on less than a dollar a day, and with eight million dying each year because they are simply too poor to live, most would agree that the problem of global poverty is our greatest moral challenge. The large and pressing practical question is how best to address that challenge. Although millions of dollars flow to poor countries, the results are often disappointing.
In Making Aid Work, Abhijit Banerjee—an "aid optimist"—argues that aid has much to contribute, but the lack of analysis about which programs really work causes considerable waste and inefficiency, which in turn fuels unwarranted pessimism about the role of aid in fostering economic development.
Banerjee challenges aid donors to do better. Building on the model used to evaluate new drugs before they come on the market, he argues that donors should assess programs with field experiments using randomized trials. In fact, he writes, given the number of such experiments already undertaken, current levels of development assistance could focus entirely on programs with proven records of success in experimental conditions.
Responding to his challenge, leaders in the field—including Nicholas Stern, Raymond Offenheiser, Alice Amsden, Ruth Levine, Angus Deaton, and others—question whether randomized trials are the most appropriate way to evaluate success for all programs. They raise broader questions as well, about the importance of aid for economic development and about the kinds of interventions (micro or macro, political or economic) that will lead to real improvements in the lives of poor people around the world. With one in every six people now living in extreme poverty, getting it right is crucial.
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这本书的出现,无疑为那些长期以来在国际援助领域摸索前行的人们提供了一抹亮色。我是一名长期在发展中国家一线工作的项目官员,亲身经历过援助资金的有效利用,也深切体会过资源错配的无奈。一直以来,我对“援助是否真的能够带来持久的改变”这个问题都抱有深深的疑问,也曾无数次地思考,为什么有些项目能取得令人欣喜的成果,而另一些却仿佛石沉大海,只留下短暂的喧嚣。读到这本书的开头,我立刻被一种强烈的共鸣感所吸引。作者以一种非常接地气的方式,剥离了许多官方报告中常见的套话和空洞的宏大叙事,而是深入到援助项目执行的每一个细枝末节。它并没有简单地告诉我们“是什么”,而是着力于“为什么”。为什么某些培训项目能够真正提升当地社区的能力,而不是沦为一次性的“走过场”?为什么某些基础设施建设能够与当地的需求和可持续发展相结合,而不是成为日后维护的负担?我尤其欣赏作者对“参与式方法”的强调,这并非什么新鲜概念,但在实践中往往被简化或忽视。书中通过丰富的案例,生动地展示了如何真正地让受益者成为项目的设计者和执行者,从最初的需求调研到后期的评估反馈,都融入当地的声音和智慧。这种“由内而外”的赋权,其力量远超任何外部的输送。书中的一些章节,更是直击了许多援助机构在内部运作中的弊病,例如评估指标的单一化、对短期成果的过度追求,以及不同机构间缺乏有效协调等。这些都是我在工作中经常遇到的挑战,看到有人能够如此清晰且有条理地将其剖析出来,并提出切实可行的解决方案,真的让我感到振奋。它让我意识到,要让援助真正发挥作用,不仅仅是资金的投入,更在于思维模式的转变,以及对当地实际情况的深刻理解和尊重。
评分这本书为我打开了一扇关于“效率”和“公平”如何在国际援助领域得以实现的大门。作为一名对全球治理和发展经济学有着浓厚兴趣的业余爱好者,我一直对援助的实际效果感到好奇,也曾阅读过不少相关的书籍和报告。然而,许多资料要么过于宏大叙事,要么过于聚焦于微观案例,始终未能提供一个清晰、连贯的分析框架。这本书的独特之处在于,它巧妙地将“效率”和“公平”这两个看似有些矛盾的概念,有机地结合起来,并试图在援助的实践中找到它们的最佳结合点。作者并没有回避援助中存在的低效和不公,反而将其视为必须解决的核心问题。它提出了许多关于如何优化资源配置、提高资金使用效率的策略,例如通过市场机制引导援助,鼓励私营部门的参与,以及利用技术手段提升透明度等。与此同时,书中对“公平”的追求也毫不含糊,它强调了援助应该关注那些最弱势的群体,应该促进社会包容,并且应该避免加剧现有的不平等。我特别欣赏作者对“长期视角”的强调。许多援助项目往往只关注短期的项目产出,而忽略了其对经济、社会和环境的长期影响。这本书则鼓励读者从一个更长远的角度去审视援助的价值,关注其能否为受援国建立起可持续发展的能力。书中关于“治理改革”和“制度建设”的论述,更是点明了援助的终极目标,即帮助受援国建立起能够自我驱动、自我完善的良性循环。读完这本书,我更加坚信,通过科学的设计和审慎的执行,国际援助完全可以成为一股真正促进全球繁荣和福祉的强大力量。
评分这本书简直像一本“解毒剂”,专门对抗那些充斥着官僚主义和形式主义的援助项目。作为一名曾经为大型国际援助组织撰写过大量项目评估报告的研究员,我深知在报告的字里行间,有多少的“善意谎言”和“选择性失明”。这本书的出现,是对这种现状最有力的批判和反思。它没有像某些学术著作那样,用晦涩的理论来包装,而是用一种非常朴实的语言,揭示了援助过程中那些被刻意回避的真实困境。我特别喜欢它对“问责制”的深入探讨。在很多情况下,援助机构往往更关注如何向捐助者交代,而对真正受援者的福祉却“选择性失聪”。这本书反其道而行之,将问责的重心放在了“谁应该对谁负责”这个核心问题上。它强调,援助的最终目标应该是提升受援者的自主能力,因此,援助机构的问责对象,首先应该是受援者本身,而不是那些提供资金的政府或基金会。书中提出的“能力建设”不仅仅是简单的培训,而是要真正赋予当地个体和机构自主决策、解决问题的能力。它还尖锐地指出了,许多援助项目之所以失败,往往是因为忽视了当地的政治经济环境和文化习俗,强行推行“普适性”的解决方案。作者通过具体的案例,展现了如何才能在尊重当地差异的前提下,设计出既有效又可持续的援助模式。我甚至觉得,这本书中的一些分析,对于理解和改进国内的扶贫工作,也具有极强的借鉴意义。它提醒我们,真正的脱贫,不是“给钱给物”,而是要激发内生动力,让人们能够靠自己的双手创造更美好的生活。
评分我是一个对社会问题充满热情的普通读者,虽然没有直接参与过国际援助工作,但一直以来都非常关注全球发展和贫困问题。每次看到关于国际援助的新闻,我总会思考:这些钱到底是怎么花的?真的能帮助到那些最需要帮助的人吗?带着这样的疑问,我偶然发现了这本书。读完之后,我感觉自己像是打开了一个全新的世界。书中的语言非常通俗易懂,没有那些枯燥的学术术语,而是用一个个生动的故事和案例,讲述了援助工作背后真实的喜怒哀乐。我被书中描述的那些一线工作者的努力和付出所感动,也为一些援助项目因为各种原因而失败感到惋惜。作者并没有简单地指责某个国家或某个组织,而是从更宏观的层面,剖析了援助过程中存在的系统性问题。比如,为什么有时候援助反而会让当地政府变得更加依赖外部资金,而忽视了自身的发展潜力?为什么有时候援助项目为了追求短期效果,而忽略了长期的可持续性?书中提出的“伙伴关系”概念,对我触动很大。它让我明白,真正的援助,不是“施舍”,而是建立在平等和尊重基础上的合作。当当地社区能够参与到项目的规划和实施中来,并且能够对项目的成果负责时,援助的效果才会最大化。我特别喜欢书中关于“学习型组织”的论述,这表明即便是经验丰富的援助机构,也需要不断地反思和改进。这本书让我对国际援助有了更深刻的认识,也更加坚信,只要我们能够以更智慧、更负责任的方式去参与,援助确实能够成为改变世界的强大力量。
评分这本《Making Aid Work》仿佛是为我量身定做的。我是一名在国际发展领域深耕多年的学者,一直致力于研究援助的有效性,但多年的研究和实践,却让我对“援助”这个概念产生了越来越复杂的感受。一方面,我深知国际援助在许多情况下扮演着至关重要的角色,尤其是在应对人道主义危机、促进基础公共服务普及等方面。另一方面,我也看到了太多的案例,援助不仅没有带来预期的积极影响,反而可能制造新的依赖,扭曲当地的市场,甚至加剧冲突。这本书最让我眼前一亮的是,它并没有流于对援助“好”或“坏”的简单判断,而是提供了一个极其细致的框架,来分析援助在不同情境下的运作机制和可能产生的后果。作者在书中反复强调“情境化”的重要性,这与我一直以来的学术观点不谋而合。一个在非洲农村有效的项目,未必能在亚洲的城市复制成功。援助的每一个环节,从资金的分配到项目的实施,再到最终的评估,都必须与当地的社会、经济、政治和文化背景紧密结合。书中对“援助的本地化”的阐述尤其深刻。它不仅仅是语言的翻译,更是知识、技术和管理理念的本地化,以及真正赋予当地合作伙伴话语权和决策权。我尤其欣赏作者对“非政府组织(NGOs)”角色的辩证分析,既肯定了它们在连接基层社区和外部资源方面的独特优势,也指出了它们在专业性、可持续性以及潜在的利益冲突等方面可能面临的挑战。总而言之,这本书提供了一种全新的视角,让我能够更清晰地审视援助的复杂性,并为如何使援助真正“行之有效”提供了宝贵的思路。
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