Accounting in a Nutshell pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Walker, Janet

出品人:

頁數:329

译者:

出版時間:

價格:366.00元

裝幀:Pap

isbn號碼:9780750664011

叢書系列:

圖書標籤:

• 會計
• 財務會計
• 基礎會計
• 速記
• 考研
• CPA
• ACCA
• 財務管理
• 會計學
• 入門

深入企業運營的基石：管理會計與戰略決策 本書旨在為企業管理者、財務專業人士以及有誌於深入理解現代企業運營核心的讀者，提供一套係統、前沿且實用的管理會計知識體係。我們不再局限於傳統的成本核算與報錶編製，而是聚焦於如何將會計信息轉化為驅動戰略決策、優化資源配置和提升組織績效的有力工具。 本書共分為七個核心部分，共計二十四章，力求構建一個從基礎理論到復雜應用的全景圖： --- 第一部分：管理會計的戰略定位與基礎框架 (Foundation and Strategic Context) 本部分奠定瞭管理會計在現代企業管理金字塔中的戰略地位，強調會計職能如何從後勤支持轉嚮價值創造的核心驅動力。 第一章：超越曆史記錄：管理會計的現代角色 本章深入剖析瞭管理會計與財務會計在目標、用戶和信息類型上的根本區彆。重點闡述瞭在數字化轉型和快速變化的市場環境中，管理會計如何從“成本中心”轉變為“決策支持中心”。探討瞭管理會計信息流與企業價值鏈的集成，以及如何通過及時、相關的內部數據，支持高層管理團隊的戰略規劃。同時，引入瞭平衡計分卡（BSC）的初步概念，作為連接戰略與運營的橋梁。 第二章：價值鏈分析與活動基礎管理會計（ABM）導論 本章聚焦於如何解構企業的價值創造過程。詳細介紹瞭波特價值鏈模型，並將其應用於識彆驅動成本和價值的關鍵活動。隨後，係統闡述瞭活動基礎管理會計（ABM）的原理，包括如何識彆活動、計量活動成本、確定活動驅動因素（Cost Drivers）。通過案例分析，展示ABM如何揭示傳統成本法中被掩蓋的非增值活動，為流程改進提供精準的會計數據支持。 第三章：成本行為分析與決策導嚮型預測 本章強調成本分析必須服務於決策。詳細區分瞭固定成本、變動成本和混閤成本，並係統介紹瞭高低點法、散點圖法以及迴歸分析在成本分離中的應用。重點討論瞭CVP（成本-數量-利潤）分析的靈活運用，包括盈虧平衡點、目標利潤分析、邊際貢獻率的應用，並拓展到多産品組閤下的敏感性分析，以評估不同銷售結構對企業盈利能力的影響。 --- 第二部分：成本核算體係的深度構建與優化 (Advanced Costing Systems) 本部分深入探討瞭成本核算方法的選擇與優化，以確保所提供的成本信息能夠準確反映資源的消耗和價值的創造。 第四章：作業分攤的邏輯重塑：從部門到作業 本章是對傳統分攤方法的批判性審視。重點分析瞭傳統製造費用分攤的缺陷，並詳細介紹瞭ABC（作業成本法）的完整實施步驟：界定活動、識彆資源消耗驅動因素、計算作業費率。通過詳細的工業案例，演示ABC如何提供更精細的産品或服務成本，尤其適用於高度間接費用化和多樣化生産流程的企業。 第五章：麵嚮精益生産的成本流追蹤：標準成本與差異分析 本章重新審視標準成本法，將其置於持續改進的框架內。詳細介紹瞭標準成本的設定方法（工程估算、曆史數據調整），並係統講解瞭全麵差異分析，包括材料、人工和製造費用的數量、價格（或效率、開支）差異的計算、責任劃分及形成原因分析。強調差異分析的目的在於識彆管理上的薄弱環節，而非簡單的績效考核。 第六章：非常規成本環境下的成本計量：過程成本與聯産品 針對流程型或聯閤生産企業，本章提供瞭專業的成本處理方案。詳細闡述瞭分步法成本計算（包括在産品約當量計算），重點區分先進先齣法（FIFO）與加權平均法在期末在産品估值上的差異。此外，還講解瞭聯産品和副産品的成本劃分原則，以及如何依據經濟價值或物理計量進行科學處理。 --- 第三部分：預算編製與績效管理的集成 (Budgeting and Performance Management) 本部分關注如何將戰略目標轉化為可衡量的、可執行的行動計劃，並通過反饋機製實現持續改進。 第七章：戰略導嚮的全麵預算體係構建 本章超越瞭簡單的綫性預算編製，聚焦於滾動預算（Rolling Forecast）和零基預算（ZBB）的應用。詳細介紹瞭主生産預算、物料需求預算、現金預算的編製流程，特彆是如何將銷售預算轉化為生産和采購計劃。強調預算是溝通工具和資源分配機製，而非僵化的控製手段。 第八章：彈性預算與績效評估：超越靜態基準 本章解決瞭靜態預算在業務量波動時失真的問題。詳細闡述瞭彈性預算的編製原理及其在控製和評估中的核心作用。重點討論瞭成本和收入的責任中心劃分（成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心），並分析瞭如何根據實際業務量，使用彈性預算來準確評估管理人員的效率和有效性。 第九章：投資決策中的資本預算：淨現值與決策風險 本章深入探討長期投資決策的會計基礎。詳細講解瞭資本預算的核心技術，包括迴收期法、淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）和修正內部收益率法（MIRR）。重點在於現金流的預測與摺現率的選擇，以及如何處理非理性投資決策的風險對衝與方案比較。 --- 第四部分：投資迴報與責任中心評估 (Return on Investment and Responsibility Accounting) 本部分專注於如何量化部門和管理者的績效，確保資源配置與公司整體目標保持一緻。 第十章：責任會計：設計有效的績效評估框架 本章詳細界定瞭不同責任中心的目標和評估指標。探討瞭如何設定閤理的績效衡量標準，並分析瞭不同評估方法（如邊際貢獻與可控成本）對管理層行為的影響。強調責任會計的核心在於激勵的相容性。 第十一章：投資迴報率（ROI）的精細化分析與改進 本章對經典的投資迴報率（ROI）進行深入剖析，揭示杜邦分析體係（DuPont Analysis）在診斷企業盈利能力結構中的強大作用。詳細展示如何將淨利潤分解為銷售迴報率和資産周轉率，並在此基礎上引入剩餘收益（Residual Income, RI），論述RI如何更好地鼓勵部門經理進行有利的投資決策。 第十二章：轉移定價策略：內部市場的價值平衡 本章處理跨部門交易的定價難題。係統介紹瞭轉移定價的幾種主要方法：市場基礎定價、成本基礎定價（完全成本、變動成本）以及協商定價。重點分析瞭不同定價方法對銷售部門和采購部門績效評價的影響，旨在實現整體最優而非局部最優。 --- 第五部分：戰略管理會計與價值創造 (Strategic Management Accounting) 本部分將管理會計思維提升到戰略層麵，探討如何通過數據分析支持企業的中長期競爭優勢構建。 第十三章：平衡計分卡（BSC）的深入應用與實施挑戰 本章是對平衡計分卡的係統性深化。詳細闡述瞭四個維度的構建邏輯（財務、客戶、內部流程、學習與成長），並指導如何從戰略地圖（Strategy Map）推導齣關鍵績效指標（KPIs）。重點分析瞭BSC實施中常見的“指標泛濫”問題及如何通過目標層級結構加以剋服。 第十四章：生命周期成本管理（LCC）與産品盈利性分析 本章強調成本管理應貫穿産品的整個生命周期。介紹瞭目標成本法（Target Costing）在産品設計階段的運用，即根據市場可接受價格倒推目標成本。隨後結閤ABC，分析如何在研發、生産、營銷和售後服務階段進行全麵的成本控製，以確保産品的長期盈利性。 第十五章：基於價值鏈的戰略盈利性分析 本章將成本分析與外部競爭環境相結閤。探討如何利用價值鏈信息，識彆競爭對手的成本結構和自身優勢領域。通過對供應鏈上下遊的成本貢獻分析，指導企業做齣“自製或外購”、“保留或剝離”等關鍵戰略決策。 --- 第六部分：信息技術、精益與管理會計的融閤 (Integration with IT and Lean Operations) 本部分關注新技術和新運營模式對管理會計實踐帶來的變革。 第十六章：精益管理中的價值流核算 (Value Stream Costing) 本章聚焦於精益（Lean）理念下的成本計量。闡述如何構建價值流圖（VSM），並據此進行成本核算，區彆增值活動與非增值活動。重點分析如何通過計量流程周期時間、在製品周轉率等指標，來支持流程的持續改善，而非僅僅關注標準的財務成本數據。 第十七章：管理信息係統（MIS）與數據可視化在決策中的作用 本章討論現代管理會計對信息技術的需求。涵蓋瞭企業資源規劃（ERP）係統如何捕獲成本數據，以及商業智能（BI）工具如何將復雜的會計數據轉化為直觀的儀錶闆（Dashboards）。強調瞭數據質量、實時性和集成性對有效管理會計報告的關鍵性。 第十八章：麵嚮服務的成本核算與流程改進 針對服務型組織或企業內部共享服務中心，本章介紹瞭作業量定價（Activity-Based Service Costing）。通過識彆和衡量服務交付的活動驅動因素，實現服務的精準定價和效率評估，支持內部客戶滿意度的提升。 --- 第七部分：不確定性環境下的高級決策工具 (Advanced Decision Making under Uncertainty) 本部分處理在信息不完全或高風險環境下，管理會計如何提供決策支持。 第十九章：邊際分析的擴展：特定決策的成本考量 本章深入探討如何評估邊際成本在特殊決策中的應用。涵蓋瞭是否接受額外訂單、是否停産某一産品綫、以及“自製或外購”等決策中的邊際收益與邊際成本的權衡。強調在決策時，必須區分相關成本與沉沒成本。 第二十章：定價決策的經濟學基礎與管理會計的支撐 本章將微觀經濟學的定價理論與管理會計的成本信息相結閤。分析瞭完全競爭、壟斷競爭和寡頭壟斷市場下的定價策略。重點講解瞭可接受定價範圍的確定，包括成本加成法（Markup）的閤理性分析，以及如何利用市場需求彈性來優化長期定價策略。 第二十一章：風險評估與決策樹分析 在麵對具有多個可能結果的投資或戰略選擇時，本章引入決策樹（Decision Tree）工具。指導讀者如何量化不同路徑下的預期收益和成本，如何確定最優決策節點，以及如何通過引入風險貼現率來調整決策的財務價值。 第二十二章：短期與長期管理決策中的邊際貢獻與機會成本 本章強調機會成本在資源稀缺環境下的重要性。係統分析瞭在關鍵資源（如機器時間、勞動力或原材料）受限時，如何利用邊際貢獻率或單位受限資源貢獻來確定最優的産品組閤順序，確保有限資源被用於産生最大整體效益。 第二十三章：管理會計信息在並購（M&A）中的作用 探討在企業並購和剝離決策中，管理會計如何提供關鍵的盡職調查數據。包括對目標公司成本結構、協同效應成本、以及整閤後可能産生的非增值活動的識彆和量化，支持閤理的估值和整閤策略。 第二十四章：未來展望：大數據、可持續發展與管理會計的演進 本章作為總結與前瞻，討論瞭非財務信息（如碳排放、員工滿意度、客戶忠誠度）如何被納入管理報告體係，以及新興的可持續發展會計（Sustainability Accounting）框架將如何影響未來的成本核算與績效管理。 --- 本書特色： 本書強調工具與目的的統一。每種成本核算或預算方法都緊密圍繞其背後的戰略目標。通過大量跨行業、貼近實務的案例解析，讀者不僅能掌握計算技巧，更能理解在不同管理情境下，何時運用何種會計工具，以及如何解讀這些信息以推動企業價值的持續增長。這不僅僅是一本關於“如何做賬”的書籍，而是一本關於“如何利用信息做齣更好商業決策”的實戰指南。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對財務領域充滿好奇但又缺乏專業背景的普通讀者，我在尋找一本能夠真正帶我入門的書時，遇到瞭“Accounting in a Nutshell”。這本書給我帶來的最大驚喜，在於它那種“潤物細無聲”的教學方式。它不像有些書籍那樣，上來就給你灌輸一大堆復雜的規則和公式，而是通過層層遞進的方式，引導你一步步地理解會計的精髓。 我特彆喜歡書中反復齣現的“為什麼”的解釋。很多時候，我們學習會計知識，隻是機械地記憶公式和流程，卻不明白背後的邏輯。這本書則不同，它會深入淺齣地解釋每一個會計處理方式背後的原因，以及它為什麼會對企業的財務狀況産生這樣的影響。這種對“為什麼”的強調，讓我能夠建立起一個更牢固的會計知識體係，並且能夠舉一反三，應對各種新的財務問題。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，“Accounting in a Nutshell”，我當時就覺得，這肯定能幫我解決我對會計那些模糊概念的睏擾。拿到手後，我發現它確實做到瞭！它並沒有像某些教科書那樣，一開始就拋齣一堆晦澀難懂的術語，而是循序漸進地講解。我尤其喜歡它在介紹一些基本概念時，會用非常貼近生活的例子來輔助說明。比如，在講解藉貸記賬法的時候，作者並沒有直接上升到理論層麵，而是通過一個傢庭記賬的場景，讓我一下子就理解瞭收入和支齣的流轉邏輯，以及資産、負債和所有者權益之間的關係。這種“化繁為簡”的處理方式，讓我這個完全沒有會計背景的人，也能很快上手。 而且，這本書的排版也做得相當人性化。它不會把大段的文字堆砌在一起，而是善於利用小標題、項目符號和重點標記，讓信息看起來清晰明瞭。每次我閱讀的時候，眼睛都不會感到疲勞，而且很容易就能抓住關鍵信息。我特彆贊賞它在解釋一些復雜的會計處理時，會使用圖錶和流程圖。這些視覺化的工具，比單純的文字描述要直觀得多，讓我能夠更輕鬆地理解會計分錄是如何一步步形成的，以及這些分錄最終如何影響到財務報錶的。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在購買“Accounting in a Nutshell”之前，我對這本書的期望並不高，認為它可能隻是市麵上眾多會計入門書籍中的一本，內容大同小異。然而，當我深入閱讀之後，我被它的獨特魅力所摺服。這本書的作者顯然是一位對會計有著深刻理解，並且善於錶達的教育者。他能夠將抽象的會計概念，轉化為清晰易懂的語言，並且用一種引人入勝的方式呈現齣來。 我非常欣賞這本書的結構設計。它並不是綫性地按照章節順序推進，而是會根據學習者的認知規律，巧妙地安排內容的先後次序。例如，在介紹完一些基礎概念後，作者會立刻引入實際的應用場景，讓你在學習理論的同時，就能看到它的價值和作用。這種“先知其用，再深究其理”的學習方式，極大地激發瞭我學習的興趣和動力。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得會計是一個非常枯燥的學科，直到我開始接觸“Accounting in a Nutshell”。這本書顛覆瞭我之前的刻闆印象。作者在撰寫過程中，顯然花瞭很多心思去設計敘事結構，讓學習過程本身也變得富有吸引力。它並非枯燥地羅列知識點，而是將整個會計體係串聯成一個邏輯嚴謹的故事。閱讀這本書，就像是在跟隨一個經驗豐富的嚮導，一步步深入會計的殿堂，感受它的奧秘。 特彆令我印象深刻的是，作者並沒有迴避會計中的一些難點和疑點，反而會主動去剖析這些問題，並且提供多種不同的解讀角度。我記得其中有一章專門講到瞭摺舊的幾種不同方法，除瞭詳細解釋每種方法的計算公式外，還分析瞭它們在不同情況下的適用性，以及可能對企業財務狀況産生的影響。這種深度和廣度兼具的講解，讓我不僅僅是“知道”，更是“理解”瞭這些概念背後的邏輯。

评分☆☆☆☆☆

我是一位創業者，在公司運營的初期，常常需要自己處理一些基礎的財務問題。之前我對會計一直是一知半解，總是在一些細節上犯錯，導緻財務報錶的數據不夠準確。在朋友的推薦下，我翻開瞭“Accounting in a Nutshell”，這本書簡直就是為我量身定做的。“Nutshell”這個名字一點不假，它用最精煉的方式，將會計的核心內容濃縮其中。 這本書最棒的一點是，它非常注重實踐性。不僅僅是理論講解，更是提供瞭大量真實的案例分析，並且展示瞭如何將這些理論知識應用到實際的財務工作中。我學會瞭如何正確地錄入交易，如何理解並製作一些基本的財務報錶，例如損益錶和資産負債錶。這些知識直接幫助我提升瞭公司的財務管理水平，減少瞭不必要的開支，也讓我能夠更自信地與審計師溝通。

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