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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Walker, Janet

出品人:

页数:329

译者:

出版时间:

价格:366.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780750664011

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 财务会计
• 基础会计
• 速记
• 考研
• CPA
• ACCA
• 财务管理
• 会计学
• 入门

深入企业运营的基石：管理会计与战略决策 本书旨在为企业管理者、财务专业人士以及有志于深入理解现代企业运营核心的读者，提供一套系统、前沿且实用的管理会计知识体系。我们不再局限于传统的成本核算与报表编制，而是聚焦于如何将会计信息转化为驱动战略决策、优化资源配置和提升组织绩效的有力工具。 本书共分为七个核心部分，共计二十四章，力求构建一个从基础理论到复杂应用的全景图： --- 第一部分：管理会计的战略定位与基础框架 (Foundation and Strategic Context) 本部分奠定了管理会计在现代企业管理金字塔中的战略地位，强调会计职能如何从后勤支持转向价值创造的核心驱动力。 第一章：超越历史记录：管理会计的现代角色 本章深入剖析了管理会计与财务会计在目标、用户和信息类型上的根本区别。重点阐述了在数字化转型和快速变化的市场环境中，管理会计如何从“成本中心”转变为“决策支持中心”。探讨了管理会计信息流与企业价值链的集成，以及如何通过及时、相关的内部数据，支持高层管理团队的战略规划。同时，引入了平衡计分卡（BSC）的初步概念，作为连接战略与运营的桥梁。 第二章：价值链分析与活动基础管理会计（ABM）导论 本章聚焦于如何解构企业的价值创造过程。详细介绍了波特价值链模型，并将其应用于识别驱动成本和价值的关键活动。随后，系统阐述了活动基础管理会计（ABM）的原理，包括如何识别活动、计量活动成本、确定活动驱动因素（Cost Drivers）。通过案例分析，展示ABM如何揭示传统成本法中被掩盖的非增值活动，为流程改进提供精准的会计数据支持。 第三章：成本行为分析与决策导向型预测 本章强调成本分析必须服务于决策。详细区分了固定成本、变动成本和混合成本，并系统介绍了高低点法、散点图法以及回归分析在成本分离中的应用。重点讨论了CVP（成本-数量-利润）分析的灵活运用，包括盈亏平衡点、目标利润分析、边际贡献率的应用，并拓展到多产品组合下的敏感性分析，以评估不同销售结构对企业盈利能力的影响。 --- 第二部分：成本核算体系的深度构建与优化 (Advanced Costing Systems) 本部分深入探讨了成本核算方法的选择与优化，以确保所提供的成本信息能够准确反映资源的消耗和价值的创造。 第四章：作业分摊的逻辑重塑：从部门到作业 本章是对传统分摊方法的批判性审视。重点分析了传统制造费用分摊的缺陷，并详细介绍了ABC（作业成本法）的完整实施步骤：界定活动、识别资源消耗驱动因素、计算作业费率。通过详细的工业案例，演示ABC如何提供更精细的产品或服务成本，尤其适用于高度间接费用化和多样化生产流程的企业。 第五章：面向精益生产的成本流追踪：标准成本与差异分析 本章重新审视标准成本法，将其置于持续改进的框架内。详细介绍了标准成本的设定方法（工程估算、历史数据调整），并系统讲解了全面差异分析，包括材料、人工和制造费用的数量、价格（或效率、开支）差异的计算、责任划分及形成原因分析。强调差异分析的目的在于识别管理上的薄弱环节，而非简单的绩效考核。 第六章：非常规成本环境下的成本计量：过程成本与联产品 针对流程型或联合生产企业，本章提供了专业的成本处理方案。详细阐述了分步法成本计算（包括在产品约当量计算），重点区分先进先出法（FIFO）与加权平均法在期末在产品估值上的差异。此外，还讲解了联产品和副产品的成本划分原则，以及如何依据经济价值或物理计量进行科学处理。 --- 第三部分：预算编制与绩效管理的集成 (Budgeting and Performance Management) 本部分关注如何将战略目标转化为可衡量的、可执行的行动计划，并通过反馈机制实现持续改进。 第七章：战略导向的全面预算体系构建 本章超越了简单的线性预算编制，聚焦于滚动预算（Rolling Forecast）和零基预算（ZBB）的应用。详细介绍了主生产预算、物料需求预算、现金预算的编制流程，特别是如何将销售预算转化为生产和采购计划。强调预算是沟通工具和资源分配机制，而非僵化的控制手段。 第八章：弹性预算与绩效评估：超越静态基准 本章解决了静态预算在业务量波动时失真的问题。详细阐述了弹性预算的编制原理及其在控制和评估中的核心作用。重点讨论了成本和收入的责任中心划分（成本中心、收入中心、利润中心、投资中心），并分析了如何根据实际业务量，使用弹性预算来准确评估管理人员的效率和有效性。 第九章：投资决策中的资本预算：净现值与决策风险 本章深入探讨长期投资决策的会计基础。详细讲解了资本预算的核心技术，包括回收期法、净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）和修正内部收益率法（MIRR）。重点在于现金流的预测与折现率的选择，以及如何处理非理性投资决策的风险对冲与方案比较。 --- 第四部分：投资回报与责任中心评估 (Return on Investment and Responsibility Accounting) 本部分专注于如何量化部门和管理者的绩效，确保资源配置与公司整体目标保持一致。 第十章：责任会计：设计有效的绩效评估框架 本章详细界定了不同责任中心的目标和评估指标。探讨了如何设定合理的绩效衡量标准，并分析了不同评估方法（如边际贡献与可控成本）对管理层行为的影响。强调责任会计的核心在于激励的相容性。 第十一章：投资回报率（ROI）的精细化分析与改进 本章对经典的投资回报率（ROI）进行深入剖析，揭示杜邦分析体系（DuPont Analysis）在诊断企业盈利能力结构中的强大作用。详细展示如何将净利润分解为销售回报率和资产周转率，并在此基础上引入剩余收益（Residual Income, RI），论述RI如何更好地鼓励部门经理进行有利的投资决策。 第十二章：转移定价策略：内部市场的价值平衡 本章处理跨部门交易的定价难题。系统介绍了转移定价的几种主要方法：市场基础定价、成本基础定价（完全成本、变动成本）以及协商定价。重点分析了不同定价方法对销售部门和采购部门绩效评价的影响，旨在实现整体最优而非局部最优。 --- 第五部分：战略管理会计与价值创造 (Strategic Management Accounting) 本部分将管理会计思维提升到战略层面，探讨如何通过数据分析支持企业的中长期竞争优势构建。 第十三章：平衡计分卡（BSC）的深入应用与实施挑战 本章是对平衡计分卡的系统性深化。详细阐述了四个维度的构建逻辑（财务、客户、内部流程、学习与成长），并指导如何从战略地图（Strategy Map）推导出关键绩效指标（KPIs）。重点分析了BSC实施中常见的“指标泛滥”问题及如何通过目标层级结构加以克服。 第十四章：生命周期成本管理（LCC）与产品盈利性分析 本章强调成本管理应贯穿产品的整个生命周期。介绍了目标成本法（Target Costing）在产品设计阶段的运用，即根据市场可接受价格倒推目标成本。随后结合ABC，分析如何在研发、生产、营销和售后服务阶段进行全面的成本控制，以确保产品的长期盈利性。 第十五章：基于价值链的战略盈利性分析 本章将成本分析与外部竞争环境相结合。探讨如何利用价值链信息，识别竞争对手的成本结构和自身优势领域。通过对供应链上下游的成本贡献分析，指导企业做出“自制或外购”、“保留或剥离”等关键战略决策。 --- 第六部分：信息技术、精益与管理会计的融合 (Integration with IT and Lean Operations) 本部分关注新技术和新运营模式对管理会计实践带来的变革。 第十六章：精益管理中的价值流核算 (Value Stream Costing) 本章聚焦于精益（Lean）理念下的成本计量。阐述如何构建价值流图（VSM），并据此进行成本核算，区别增值活动与非增值活动。重点分析如何通过计量流程周期时间、在制品周转率等指标，来支持流程的持续改善，而非仅仅关注标准的财务成本数据。 第十七章：管理信息系统（MIS）与数据可视化在决策中的作用 本章讨论现代管理会计对信息技术的需求。涵盖了企业资源规划（ERP）系统如何捕获成本数据，以及商业智能（BI）工具如何将复杂的会计数据转化为直观的仪表板（Dashboards）。强调了数据质量、实时性和集成性对有效管理会计报告的关键性。 第十八章：面向服务的成本核算与流程改进 针对服务型组织或企业内部共享服务中心，本章介绍了作业量定价（Activity-Based Service Costing）。通过识别和衡量服务交付的活动驱动因素，实现服务的精准定价和效率评估，支持内部客户满意度的提升。 --- 第七部分：不确定性环境下的高级决策工具 (Advanced Decision Making under Uncertainty) 本部分处理在信息不完全或高风险环境下，管理会计如何提供决策支持。 第十九章：边际分析的扩展：特定决策的成本考量 本章深入探讨如何评估边际成本在特殊决策中的应用。涵盖了是否接受额外订单、是否停产某一产品线、以及“自制或外购”等决策中的边际收益与边际成本的权衡。强调在决策时，必须区分相关成本与沉没成本。 第二十章：定价决策的经济学基础与管理会计的支撑 本章将微观经济学的定价理论与管理会计的成本信息相结合。分析了完全竞争、垄断竞争和寡头垄断市场下的定价策略。重点讲解了可接受定价范围的确定，包括成本加成法（Markup）的合理性分析，以及如何利用市场需求弹性来优化长期定价策略。 第二十一章：风险评估与决策树分析 在面对具有多个可能结果的投资或战略选择时，本章引入决策树（Decision Tree）工具。指导读者如何量化不同路径下的预期收益和成本，如何确定最优决策节点，以及如何通过引入风险贴现率来调整决策的财务价值。 第二十二章：短期与长期管理决策中的边际贡献与机会成本 本章强调机会成本在资源稀缺环境下的重要性。系统分析了在关键资源（如机器时间、劳动力或原材料）受限时，如何利用边际贡献率或单位受限资源贡献来确定最优的产品组合顺序，确保有限资源被用于产生最大整体效益。 第二十三章：管理会计信息在并购（M&A）中的作用 探讨在企业并购和剥离决策中，管理会计如何提供关键的尽职调查数据。包括对目标公司成本结构、协同效应成本、以及整合后可能产生的非增值活动的识别和量化，支持合理的估值和整合策略。 第二十四章：未来展望：大数据、可持续发展与管理会计的演进 本章作为总结与前瞻，讨论了非财务信息（如碳排放、员工满意度、客户忠诚度）如何被纳入管理报告体系，以及新兴的可持续发展会计（Sustainability Accounting）框架将如何影响未来的成本核算与绩效管理。 --- 本书特色： 本书强调工具与目的的统一。每种成本核算或预算方法都紧密围绕其背后的战略目标。通过大量跨行业、贴近实务的案例解析，读者不仅能掌握计算技巧，更能理解在不同管理情境下，何时运用何种会计工具，以及如何解读这些信息以推动企业价值的持续增长。这不仅仅是一本关于“如何做账”的书籍，而是一本关于“如何利用信息做出更好商业决策”的实战指南。

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作为一名对财务领域充满好奇但又缺乏专业背景的普通读者，我在寻找一本能够真正带我入门的书时，遇到了“Accounting in a Nutshell”。这本书给我带来的最大惊喜，在于它那种“润物细无声”的教学方式。它不像有些书籍那样，上来就给你灌输一大堆复杂的规则和公式，而是通过层层递进的方式，引导你一步步地理解会计的精髓。 我特别喜欢书中反复出现的“为什么”的解释。很多时候，我们学习会计知识，只是机械地记忆公式和流程，却不明白背后的逻辑。这本书则不同，它会深入浅出地解释每一个会计处理方式背后的原因，以及它为什么会对企业的财务状况产生这样的影响。这种对“为什么”的强调，让我能够建立起一个更牢固的会计知识体系，并且能够举一反三，应对各种新的财务问题。

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这本书的名字听起来就很有吸引力，“Accounting in a Nutshell”，我当时就觉得，这肯定能帮我解决我对会计那些模糊概念的困扰。拿到手后，我发现它确实做到了！它并没有像某些教科书那样，一开始就抛出一堆晦涩难懂的术语，而是循序渐进地讲解。我尤其喜欢它在介绍一些基本概念时，会用非常贴近生活的例子来辅助说明。比如，在讲解借贷记账法的时候，作者并没有直接上升到理论层面，而是通过一个家庭记账的场景，让我一下子就理解了收入和支出的流转逻辑，以及资产、负债和所有者权益之间的关系。这种“化繁为简”的处理方式，让我这个完全没有会计背景的人，也能很快上手。 而且，这本书的排版也做得相当人性化。它不会把大段的文字堆砌在一起，而是善于利用小标题、项目符号和重点标记，让信息看起来清晰明了。每次我阅读的时候，眼睛都不会感到疲劳，而且很容易就能抓住关键信息。我特别赞赏它在解释一些复杂的会计处理时，会使用图表和流程图。这些视觉化的工具，比单纯的文字描述要直观得多，让我能够更轻松地理解会计分录是如何一步步形成的，以及这些分录最终如何影响到财务报表的。

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坦白说，在购买“Accounting in a Nutshell”之前，我对这本书的期望并不高，认为它可能只是市面上众多会计入门书籍中的一本，内容大同小异。然而，当我深入阅读之后，我被它的独特魅力所折服。这本书的作者显然是一位对会计有着深刻理解，并且善于表达的教育者。他能够将抽象的会计概念，转化为清晰易懂的语言，并且用一种引人入胜的方式呈现出来。 我非常欣赏这本书的结构设计。它并不是线性地按照章节顺序推进，而是会根据学习者的认知规律，巧妙地安排内容的先后次序。例如，在介绍完一些基础概念后，作者会立刻引入实际的应用场景，让你在学习理论的同时，就能看到它的价值和作用。这种“先知其用，再深究其理”的学习方式，极大地激发了我学习的兴趣和动力。

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我是一位创业者，在公司运营的初期，常常需要自己处理一些基础的财务问题。之前我对会计一直是一知半解，总是在一些细节上犯错，导致财务报表的数据不够准确。在朋友的推荐下，我翻开了“Accounting in a Nutshell”，这本书简直就是为我量身定做的。“Nutshell”这个名字一点不假，它用最精炼的方式，将会计的核心内容浓缩其中。 这本书最棒的一点是，它非常注重实践性。不仅仅是理论讲解，更是提供了大量真实的案例分析，并且展示了如何将这些理论知识应用到实际的财务工作中。我学会了如何正确地录入交易，如何理解并制作一些基本的财务报表，例如损益表和资产负债表。这些知识直接帮助我提升了公司的财务管理水平，减少了不必要的开支，也让我能够更自信地与审计师沟通。

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我一直觉得会计是一个非常枯燥的学科，直到我开始接触“Accounting in a Nutshell”。这本书颠覆了我之前的刻板印象。作者在撰写过程中，显然花了很多心思去设计叙事结构，让学习过程本身也变得富有吸引力。它并非枯燥地罗列知识点，而是将整个会计体系串联成一个逻辑严谨的故事。阅读这本书，就像是在跟随一个经验丰富的向导，一步步深入会计的殿堂，感受它的奥秘。 特别令我印象深刻的是，作者并没有回避会计中的一些难点和疑点，反而会主动去剖析这些问题，并且提供多种不同的解读角度。我记得其中有一章专门讲到了折旧的几种不同方法，除了详细解释每种方法的计算公式外，还分析了它们在不同情况下的适用性，以及可能对企业财务状况产生的影响。这种深度和广度兼具的讲解，让我不仅仅是“知道”，更是“理解”了这些概念背后的逻辑。

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